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文件介紹 | 大小 | |
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KA賣場操作實戰(zhàn)手冊KA賣場操作實戰(zhàn)手冊 |
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零售業(yè)店面員工培訓(xùn)手冊零售業(yè)店面員工培訓(xùn)手冊 |
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終端產(chǎn)品陳列的參考法則產(chǎn)品陳列在賣方市場時代,因為市場表現(xiàn)需大于求,產(chǎn)品的陳列對產(chǎn)品的銷售影響作用甚微。產(chǎn)品陳列也得不到代理商... |
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終端形象的概念和構(gòu)成要素1. 基本概念◎終端形象:是指企業(yè)在其產(chǎn)品銷售終端打造的品牌視覺識別系統(tǒng)?!蚪K端形象建設(shè):即是對終端售點... |
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終端建設(shè)與管理手冊終端建設(shè)1.建立動態(tài)終端報表,每月對區(qū)域市場所屬終端的數(shù)量、變化、質(zhì)量等變動情況進(jìn)行匯總,根據(jù)報表制定改... |
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終端展示的物料組織和使用要求終端所用的視覺用品,稱終端物料。終端形象的傳播需要借助這些物料來實現(xiàn),主要包括遮陽蓬、橫幅、燈箱、招貼、... |
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終端形象建設(shè)的目的一些代理商認(rèn)為終端形象建設(shè)是廠家的事情,因為品牌不是自己的,所以對終端形象建設(shè)存在擔(dān)憂和抵觸。。但是,隨... |
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旺季備貨的原則寧可少備絕不多備 關(guān)于備貨,要做到精確備貨實在是太難了,就像喝酒,很難精確測算出今晚喝幾杯剛剛好,那就走... |
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庫存管理的三個方法ABC分類庫存管理法。是一種較為簡單易操作的方法,適合于一些小規(guī)模經(jīng)營的代理商。經(jīng)過了一段時間的經(jīng)營,代... |
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考核與獎懲機(jī)制建立科學(xué)理性地制定門店銷售任務(wù)制定部門及制定細(xì)則 基本任務(wù)量的設(shè)定由推廣部會同營銷管理部,根據(jù)公司年度銷售目... |
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