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家電穩(wěn)定零供關系 需實現(xiàn)“內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變”
隨著中國零售業(yè)市場競爭加劇和集中度進一步加強，零供矛盾在今后一段時間內(nèi)仍難化解。在供應鏈效率既定的情況下，零供雙方作為供應鏈的上下游其利潤是此消彼長的競爭關系，當前雙方矛盾的焦點——贊返費用和帳期正是零售商不可或缺的利潤來源。隨著大品牌廠家和大型零售企業(yè)的不斷做大做強，...
家居系統(tǒng)集成行業(yè)服務機會點：標準化 品牌化
家居系統(tǒng)集成服務行業(yè)是一個需要全方位一體化服務的行業(yè)，從收集客戶信息到約見客戶了解需求，從方案設計到合同約定，從付款方式到安裝施工，從過程管理到設備調(diào)試，最后交給客戶使用，后期還有很長一段時間的售后服務。在整個過程中，只有將每個環(huán)節(jié)都管理好，才能讓客戶滿意。提升客戶滿意度，讓每一個環(huán)節(jié)變?yōu)榭煽?..
家電零售行業(yè)高峰現(xiàn)場會之走進四平集團
2014年3月25日~26，由北京財神家電學院、內(nèi)蒙古海達電器、江西四平集團共同舉辦的家電零售行業(yè)高峰現(xiàn)場會在四平家電集團舉行。
構(gòu)建網(wǎng)絡思維 在電商時代大展宏圖
2014年2月27~3月1日，由北京《現(xiàn)代家電》雜志社、北京新七天電子商務有限公司、北京財神軟件聯(lián)合舉辦的家電電子商務總裁班在北京拉開帷幕，二十余位來自全國各地的家電零售、代理商老總參加了為期2天半的專業(yè)學習。
家電行業(yè)電商團隊的員工崗位職責
品牌經(jīng)理的崗位職責1)了解天貓的運營規(guī)則，和店長一起及時向銷售平臺反饋所經(jīng)營的品牌的發(fā)展規(guī)劃及 產(chǎn)品經(jīng)營的思路;因為品牌經(jīng)理是專賣店的核心人物，像百誠品牌經(jīng)理上面有3個分管的副總，一個管和工廠對接的，我們叫采購總監(jiān)的位置;一個是運營總監(jiān)，和天貓整個體系對接;還有一個管后臺運營體系。品牌經(jīng)理是在...
擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的三個案例
馬云在投資海爾時，和海爾張瑞敏講過一句話，我作為一個傳統(tǒng)企業(yè)要虛心的向阿里這樣優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習，馬云說這個世界上沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思想，從去年年末一直到今年，將近兩個多月，就開始各地瘋狂的炒作，傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，什么是傳統(tǒng)思維？我們怎么用傳統(tǒng)思維武裝我們，再用互聯(lián)網(wǎng)思維提升我們...
電商企業(yè)中的幾個關鍵崗位
在傳統(tǒng)企業(yè)中的組織架構(gòu)是這樣的：品牌部，市場部，行銷部。進行產(chǎn)品研究，產(chǎn)品定位、產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品定價，然后再進行相應的終端鋪貨，管理渠道。這一套管理體系在傳統(tǒng)營銷體系中幾十年不倒。在沒有互聯(lián)網(wǎng)開放之前，在靠央視活著的前提下，那套認知模型是非常成功的，那是傳統(tǒng)營銷模式的認知，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，在網(wǎng)上...
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷到底是什么？
營銷的本質(zhì)是認知，這是核心，不存在互聯(lián)網(wǎng)思維被顛覆。互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是形成消費者認知的這套模型，所以線上線下認知的模型的差異到底在哪里？
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