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培訓(xùn) 激勵(lì) 雙管齊下打造優(yōu)秀促銷員

終端銷售由于渠道的不同而有一些不同的方法,但是促銷作為提升銷量的方法,在各個(gè)渠道都起到不容小視的作用。

2011-06-30

培訓(xùn) 激勵(lì) 雙管齊下打造優(yōu)秀促銷員

終端銷售由于渠道的不同而有一些不同的方法,但是促銷作為提升銷量的方法,在各個(gè)渠道都起到不容小視的作用。

2011-06-30

組建專業(yè)團(tuán)隊(duì) 助力專賣(mài)店推廣

蘇州位于長(zhǎng)三角的入??谔帲煌òl(fā)達(dá),轄7個(gè)市區(qū)5個(gè)縣級(jí)市,市區(qū)人口約360多萬(wàn),人均可支配收入達(dá)到8000元,在長(zhǎng)三角地區(qū)位居前列。凈水設(shè)備是一個(gè)既需要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)又需要消費(fèi)理念的產(chǎn)品,蘇州的地理位置決定了人們對(duì)凈水設(shè)備的實(shí)際需求,而較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入又為產(chǎn)品奠定了可觀的銷售空間。

2011-06-30

巧用承兌實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化

代理商在和工廠結(jié)算的時(shí)候,有的時(shí)候是現(xiàn)金,也就是全款。有的時(shí)候是承兌。有些廠家全款和承兌的價(jià)格是一樣的,有的是不一樣的。在這種情況下,給工廠現(xiàn)金和承兌享受的價(jià)格是相同的,我們是給承兌還是給現(xiàn)金?肯定要給承兌。如果承兌是從客戶那里過(guò)來(lái)的,這個(gè)是沒(méi)有問(wèn)題的。反過(guò)來(lái)說(shuō),在給現(xiàn)金的時(shí)候,有沒(méi)有考慮過(guò)變...

2011-06-30

代理商怎樣贏得品牌的青睞

如何獲得業(yè)績(jī),需要各方面綜合素質(zhì)的提升作為基礎(chǔ)。作為一個(gè)代理商必須練習(xí)好三項(xiàng)基本功——教育訓(xùn)練、終端推廣和積極的思想。

2011-06-30

代理商怎樣贏得品牌的青睞

如何獲得業(yè)績(jī),需要各方面綜合素質(zhì)的提升作為基礎(chǔ)。作為一個(gè)代理商必須練習(xí)好三項(xiàng)基本功——教育訓(xùn)練、終端推廣和積極的思想。

2011-06-30

代理商怎樣贏得品牌的青睞

如何獲得業(yè)績(jī),需要各方面綜合素質(zhì)的提升作為基礎(chǔ)。作為一個(gè)代理商必須練習(xí)好三項(xiàng)基本功——教育訓(xùn)練、終端推廣和積極的思想。

2011-06-30

股份激勵(lì)是最重要的方式

俗話說(shuō)"先謀其食,再論其道",說(shuō)的是生存與發(fā)展的辯證關(guān)系,每個(gè)生存的人,首先解決的就是"吃飯"問(wèn)題,單純依靠心理上的歸屬感無(wú)法填飽現(xiàn)實(shí)生活的需求?;诖耍枮I紅帆船推出一系列的激勵(lì)措施,其中股份激勵(lì)是最重要的手段和方式,如果說(shuō)拉近團(tuán)隊(duì)成員的距離讓其產(chǎn)生心理上的歸屬感是無(wú)形激勵(lì)的話,那么股份的...

2011-06-30

采購(gòu)的原則和注意事項(xiàng)

采購(gòu)管理技術(shù)和信息管理技術(shù)、物流管理技術(shù)并稱為現(xiàn)代連鎖業(yè)的三大核心技術(shù)。而采購(gòu)管理技術(shù)水平的高低直接反映了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,因而提高采購(gòu)管理水平具有戰(zhàn)略意義。加強(qiáng)采購(gòu)管理,首先要注意三原則,即公正透明原則(即相對(duì)公正透明的采購(gòu)條件和標(biāo)準(zhǔn))、優(yōu)勝劣汰原則(即為各品類創(chuàng)造優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境)、...

2011-06-30

國(guó)慶促銷商家你準(zhǔn)備好了嗎

大商集團(tuán)國(guó)慶節(jié)促銷方式方法,經(jīng)驗(yàn)介紹,如:商品組織要提前;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向要隨時(shí)掌握;促銷方案推廣不到最后一刻不要公布。等等

2011-06-30