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中小經(jīng)銷商經(jīng)營危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮，尤其是國內(nèi)市場區(qū)域壁壘的逐漸消除，促使傳統(tǒng)流通領(lǐng)域競爭日益加劇。作為承上啟下的經(jīng)銷商，也開始受上下游環(huán)節(jié)的強(qiáng)力擠壓，以及競爭對手的明爭暗斗，經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。
中小經(jīng)銷商經(jīng)營危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮，尤其是國內(nèi)市場區(qū)域壁壘的逐漸消除，促使傳統(tǒng)流通領(lǐng)域競爭日益加劇。作為承上啟下的經(jīng)銷商，也開始受上下游環(huán)節(jié)的強(qiáng)力擠壓，以及競爭對手的明爭暗斗，經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。
中小經(jīng)銷商經(jīng)營危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮，尤其是國內(nèi)市場區(qū)域壁壘的逐漸消除，促使傳統(tǒng)流通領(lǐng)域競爭日益加劇。作為承上啟下的經(jīng)銷商，也開始受上下游環(huán)節(jié)的強(qiáng)力擠壓，以及競爭對手的明爭暗斗，經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。
傳統(tǒng)企業(yè)操作電子商務(wù)之實(shí)用解決方案
自建平臺的成本高，一般的小企業(yè)在運(yùn)作電子商務(wù)的時(shí)候應(yīng)該如何解決內(nèi)部IT系統(tǒng)的問題？中小企業(yè)做電子商務(wù)軟件技術(shù)支持的時(shí)候，雖然企業(yè)內(nèi)部也有一些技術(shù)人員，但是他們的專業(yè)水平還是不夠的。所以，最好的方式就是將系統(tǒng)開發(fā)這一塊工作外包給專業(yè)的第三方軟件公司。為了防止軟件公司對你公司未來業(yè)務(wù)的牽制，可以只...
萬事俱備做好終端推廣
家電銷售競爭主要取決于市場終端的競爭，市場終端的競爭主要取決于終端促銷的競爭。雖然，目前零售終端已有些促銷方式，比如買冰洗送風(fēng)扇、買廚電送電磁爐等等，但是總體上還存促銷缺乏規(guī)劃、促銷方式單一、促銷前準(zhǔn)備不足等問題。
上抓終端 下抓渠道
只有規(guī)模能鎖定代理商的費(fèi)用，要保持這個(gè)銷售規(guī)模，甚至要實(shí)現(xiàn)逆市而上的銷售規(guī)模，就要在管理上、銷售策略上和整體戰(zhàn)略上根據(jù)每個(gè)業(yè)態(tài)的特點(diǎn)進(jìn)行銷售規(guī)劃，并且要細(xì)化，只有越做越細(xì)，才能平衡整體市場競爭，這才形成自己公司平穩(wěn)發(fā)展和向前進(jìn)步的過程。
巧用機(jī)會 提升軟實(shí)力
2011年整體的廚電市場都顯出了非常明顯的頹勢。其中，有兩個(gè)比較明顯的現(xiàn)象是，高端品牌受到的影響相對較小，所以市場較為穩(wěn)定；而中低端產(chǎn)品雖然利用特價(jià)等方式促銷，卻無人購買。因?yàn)樵谧≌南拶徴叩挠绊懴?，仍舊買得起房子的人根本就不在乎廚電產(chǎn)品的價(jià)格，他們要的是品味，是檔次；而那些已經(jīng)不能買房子的...
入門電子商務(wù) 從淘寶開店做起
互聯(lián)網(wǎng)讓整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的鏈條變短，代理商與廠家之間的溝通互動，或者是制約的關(guān)系會越來越緊密，在未來三到五年，或者更長的時(shí)間內(nèi)，代理商所承擔(dān)的資金平臺、物流平臺以及消費(fèi)預(yù)測的職責(zé)，會因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而變得更為重要。
