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做被錢所追的品牌獨角獸
當(dāng)下，拋棄大環(huán)境的因素，所有的企業(yè)從業(yè)者，幾乎都有著被整個營銷追趕的困境和焦慮，這種焦慮一方面是來自于自身：總是非常羨慕雕爺， 邏輯思維，papi醬，驚嘆他們都能在很短的時間里把消費者吸引住，成為大家關(guān)注的焦點。但營銷的知識總是學(xué)不完的，我們終歸不具備他們超強的講故事的能力及多年的吸粉基因。 ...
米家飯煲搶了誰的生意？
由前三洋電飯煲事業(yè)部開發(fā)部長內(nèi)藤毅主刀結(jié)構(gòu)，眾多來自蘋果、IBM、美的團隊參與設(shè)計的小米第一款壓力電飯煲近期面世，售價999元。從手機到壓力電飯煲，小米硬件"生態(tài)鏈"成功地從消費類電子產(chǎn)品跨越到生活類電器，產(chǎn)品品類也從個人產(chǎn)品到家庭用品。 到底有多少米粉會買單，小米電飯煲到底會搶到誰的份額?有...
不忘初心 小品牌也會有大時代
當(dāng)下市場競爭的層級正在晉級演化。以往，在供不應(yīng)求的時代，只要有產(chǎn)品就有市場，到逐漸產(chǎn)品開發(fā)更多功能價值，才有更多的競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在，基于產(chǎn)品層面的競爭，如果你的產(chǎn)品在功能價值、情感價值或創(chuàng)新價值不能與競爭對手拉開足夠大的差距，其實你已經(jīng)陷入一個同質(zhì)化的競爭戰(zhàn)局。 今天偶然間和之前有過一面之緣的一...
企業(yè)文化落地生根 才是真的企業(yè)文化
冰凍三尺非一日之寒。 企業(yè)文化的形成，并不是企業(yè)文化墻上那個口號，高高橫幅懸掛在哪里。要通過企業(yè)各種活動來引導(dǎo)企業(yè)文化，通過員工行為能體現(xiàn)出一個公司企業(yè)文化的重要。 筆者身處某外資企業(yè)，我們的企業(yè)文化，一說到四個滿意，大家肯定不陌生，不論是本公司員工還是駐外客戶消費者都有一些了解。那么我們企業(yè)...
終端陳列的三個新常態(tài)
終端店產(chǎn)品陳列是凸顯企業(yè)產(chǎn)品品牌形象，傳遞企業(yè)產(chǎn)品與消費者互動交流的最佳平臺。然而以前終端陳列方式以傳統(tǒng)KA、大賣場、商超渠道、自建專賣店的方式來做終端陳列設(shè)計。終端陳列方式隨著市場環(huán)境變化，消費者年齡人群的不斷變化，我們終端陳列方式也應(yīng)隨之變化，例如創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、綠色。 第一是創(chuàng)新。 終端...
品牌的詩與遠方
這幾天被集體刷屏的，是由高曉松作詞曲，許巍演唱的歌曲《生活不止眼前的茍且》，高曉松還是那個多變的大緊，只是感覺許巍已遠不如巔峰期的兩天、執(zhí)著、今夜、藍蓮花等，但這并不妨礙我們聽到依然激情澎湃或懸入沉思......其實我們真正愛的，不是某首歌某部電影，而是——自己的青春;...
從大公司離職去小公司做營銷總監(jiān) 是你的菜嗎？
營銷總監(jiān)，顧名思義，是為企業(yè)營銷服務(wù)的，從深處來講，是要為企業(yè)制定短期及長期戰(zhàn)略規(guī)劃及實施策略，從具體事務(wù)來講，要組織企業(yè)新老產(chǎn)品的成功上市銷售，為企業(yè)打造一支高效、穩(wěn)定的銷售團隊，總結(jié)起來：就是要為企業(yè)的營銷業(yè)績負責(zé)的人。 營銷是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，它需要既有深度的營銷理論，也要落地的營...
