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滿足客戶需求 實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展

我于2009年12月21日開業(yè)的奧特朗淄博專賣店,集辦公和經(jīng)營一體,經(jīng)營面積為70平方米。地處淄博市政府所在地張店區(qū)城區(qū),東臨淄博五里橋銀座購物廣場,西鄰格力空調(diào)賣場,往西百米即到富爾瑪家居廣場,周圍居民區(qū)眾多,客流量大,年銷售規(guī)模近百萬元。即熱式電熱水器作為熱水器行業(yè)的補(bǔ)充,這一品類的專賣店...

2013-07-03

會舍才有得

我的專賣店是在2009年10月1號開業(yè)的,是借著國慶黃金周這個(gè)銷售旺季大張旗鼓地開業(yè)的。這個(gè)店選在了鄭州市鄭汴路玉鳳路鳳凰城。當(dāng)時(shí)選這個(gè)地方,是因?yàn)檫@里是一個(gè)建材家居產(chǎn)品的集合地,周邊都是建材家居專賣店,在消費(fèi)者裝修購物過程中,屬于較前段的。所以我的專賣店位置是不錯(cuò)的。雖說有了好位置,但是位置...

2013-07-03

大家電堅(jiān)持原有網(wǎng)銷政策

蘇寧電器正式更名蘇寧云商,在去電器化、線上線下融合的目標(biāo)下,彰顯其布局上的"沃爾瑪+亞馬遜"戰(zhàn)略雄心。云商模式主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的零售,不僅僅是實(shí)體店+虛擬店的融合:而是要從企業(yè)的底層結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式上實(shí)現(xiàn)一個(gè)向互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)型,實(shí)體店面與虛擬店面要相互融合,協(xié)同合作;第二...

2013-06-28

傳統(tǒng)實(shí)體店如何應(yīng)對電商的沖擊

最近,隨著傳統(tǒng)連鎖商"觸網(wǎng)"介入線上平臺以及電商踐行"大百貨"路線,零售巨頭之間的競爭已跨越線上線下的藩籬,日趨白熱化。電商出身的京東擅長發(fā)動價(jià)格戰(zhàn),搶用戶,搶市場。傳統(tǒng)實(shí)體店如何應(yīng)對電商的沖擊呢?零售商紛紛觸網(wǎng)網(wǎng)購巨大的沖擊和刺激,使我國的傳統(tǒng)零售業(yè)上演"觸網(wǎng)"大片。從前,零售百貨龍頭比較的...

2013-06-28

政策到位 方可才行

隨著中國農(nóng)民收入不斷增加,國家對農(nóng)村的政策傾斜,三四級家電市場這塊大蛋糕吸引來了眾多家電品牌,過去只在一級市場出現(xiàn)的品牌也開始出現(xiàn)在下級市場,越來越多的廠家將著力點(diǎn)放在因城鎮(zhèn)化進(jìn)程、家電下鄉(xiāng)政策等而蓬勃發(fā)展起來的三四級市場。而且三四級市場對家電產(chǎn)品的接納程度還有很大的潛力可以挖掘,這就為各個(gè)品...

2013-04-02

服務(wù)下沉 勢在必得

說到服務(wù)的下沉,無論是廠家還是代理商,一致的觀點(diǎn)是難!這個(gè)觀點(diǎn)是現(xiàn)實(shí)的顯現(xiàn)。但是與服務(wù)對消費(fèi)者需要的重要性相比,任何困難都不能成為阻擋服務(wù)體系下沉到下級市場,提升縣鄉(xiāng)服務(wù)水平的障礙。那些以各種理由阻擋服務(wù)下沉的品牌和商家,最終只能是被市場拋棄。市場競爭是多樣化的,當(dāng)價(jià)格、技術(shù)、品牌都趨同的時(shí)候...

2013-02-26

打造高效服務(wù)鏈

有實(shí)力的品牌企業(yè)更關(guān)注一二級市場的服務(wù),畢竟一二級市場的回報(bào)更多;而關(guān)注三四級市場的品牌,大多實(shí)力不足,沒有能力關(guān)注到服務(wù)。經(jīng)銷商看重的是利益回報(bào),沒有利益的服務(wù)。所以,做好三四級市場的服務(wù)是家電行業(yè)下沉的難點(diǎn)。

2012-10-30

市場下沉 服務(wù)應(yīng)先行

這些阻礙成為提升三四級市場服務(wù)之路上的幾座大山,只有消除了這些阻礙,那么三四級市場服務(wù)才能有提升的可能。

2012-10-30

服務(wù)下沉關(guān)鍵在執(zhí)行

對于許多廚衛(wèi)品牌來說,前期在開發(fā)市場階段,對于區(qū)域市場的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量很看重,并且依托這些銷售網(wǎng)點(diǎn),將自己的銷售渠道進(jìn)一步下沉。然而,隨著競爭的加劇,網(wǎng)點(diǎn)之間的差距就會變得越來越大,很多網(wǎng)點(diǎn)的贏利能力都不強(qiáng)。在這種背景下,廠家只能再去無奈地調(diào)整和縮減銷售網(wǎng)點(diǎn)。這樣一來,眾多的經(jīng)銷商也是來了又去,...

2012-10-30

銷售有渠道 服務(wù)無真空

產(chǎn)品從生產(chǎn)、流通到最后進(jìn)入消費(fèi)者家中,經(jīng)銷商扮演的最重要的角色就是一個(gè)服務(wù)者。為廠家最大面積的分銷產(chǎn)品,提供市場最新的信息動態(tài),給廠家的營銷決策提供必要的信息支持;對于消費(fèi)者來講,提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品組合,將廠家的服務(wù)傳遞給終端、消費(fèi)者。所以,廣義上來講,經(jīng)銷商的最大價(jià)值就是提供服務(wù)。那么經(jīng)銷商...

2012-10-30