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與會代理商參觀A.O.史密斯工廠
A.O.史密斯的辦公室區(qū)內(nèi)會議室多、培訓教室多，甚至每個副總經(jīng)理的辦公室中都會配一個會議桌。在車間中同樣如此，每個班都有小型的會議室。對此，丁威介紹說，公司強調(diào)員工參與式管理，有什么戰(zhàn)略規(guī)劃，怎么做更好等，很多事情都是大家商量著辦，因此到處都是會議室。并且在這方面，企業(yè)在管理流程、做事方式方法...
小區(qū)直銷助推即熱式增長
小區(qū)直銷在即熱式電熱水器的銷售中也是一條很有發(fā)展前景的渠道，但可能是由于做過效果不好，或其他一些原因而被許多代理商忽略了。歐萊克即熱式電熱水器河北省張家口市的代理商，把小區(qū)直銷放在產(chǎn)品銷售首位，并將小區(qū)直銷做成了銷售非常重要的一個突破口，一年多來，張家口的這位代理商憑著對小區(qū)直銷的執(zhí)著堅持，讓...
歐洲壁掛爐產(chǎn)品的發(fā)展趨勢
壁掛爐已經(jīng)受到越去越多衛(wèi)浴電器企業(yè)的重視，對于其技術的發(fā)展也越來越關注。作為壁掛爐的發(fā)源地，在歐洲它的技術發(fā)展趨勢非常值得企業(yè)關注。
“舍得”成就現(xiàn)在和未來
侯應魁1994年開始做家電代理，一入行就占據(jù)天時和地利。人和天時是當時商業(yè)環(huán)境很好，沒有進場費，而且都是商場代銷的方式經(jīng)營；地利是他是西安本地人；人和是有親戚從事家電銷售的行業(yè)；是先有了銷售的出口，才開始找銷售進口的產(chǎn)品。所以這方面就比很多剛開始做代理的人都有優(yōu)勢。
揚帆起航 三年成為大代理
一切只能從頭開始，2004年李揚成立了自己的杭州中冠電器有限公司，從原來公司拿出了兩個品牌準備與之合作。再三斟酌后，李揚2004年選擇了當時并不強勢的A.O.史密斯。在接下來的日子里，李揚與這個品牌的命運就緊緊聯(lián)系在了一起了。
強身健體 打造新型服務商
。大潮流來了，堵是堵不住的。與其抱怨，不如去適應，發(fā)揮主觀能動性去尋找機會。作為一個代理商，靠大連鎖能減少壓力，或者靠廠家年年給虧損補貼，那是不現(xiàn)實的。當然誰都希望條件好一些，也都應該去爭取好的條件，但是代理商更多的精力應該用于以時間換空間，提高自己公司的核心競爭力，提高公司服務于市場的這種附...
使用防電閘全能漏電保護插頭的熱水器
如果導購員能結(jié)合防電閘的特點和電熱水器使用時常碰到的問題，在銷售熱水器時將防電閘的功能、作用配合介紹的話，不但能使消費者接受，甚至有可能成為產(chǎn)品的新賣點。
兩小時打造代理商服務品牌
一個企業(yè)要想讓自己保持競爭優(yōu)勢，就要走在市場的前面，哪怕是半步。瑞豐公司的“兩小時服務承諾”將使公司的一系列管理提升到了一個新的水平。其實一個服務商的工作就像是爬坡的火車，要有兩個火車頭。國美、蘇寧等終端賣場是一個前面的火車頭，對品牌的市場銷售工作有很大的拉動力；服務商的市場推廣工作是后面的火...
燃氣熱水器技術超越不見得要縮小體積
在燃氣熱水器行業(yè)蓬勃穩(wěn)步發(fā)展的同時，不容忽視的是目前燃氣熱水器行業(yè)仍然存在不少問題。近期有不少燃氣熱水器廠家為了迎合非理性的消費者追求超薄的趨勢，偷工減料，推出低價低質(zhì)的超薄型熱水器，誤導顧客。
