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現(xiàn)代家電商學(xué)院電子商務(wù)研修班精彩瞬間
電子商務(wù)研修班，講師用自身豐富的家電行業(yè)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為參加培訓(xùn)的學(xué)員答疑解惑，讓大家受益非淺。
電商 成也物流，敗亦物流
剛涉足電子商務(wù)的代理商，一定要仔細(xì)合算物流成本，因除產(chǎn)品本身價(jià)值和價(jià)格之外，物流是最主要的一項(xiàng)支出。
專賣店建設(shè)中人員、推廣及日常管理之我見(jiàn)（下）
專賣店、店中店的推廣首要要解決的就是人氣，最典型的要說(shuō)專賣店、店中店開(kāi)業(yè)的推廣了。推廣是一個(gè)過(guò)程，不是一個(gè)動(dòng)作。所以工作細(xì)分、執(zhí)行到位至關(guān)重要。
代理商緣何選擇退出市場(chǎng)？
鋪如云，市場(chǎng)林立，市場(chǎng)投資方為了招攬商戶或挽留商戶高招用盡，“浪花漸欲迷人眼”，因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)的考慮，進(jìn)入市場(chǎng)之后，很多代理商卻面臨著“拆東墻，補(bǔ)西墻”用利潤(rùn)去彌補(bǔ)虧損的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)局面。看似風(fēng)光的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局，收益卻暗自羞澀。是勉強(qiáng)繼續(xù)在“溫水”中混跡還是盡早退出避免遭受嚴(yán)重虧損的“高溫”損傷。矛...
優(yōu)質(zhì)服務(wù)由我做起
服務(wù)是零售企業(yè)永恒的主題，當(dāng)我們特別是遇到困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，唯有用“心”去行動(dòng)，為顧客提共貼心的服務(wù)，才能得到顧客心底的滿意。
國(guó)慶促銷的“沖量”法寶
國(guó)慶黃金周是家電賣場(chǎng)一年當(dāng)中沖擊銷量的重要節(jié)點(diǎn)，期間的銷售好壞對(duì)于沖擊年度銷量目標(biāo)也有著重要的意義。
調(diào)整自我 迎接變革
從當(dāng)初的不理解，不接受，到如今的坦然處之。從當(dāng)初的迷茫和彷徨，到如今的規(guī)劃明晰，穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨之后的代理商變得更為成熟，看待問(wèn)題也已經(jīng)更為理性。
零售企業(yè)將面臨新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
隨著品牌廠家自建渠道的發(fā)展，未來(lái)三四級(jí)市場(chǎng)家電零售市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)將不再是連鎖企業(yè)本身之間的競(jìng)爭(zhēng)，而會(huì)加入與海爾、美的等這類品牌企業(yè)專賣店之間的競(jìng)爭(zhēng)。
傳統(tǒng)家電進(jìn)電商
家電行業(yè)整體的電商實(shí)操水平不高，包括大多數(shù)的知名品牌。所以電子商務(wù)大多數(shù)經(jīng)典的案例是其他行業(yè)的。如服裝行業(yè)，化妝品行業(yè)等。而且，電子商務(wù)是瞬息萬(wàn)變的，今天效果不錯(cuò)的做法，很可能明天就不適應(yīng)了。
下沉市場(chǎng)的品牌對(duì)抗——搶占分銷網(wǎng)絡(luò)
就在到達(dá)分公司的第二天，一個(gè)驚人的消息傳來(lái)——M品牌要在Z市投入50萬(wàn)元的進(jìn)店費(fèi)用，每縣10萬(wàn)元，搶占我品牌在縣城的分銷商。
