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互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈重塑
我們正處在商業(yè)格局快速變化的時(shí)代,十年前,電商剛剛開始;五年前,消費(fèi)者在網(wǎng)上更多購買的是食品和服裝;而三年前,幾乎所有的家電都可以在網(wǎng)上購買。一年前,移動(dòng)電商開始蓬勃發(fā)展,使得大家網(wǎng)上購買家電更為方便。而2014年提得最多的O2O作為未來十年的一種商業(yè)新興模式,會(huì)影響家電行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的變化。
服務(wù)在前 經(jīng)銷在后
可以說,雙十一已經(jīng)從電商節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)變成中國零售產(chǎn)業(yè)的重要促銷點(diǎn),其對(duì)家電零售產(chǎn)業(yè)變革也產(chǎn)生了劇烈的催化效應(yīng)。對(duì)此,百誠網(wǎng)絡(luò)董事長毛以平認(rèn)為,從今年的雙十一大家電銷售當(dāng)中,已經(jīng)可以嗅出一些市場(chǎng)的信號(hào),值得區(qū)域家電零售企業(yè)關(guān)注。
圍繞消費(fèi)體驗(yàn)提升備戰(zhàn)
從去年的8.15,今年的6.18,再到現(xiàn)在的11.11,每個(gè)電商從來都不曾孤單過。從10月份起,以雙十一為名的促銷就沒有斷過,先是京東的1020促銷,后是騰訊接力從10.21~10.24。但從大的促銷來講,與電商相關(guān)的節(jié)日營銷很多,主要可以分為以下三大類。
從前臺(tái)銷售到后臺(tái)建設(shè)
在中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車構(gòu)成中,消費(fèi)無疑是最弱的。多年來,受各種因素的影響,社會(huì)消費(fèi)總額雖然在不斷提高,但是在國民經(jīng)濟(jì)的占比中卻是持續(xù)下降。為了刺激消費(fèi),中央和地方政府,不同行業(yè)等都出臺(tái)過各種的鼓勵(lì)政策,但是卻無法改變消費(fèi)的低迷。
線上線下 且行且融合
在電子商務(wù)的發(fā)展過程中,O2O(Online To Offline)即從線上到線下,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的完美融合與對(duì)接。因此,O2O,不僅是線下企業(yè)做電子商務(wù)、純電商企業(yè)做線下體驗(yàn),而且還包括了線上線下多終端的無縫融合,如門店端、PC端、手機(jī)端、電視端等。O2O讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)...
保持可持續(xù)發(fā)展的生命力
電影《阿飛正傳》里有句經(jīng)典臺(tái)詞“世界上有一種沒有腳的鳥,它的一生只能夠一直飛翔,飛累了就睡在風(fēng)中。這種鳥一輩子才會(huì)落地一次,那就是死亡來臨的時(shí)刻?!痹趪鴥?nèi)發(fā)展不足十年的電子商務(wù),卻在起轉(zhuǎn)承合的歷程中演繹著精彩,也詮釋著競(jìng)爭的慘烈,這句話似乎能夠道出在線上狂舞的電商平臺(tái)心聲——一直飛,才能活。
雙網(wǎng)建設(shè)加速三四級(jí)市場(chǎng)電商發(fā)展
隨著電子商務(wù)在中國大中城市的普及,2013年以來,各大電商平臺(tái)最迫切的任務(wù)是打開三四級(jí)市場(chǎng)。尤其是在流量紅利逐漸消失的淘寶平臺(tái)。然而,中國經(jīng)濟(jì)的二元化結(jié)構(gòu)成為電商不能盡快進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)的重要癥結(jié)之一。2014年,電子商務(wù)進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)從設(shè)想和規(guī)劃初步變成現(xiàn)實(shí)。這一切都是在互聯(lián)網(wǎng)、物流等配套...
雙11天貓京東齊爆發(fā) 移動(dòng)電商成交額占比達(dá)42.6%
火爆的雙十一剛剛結(jié)束,幾大平臺(tái)各有收獲。星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年雙十一全網(wǎng)單天交易額(GMV)805.11億元人民幣,其中天貓貢獻(xiàn)571億元,占70.9%;全網(wǎng)包裹數(shù)4.09億個(gè),平均客單價(jià)197元,近3萬個(gè)品牌參與到了這個(gè)盛大的節(jié)日中。天貓井噴式增長 移動(dòng)端成黑馬根據(jù)天貓公布的數(shù)據(jù)顯示,20...
家電代運(yùn)營商迎來春天
在電商高速發(fā)展的同時(shí),平臺(tái)商的集中度進(jìn)一步提高。就家電這個(gè)品類而言,天貓、京東、蘇寧易購、國美在線、亞馬遜等平臺(tái)已經(jīng)基本占據(jù)了大部分的線上銷售份額。而且,“越來越開放”,已經(jīng)成為現(xiàn)如今眾多平臺(tái)商發(fā)展的主要方向和共識(shí)。
緊跟品牌及平臺(tái)發(fā)展步伐
2014年前三季,京東美國上市,蘇寧虧損而國美財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)飄紅,易迅被京東收購,近期又傳易迅副總裁到天貓任職等,從平臺(tái),到人員及運(yùn)作思路上都有很大的變化。電商平臺(tái)要保持高速的增長,運(yùn)營商也希望經(jīng)過多年的經(jīng)營能夠通過平臺(tái)獲利,無論是平臺(tái)商或運(yùn)營商都在尋求掌握更多的客戶,擁有更多的消費(fèi)者。但各平臺(tái)之間...