文章列表
熱水器客戶退貨原因分析及應(yīng)對(duì)
熱水器的退貨是令人非常頭疼的問(wèn)題，好不容易把產(chǎn)品銷售出去，卻由于各種原因?qū)е峦素?，有形和無(wú)形的損失都非常大。
選對(duì)產(chǎn)品 找對(duì)方法是成功的基礎(chǔ)
從整個(gè)東北市場(chǎng)來(lái)看，遼寧盤(pán)錦、錦州等城市即熱式熱水器的銷售都在不斷上升，產(chǎn)品的發(fā)展前景很廣闊。
專賣店要圍繞“?！弊肿鑫恼?/a>
熱水器產(chǎn)品的銷售百分之七八十來(lái)自于新房用戶，從經(jīng)營(yíng)品類上講專賣店不可能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)零售賣場(chǎng)，但專賣店可以為顧客提供更為及時(shí)和更為到位的服務(wù)，這是專賣店的優(yōu)勢(shì)。因此上海A.O.史密斯代理商王鵬認(rèn)為，專賣店的運(yùn)營(yíng)，應(yīng)重點(diǎn)要落實(shí)在如何突出“專”的功能，而不是“賣”的功能上。只有更強(qiáng)調(diào)專賣店的服務(wù)職能，通過(guò)...
站在品牌的高度建設(shè)專賣店
產(chǎn)品單一是熱水器專賣店的特點(diǎn)，短期內(nèi)很難將銷量做起來(lái)，因此開(kāi)店的成本比較高。在江西市場(chǎng)，一個(gè)熱水器專賣店一年銷售額達(dá)到100萬(wàn)元基本就是保本。由于A.O.史密斯的專賣店在江西開(kāi)的比較晚，在二三級(jí)市場(chǎng)中面臨最大的挑戰(zhàn)就是海爾和美的專賣店。因此代理商亓克在專賣店建設(shè)中，通過(guò)專注于塑造高端的品牌定位...
做走出去的專賣店
杭州恒熱熱水器代理商開(kāi)設(shè)專賣店的理念是“做走出去的專賣店”，唯有這樣，才能讓專賣店更好的發(fā)展下去。讓專賣店走出去，第一，走到小區(qū)里去，第二，主動(dòng)接觸設(shè)計(jì)師，第三：與相關(guān)行業(yè)建立往來(lái)。
異業(yè)品牌聯(lián)盟樹(shù)立“為他”理念
很多廚衛(wèi)專賣店借勢(shì)在建材市場(chǎng)建了門(mén)店，但是大部分建材市場(chǎng)的面積都很大，各種家電品牌匯集在無(wú)數(shù)建材專賣店中，要想吸引目標(biāo)客戶，一個(gè)孤立的品牌想要脫穎而出，真不是一件容易的事情。
異業(yè)品牌聯(lián)盟樹(shù)立“為他”理念
很多廚衛(wèi)專賣店借勢(shì)在建材市場(chǎng)建了門(mén)店，但是大部分建材市場(chǎng)的面積都很大，各種家電品牌匯集在無(wú)數(shù)建材專賣店中，要想吸引目標(biāo)客戶，一個(gè)孤立的品牌想要脫穎而出，真不是一件容易的事情。
太陽(yáng)能營(yíng)銷力破“三重門(mén)”
太陽(yáng)能企業(yè)在營(yíng)銷方面普遍存在著相似的問(wèn)題：營(yíng)銷管理方式多以人治為主，缺乏制度化流程，由此形成的營(yíng)銷“瓶頸”阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
艾樂(lè)家 堅(jiān)持高端定位 做好差異化市場(chǎng)
在即執(zhí)式行業(yè)中，艾樂(lè)家堅(jiān)持高端定但，那么，在產(chǎn)品形象宣傳上，就要除保持現(xiàn)有溫暖、歡樂(lè)、和協(xié)等以外，再體現(xiàn)出高貴的內(nèi)涵。因中國(guó)消費(fèi)者買電器產(chǎn)品是比較好面子，有這樣的消費(fèi)心理需求特點(diǎn)。
法羅力 聯(lián)姻代理商 拓展三四級(jí)市場(chǎng)
越來(lái)越多的家民企業(yè)將目光瞄向了中國(guó)的城鎮(zhèn)市場(chǎng)。法羅力通過(guò)與代理商聯(lián)姻，搶先拓展三四級(jí)市場(chǎng)，以獲取市場(chǎng)先機(jī)。
