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以安裝類產(chǎn)品為主的家電品牌專賣店，經(jīng)過幾輪的蛻變與迭代，其渠道地位和功能都已經(jīng)從邊緣化管理轉(zhuǎn)為被品牌重點管理。移動互聯(lián)的專賣店，則從銷售職能升級為形象體驗并成為銷售前沿。與單獨存在于街邊的專賣店相比，建材家居廣場中的專賣店對于異業(yè)合作的依賴度更高。 營銷捆綁化 與家電賣場中每個品牌之間銷售相對...

一直以來我們都有這樣一個印象，不論是賣場還是專賣店，銷售廚衛(wèi)產(chǎn)品的導(dǎo)購員大多是年紀(jì)在30～40歲左右，結(jié)過婚的、有豐富居家經(jīng)驗的女性。不單單是我們的印象，就連雇傭她們的用人單位也表示，在選擇導(dǎo)購員時更喜歡選擇擁有這樣一些特征的女性，因為她們更有親和力和說服力，更能夠和消費者打成一片。導(dǎo)購員是專...

隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，信息不對稱問題被徹底解決，無論渠道發(fā)生了什么變化，人們對品牌的認(rèn)知將進(jìn)一步深化，所以無論城鄉(xiāng)，品牌優(yōu)勢將進(jìn)一步加劇，而品牌概念或者品牌定位一旦形成，將會越來越難改變。華帝專賣店是公司品牌、形象、銷售的窗口，是華帝品牌最重要的零售業(yè)態(tài)之一，集中體現(xiàn)銷售和服務(wù)...

從1996年起，海爾開始了品牌專賣店的體系建設(shè)，經(jīng)過20年的發(fā)展，目前，在全國縣級以上市場的專賣店數(shù)量達(dá)到7000多家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的專賣店數(shù)量超過2.5萬家，全國共計有超過3萬家海爾專賣店，形成遍布全國1～4級市場的網(wǎng)絡(luò)布局，海爾專賣店也成為海爾集團在國內(nèi)最大的銷售渠道。 MCD推動專賣店運營全...

渠道中雖然終端賣場依然是銷售的主要路徑，但越來越多的凈水專賣店以社區(qū)店的形式，悄然出現(xiàn)在大型社區(qū)的周邊。但無論從經(jīng)營模式還是門店陳列以及承載的功能上，凈水社區(qū)店的改變正在發(fā)生著。

3月1日京東家電高調(diào)宣布將通過加盟方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)"京東家電專賣店"，現(xiàn)代家電網(wǎng)記者認(rèn)為，京東家電的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店也是一種O2O的業(yè)態(tài)，依靠京東的發(fā)展觸角，使這些分散的鎮(zhèn)級專賣店逐步演變成一個多品牌的專賣店，網(wǎng)上下單，線下送貨、安裝、服務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)化的服務(wù)。這樣的專賣店也將不再是單打獨斗，而是...

在劇烈的市場競爭以及廚電行業(yè)高端需求增加的形勢下，九陽積極求變，三年前進(jìn)入廚電行業(yè)，取得階段性成效。2016年，九陽希望在通過產(chǎn)品升級，營銷深化，服務(wù)提升方面，來提升客戶經(jīng)營質(zhì)量，在大廚電領(lǐng)域不斷開拓進(jìn)取，欲成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 2016年在2月份的最后幾天，記者隨行與來自全國各地的經(jīng)...

專賣店營業(yè)時間段內(nèi)，總會有些空閑時段，有持續(xù)的，也有零碎的，該怎么管理和利用呢?第一步，樹立成本概念。嚴(yán)格來說，這店只要是開著門，每時每刻都是有成本的，水費電費寬帶費，房租稅金設(shè)備折舊，更何況還有越來越高的人員工資，每一刻都在付出成本，若是沒有對應(yīng)的經(jīng)營行為，那就是在虧損!第二步，知曉其中的不...

網(wǎng)店，從新新人類的冒險購物到普羅大眾的日常購物，貨品范疇也從低值貨物到大額商品?，F(xiàn)在，在網(wǎng)上買大家電也是平常的事兒了。 當(dāng)然，這對于實體家電門店，尤其是小型家電專賣店來說，沖擊是非常明顯的，進(jìn)店客人數(shù)量直線下降，進(jìn)店顧客也會動輒比較網(wǎng)店價格，難怪門店老板們總是發(fā)牢騷說是這生意難做。 生意難做，...

煙灶產(chǎn)品的家具屬性很明顯，很多不知名品牌代理商采取的是以建材賣場系統(tǒng)的專賣店為核心，輻射代理區(qū)域縣鄉(xiāng)市場的分銷模式。西安德威電器有限公司也一樣，在西安的建材渠道大明宮、居然之家、紅星美凱龍建設(shè)專賣店，其中，在西安大明宮共設(shè)有4家專賣店，面積均在百萬平米以上，很好展示了品牌形象，也是很好的招商窗...