上海集家孔旭清：留人要講方法

　　企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，人才是一大瓶頸，是行業(yè)的共同難題。在招人留人方面，集家的做法是不會(huì)去市場上招人，而是到學(xué)校去招，針對不同專業(yè)到不同的專業(yè)院校去招人。由于現(xiàn)在的人才與前幾年不同，一般生活沒有危機(jī)感，但他們需要?dú)w屬感和成長的愿景，所以集家招來的人都負(fù)責(zé)住宿，第一節(jié)的培訓(xùn)課，也是為他們講個(gè)人有哪些可以發(fā)展的空間。這樣，新人會(huì)認(rèn)為在集家公司，只要努力了可以發(fā)展到什么樣。

　　所以，這幾年集家網(wǎng)的人才比較穩(wěn)定，很少有人主動(dòng)離職。留住了優(yōu)秀的人才，就為企業(yè)今后的規(guī)模化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。集家以前做工程項(xiàng)目，近兩年才開始做家裝業(yè)務(wù)，從進(jìn)入家裝領(lǐng)域開始就是走電商這條路發(fā)展，怎么樣突破區(qū)域的限制，也是企業(yè)遇到的一些困惑，集家網(wǎng)也希望借現(xiàn)代家電的平臺(tái)與行業(yè)同仁一起探討如何能聯(lián)手打造一個(gè)共同的發(fā)展平臺(tái)，使行業(yè)能做強(qiáng)做大。