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讓服務(wù)變成最好的客戶轉(zhuǎn)換模式
北京萬博衢燃?xì)庠O(shè)備經(jīng)營有限公司成立于2002年,是德國博世熱水器、壁掛爐、空調(diào)等產(chǎn)品北京地區(qū)銷售總代理,目前在北京居然之家、紅星美凱龍建材城開設(shè)有12家博世壁掛爐、熱水器、空調(diào)、新風(fēng)、地暖等系列產(chǎn)品零售專賣店,無論是公司的經(jīng)營規(guī)模還是施工管理或是售后服務(wù),在北京的壁掛爐市場(chǎng)均排于前列。在萬博衢...
用“保姆式”扶持 填“空白化”市場(chǎng)
最近幾年,中國家電市場(chǎng)大量的傳統(tǒng)家電代理商與經(jīng)銷商的生存空間不斷被以阿里京東為主互聯(lián)網(wǎng)、新零售經(jīng)濟(jì)模式所擠壓,從過去家電市場(chǎng)的主角淪為了替補(bǔ)者。代理商的地位顯得十分尷尬,所以,要想不被時(shí)代變革的大潮淘汰,代理商經(jīng)銷商就必須要對(duì)市場(chǎng)精耕細(xì)作,不單單是順應(yīng)市場(chǎng)變革的要求,更要做在縫隙市場(chǎng)中尋求發(fā)展...
專 細(xì) 精 讓“小”產(chǎn)品也有“大”能量
水壺是大眾化的品類,已經(jīng)普及到家家戶戶。尤其是電水壺的出現(xiàn),不僅解決了人們?cè)跓^程中費(fèi)時(shí)費(fèi)力的煩憂,尤為重要的是通過尖端的科研技術(shù)與內(nèi)部精密零部件的選用,使得人們的健康飲水生活有了更全面的保障。從經(jīng)營者的角度,強(qiáng)化產(chǎn)品的專業(yè)化首先,必須做到行業(yè)領(lǐng)先。不管是在工廠的規(guī)模、產(chǎn)出和設(shè)備等方面,都必...
共享資源 抓住精準(zhǔn)客戶
我公司是UCHEER友好空氣凈化器河南地區(qū)的代理商,自2016年代理該品牌以來,以免費(fèi)入戶檢測(cè)獲取了客戶資源,并通過客戶資源共享,全方位培訓(xùn)和多渠道的主推,順利在河南打開了市場(chǎng)。對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)篩選,提高轉(zhuǎn)換率。做客戶要精準(zhǔn)篩選,這樣才能提升轉(zhuǎn)換率。UCHEER友好公司從2016年開始主推半公...
傳統(tǒng)代理商實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵點(diǎn)
大數(shù)據(jù)時(shí)代,客戶的行為是精準(zhǔn)營銷的重要數(shù)依據(jù),通過數(shù)據(jù)分析客戶的行為,然后做到精準(zhǔn)定位,精準(zhǔn)營銷。在這樣的前提下,線下做精準(zhǔn)客戶的定位要比線上的困難,因?yàn)榫€上的數(shù)據(jù)面更多,信息流也更強(qiáng)大。精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵在于如何精準(zhǔn)的找到產(chǎn)品的目標(biāo)人群,讓產(chǎn)品深入到消費(fèi)者心坎里去,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、信...
緊跟品牌營銷腳步 握準(zhǔn)區(qū)域市場(chǎng)脈搏
江西地處華中地區(qū),緊靠廣東、浙江、貴州等省份。雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但江西的家電零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。在一線城市,國美、蘇寧的份額穩(wěn)定,在二三級(jí)市場(chǎng),江西四平家電形成了區(qū)域內(nèi)家電連鎖零售的優(yōu)勢(shì)。在三四級(jí)市場(chǎng),各地也有相應(yīng)強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域家電零售商占據(jù)主導(dǎo)地位。與此同時(shí),這幾年江西的三四級(jí)市場(chǎng)增長明顯,廣大農(nóng)...
最牛家電代理商 手把手教你建立服務(wù)培訓(xùn)體系
2017年7月12日《現(xiàn)代家電》總編傅教智一行到A.O.史密斯&南華石家莊培訓(xùn)學(xué)校觀摩學(xué)習(xí),參觀過后,真實(shí)感受到追求極致服務(wù)為企業(yè)帶來的內(nèi)生動(dòng)力超乎想象。為什么南華集團(tuán)對(duì)2017年做到20億元的規(guī)模,實(shí)現(xiàn)超過25%的增長充滿信心?為什么南華客單消費(fèi)超過三件以上產(chǎn)品的大套銷售1~5月份會(huì)超過40...
以下圍棋的思維做代理
陜西浩普貿(mào)易有限公司成立于1998年,是能率在陜西的代理商,以廚衛(wèi)產(chǎn)品和凈水產(chǎn)品的代理為主。在西安市內(nèi),在國美、蘇寧以及一些建材系統(tǒng)系直營,西安市以外以渠道分銷為主,有200家分銷商。公司現(xiàn)有員工550名。代理品質(zhì)優(yōu)的高端品牌作為多品牌的代理商,公司以品牌劃分,成立了各個(gè)品牌的獨(dú)立事業(yè)部,并由...
現(xiàn)代家電評(píng)論:學(xué)習(xí)南華升級(jí)服務(wù) 打造有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)業(yè)務(wù)模式
服務(wù)是投資,是有回報(bào)的投資,其各種回報(bào)除來源于銷售規(guī)模以外,還可以提升未來產(chǎn)品及系統(tǒng)的銷售價(jià)值。但服務(wù)的投入有短期投入與長期投入的區(qū)別,而建設(shè)培訓(xùn)基地,具有中長期投資的特點(diǎn),帶來回的報(bào)更為持久,對(duì)未來經(jīng)營規(guī)模的提升更具持久性。所以,南華集團(tuán)服務(wù)基地的建設(shè),是代理商企業(yè)培訓(xùn)走上正規(guī)化發(fā)展的體現(xiàn),...
做好品牌精品瓷器活 需要先磨好金剛鉆
現(xiàn)代家電記參觀A.O.史密斯&南華售后培訓(xùn)學(xué)校時(shí)了解到,學(xué)校每年的基本投入至少在200萬元以上。在中國的家電代理商企業(yè)中,代理單一品牌能夠做到如南華這樣規(guī)模的極少,代理商公司自建培訓(xùn)學(xué)校,并達(dá)到一定規(guī)模的就是少之更少。而南華整個(gè)服務(wù)系統(tǒng)無論是對(duì)高端市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓,還是對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的深度開發(fā),...