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加碼2019高效服務(wù) 國(guó)美九諾與GfK達(dá)成戰(zhàn)略合作
國(guó)美九諾與捷孚凱市場(chǎng)咨詢（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱GfK）簽約儀式在北京圓滿落幕，雙方正式締結(jié)戰(zhàn)略合作關(guān)系。據(jù)悉，GfK是全球最大的市場(chǎng)調(diào)研公司之一，是零售監(jiān)測(cè)行業(yè)公認(rèn)的權(quán)威。國(guó)美九諾是呼叫中心領(lǐng)域領(lǐng)先的外包服務(wù)商，為企業(yè)客戶提供呼叫中心外包、坐席人員外包以及通信資源等產(chǎn)品和服務(wù)。此次國(guó)美九諾...
北京蘇寧發(fā)布2019規(guī)劃 打造最優(yōu)質(zhì)的流量入口
深冬已至，天寒地凍。正當(dāng)其他企業(yè)在想著如何過冬時(shí)，蘇寧已經(jīng)迎風(fēng)起舞。1月2日，即2019年開年的第一個(gè)工作日，北京蘇寧“迫不及待”地召開了2019年北京攻略發(fā)布會(huì)，并聯(lián)合中新經(jīng)緯研究院隆重發(fā)布了《智慧零售行業(yè)調(diào)查報(bào)告》。北京市商務(wù)局副局長(zhǎng)孫堯、北京市總工會(huì)黨組書記、副主席鄭默杰、北京市總工會(huì)副...
蘇寧小店上線共享冰箱、共享廚房服務(wù)
蘇寧小店集團(tuán)商品經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理鮑俊偉今日宣布，將在全國(guó)超70座城市，全面打造社區(qū)“共享冰箱”和“共享廚房”，繼續(xù)發(fā)力生鮮布局。據(jù)了解，“共享廚房”是蘇寧小店依托APP+店面的雙線運(yùn)營(yíng)模式，在虛擬貨架與實(shí)體店面同步為用戶提供水果、蔬菜、肉品、冷凍食材、調(diào)料和糧油米面，加上3公里配送服務(wù)，讓用戶3...
京東“無界零售”推動(dòng)購物體驗(yàn)變革
北方的冬日里，廊坊7FRESH開業(yè)當(dāng)天1小時(shí)進(jìn)店人數(shù)破萬，波士頓龍蝦、俄羅斯帝王蟹等爆品生鮮讓消費(fèi)者大快朵頤；南國(guó)的東莞，人們到身邊的京東之家暢購無線耳機(jī)和體感車；天府之國(guó)的成都，用戶通過京東到家下單，沃爾瑪?shù)娜沼冒儇浺恍r(shí)內(nèi)極速上門；太湖之濱的無錫，紅豆京東時(shí)尚生活體驗(yàn)店里身臨其“鏡”等黑科...
國(guó)美零售：與時(shí)代同頻 創(chuàng)新永不止步
國(guó)美以家電供應(yīng)鏈為軸心點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸，新增包括“柜電一體”“暖通、中央空調(diào)”“家裝業(yè)務(wù)”“廚空間”等全新業(yè)務(wù)。櫛風(fēng)沐雨、砥礪奮進(jìn)的改革開放40年，中國(guó)人依靠自己的智慧和勤勞，創(chuàng)造了中國(guó)奇跡，開啟了從站起來到富起來，再到強(qiáng)起來的偉大復(fù)興之旅。40年的發(fā)展歷程，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無到有不斷發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成...
五星電器20周年發(fā)布新戰(zhàn)略，做大“泛家電”生態(tài)
12月18日，五星電器成立20周年大型慶典在南京舉辦，海爾、美的、海信、西門子、索尼、三星、夏普、創(chuàng)維、A.O.史密斯、松下、戴森等中外兩百余位知名電器品牌高層齊聚一堂，共襄盛舉。會(huì)上，五星電器總裁潘一清公布五星電器最新戰(zhàn)略，做大“泛家電”生態(tài)，到2025年五星電器各類門店總量將達(dá)到4000家...
手機(jī)連鎖店運(yùn)營(yíng)模式探索
由于手機(jī)零售與家電零售有著截然不同的操作手法，需要很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力和反應(yīng)力，存有產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)太快，供應(yīng)渠道五花八門，促銷活動(dòng)時(shí)廠商支持力度又小，零售毛利低等等特征，致使很多區(qū)域零售賣場(chǎng)并不愿意直接操作手機(jī)品類。但隨著零售業(yè)態(tài)變革的加巨，傳統(tǒng)家電實(shí)體店客戶被嚴(yán)重分流，消費(fèi)群也發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，9...
2018年家電行業(yè)的三大營(yíng)銷變革關(guān)鍵詞
2018年，借助連鎖渠道及賣場(chǎng)的家電營(yíng)銷模式，已經(jīng)逐漸沒落。眾多營(yíng)銷方式均已嘗試及實(shí)踐，當(dāng)下及未來還有哪些模式可以做？幾大家電巨頭及新興家電品牌，他們面對(duì)行業(yè)變革及營(yíng)銷升級(jí)是如何做的？能否借鑒?；谝陨纤伎己陀^察分析，筆者認(rèn)為2018年家電營(yíng)銷變革主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：1、新零售發(fā)展到第三個(gè)年頭...
從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)用戶 解決用戶痛點(diǎn)
濮陽黑天鵝經(jīng)營(yíng)家電28年，目前有10家連鎖綜合大賣場(chǎng)、4家專賣店、一家工程中心、一家綜合購物中心，擁有800多名員工、年銷售額近5個(gè)億。且有根深蒂固的客戶積累和沉淀，目前黑天鵝在濮陽家電市場(chǎng)銷售份額已達(dá)到70%以上，已經(jīng)成為濮陽家電行業(yè)的領(lǐng)跑者。領(lǐng)跑源于企業(yè)的及時(shí)轉(zhuǎn)型，針對(duì)用戶的痛點(diǎn)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思...
打造家電終端可持續(xù)消費(fèi)力
如何提升終端銷售業(yè)績(jī)？很多人會(huì)認(rèn)為答案就是這個(gè)公式：銷售業(yè)績(jī)=顧客數(shù)量*成交率。我們?cè)偻伦穯栆徊?，家電品牌專營(yíng)店來店客數(shù)量不變的情況下，如何提高成交率呢？再者，成交率不變的情況下，如何累積顧客資源？顯然，先有顧客再有成交率，數(shù)據(jù)很重要，要提升終端銷售業(yè)績(jī)，就必須“心中有數(shù)”——成交率與銷量之...
