文章列表
賣場更應注重冰洗的服務
在本溪，宏宇電器在冰洗產(chǎn)品的銷售中已占近40%的份額，其中海爾是宏宇電器的核心客戶，在冰洗產(chǎn)品銷售中占有了近50%的份額。這主要是因為海爾的品牌效應，強有力的廣告宣傳攻勢，并在家電下鄉(xiāng)之后推出一系列適銷對路的產(chǎn)品。
改善終端賣場環(huán)境將有助于提高平板銷售
等離子電視與液晶電視相比都是各有優(yōu)缺點，充分發(fā)揮終端一線的作用，改善等離子電視的賣場銷售環(huán)境，再現(xiàn)真實居室環(huán)境，給消費者真實體驗，賣場銷售環(huán)境的改善也將會有助于讓消費者正確認識產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。
從退貨中巧挖出“金礦”
退貨仍是困擾消費者與商家一個的頭痛難題，一方面對于國內(nèi)消費者來說，退貨難是公開的秘密，無理由、無條件的退貨并不暢通；另一方面，對商家而言，消費者越發(fā)挑剔，退貨愈發(fā)普遍，使商家承受愈來愈大的壓力與風險，退貨制度遭受很大的挑戰(zhàn)。
區(qū)域家電零售企業(yè)的改革創(chuàng)新之路
對于區(qū)域家電零售商來講，找出主推的盈利產(chǎn)品，就要有具體而又系統(tǒng)的分析，形成自己的主推產(chǎn)品，不要被廠家牽著鼻子走才能賺錢。
做好準備迎接營業(yè)員體制的到來
賣場經(jīng)營的核心是利潤。到目前，對利潤的管理已逐步發(fā)展到從品牌管理到型號管理，同一品牌型號不同會帶來不同的利潤空間。全國連鎖形成的規(guī)模優(yōu)勢地方連鎖是難以比擬的，而地方連鎖要想發(fā)展，僅僅獲得在一個地區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢已經(jīng)不夠了，必須進行更為精細化的管理。
提升家電賣場銷量功不可沒
家電賣場在銷售凈水電器，由于凈水設備的專業(yè)性很強，同時品牌知名度又都不是很大，按品牌陳列不能引起消費者的注意。2006年，蘇寧電器南京山西路店為了提升直飲機的整體銷售，推動凈水設備市場的發(fā)展，在賣場內(nèi)設計了一個 “凈水墻”，讓主流直飲機品牌集體 “上墻”，以整體的形式出擊市場，收到了很好的效果。
家庭娛樂類產(chǎn)品零售出手要快
在一個信息爆炸的時代，娛樂化信息逐步占據(jù)主流，同樣在市場經(jīng)濟中，家庭娛樂的消費總額比重也將大幅增加，家電行業(yè)也不例外。
家電連鎖賣場 提高顧客忠誠度是核心
家電連鎖企業(yè)營銷管理工作的創(chuàng)新成為近階段各零售企業(yè)都會關(guān)心的一件事。營銷管理的核心是營，是經(jīng)營;其次才是銷，銷是手段是目標，但決不是最終目的;只有服務是家電連鎖企業(yè)的唯一產(chǎn)品，顧客滿意應該是家電連鎖企業(yè)營銷工作的最終目標。
