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促銷活動(dòng)要 注重細(xì)節(jié) 嚴(yán)防脫節(jié)
組織單位肯定很猶豫，預(yù)算不夠怎么辦？可以說，這個(gè)策劃活動(dòng)無論對(duì)于華帝品牌形象，還是促進(jìn)銷售來看，都是一個(gè)比較大型的好活動(dòng)。
如何做好城市核心大店的店慶促銷
為了保證此次店慶順利進(jìn)行，挑選了部分精兵強(qiáng)將組成店慶團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)人員統(tǒng)一部署，統(tǒng)一調(diào)度，同時(shí)公司其他部門和經(jīng)銷商單位無條件全力配合。
開展異業(yè)聯(lián)合促銷 鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體
在傳統(tǒng)節(jié)假日，各個(gè)品牌都會(huì)圍繞產(chǎn)品和價(jià)格兩個(gè)方面去做促銷活動(dòng)，產(chǎn)品主要通過企業(yè)的新品上市，或者近期暢銷品降價(jià)來拉動(dòng)銷售。價(jià)格是最直接最有效的促銷效果，因?yàn)楹芏嘞M(fèi)會(huì)提前到終端去看，而要等到五一才購買，就是為了享受價(jià)格的優(yōu)惠。所以目前無論是廠家還是終端賣場，都在想方設(shè)法做好五一的促銷。
盤點(diǎn)促銷總結(jié)策劃要點(diǎn)
一個(gè)絕妙的SLOGAN，不僅是要對(duì)整個(gè)活動(dòng)方案的提煉，更重要的是能通過各種手段，將SLOGAN傳遞給消費(fèi)者、給媒體，為活動(dòng)造勢(shì)。
促銷前的幾種宣傳方式
提前并且時(shí)刻準(zhǔn)備著，才是每場專賣店促銷的王道。王總通過實(shí)踐活動(dòng)，與記者一起總結(jié)了促銷需要準(zhǔn)備的幾種宣傳上的準(zhǔn)備工作。
怎樣才能留住優(yōu)秀促銷員
作為工作在第一線上的促銷員，其精神狀態(tài)和心態(tài)對(duì)銷售有著直接的影響，所以要尤其重視這方面的管理和培訓(xùn)。該代理商每周都會(huì)給促銷員開例會(huì)，長則2個(gè)小時(shí)，短則1個(gè)小時(shí)，以使促銷員及時(shí)調(diào)整心態(tài)，保持良好的精神狀態(tài)。以使促銷員在談話時(shí)更有激情、有重點(diǎn)，做好顧客的參謀。從而從思想深處影響消費(fèi)者的購買行為。
促銷活動(dòng)的目的是什么？
明確促銷活動(dòng)的目的是實(shí)現(xiàn)銷售，提升銷量，有助于所有參戰(zhàn)人員統(tǒng)一思路、明確方向，心往一起使。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有統(tǒng)一的、明確的、唯一的目標(biāo)時(shí)，大家往往能夠發(fā)揮出每個(gè)人的力量，并變成一個(gè)真正具備市場競爭力的團(tuán)隊(duì)，成功也就離此不遠(yuǎn)了。
門店促銷員管理談
銷員作為門店基層銷售服務(wù)大軍中的一員，在門店服務(wù)人員組成中占有一定比例，如何對(duì)非正式在編的促銷員實(shí)施有效管理，使之工作能更具規(guī)范性，是門店人事管理工作中的重要部分。
促銷推廣活動(dòng) 管理好“虛”才能得到業(yè)績的“實(shí)”
產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，管理不能同質(zhì)化。如果產(chǎn)品雷同，有管理優(yōu)勢(shì)的品牌才會(huì)勝出。如果產(chǎn)品和管理都同質(zhì)化，競爭就只能靠價(jià)格和贈(zèng)品了。產(chǎn)品的差異化就是對(duì)消費(fèi)者需求把握的差異化；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)消費(fèi)者需求的把握度不同，就導(dǎo)致了產(chǎn)品的差異化。
