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電商時(shí)代 物流整合是方向
電商的快速興起和高速發(fā)展給家電渠道帶來(lái)了革命性的變化，這種變化之所以是革命性的，并不僅僅是因?yàn)榍澜Y(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，更重要的是帶來(lái)了后臺(tái)服務(wù)上的直接競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于線下的倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)提出了更高的要求。未來(lái)渠道競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是線上還是線下，不只是取決于產(chǎn)品的種類、價(jià)格和品牌，還包括物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)基地的完善性...
整合社會(huì)資源 創(chuàng)新末端物流
"錢已經(jīng)支付過(guò)了，千萬(wàn)別讓我等太久。"這是消費(fèi)者的心聲。現(xiàn)在用戶的關(guān)注點(diǎn)除了商品到達(dá)的快慢以外，更希望能在合適的時(shí)間、方便的地點(diǎn)收到網(wǎng)購(gòu)的貨品。的確，無(wú)論是電商還是傳統(tǒng)家電零售業(yè)，消費(fèi)者所享受的運(yùn)送和安裝服務(wù)還難如人意。"最后一公里"已經(jīng)成為擺在電商和傳統(tǒng)家電廠商面前的一道門檻。這一步能否順利...
網(wǎng)購(gòu)四日之旅
對(duì)于承租房屋的木子來(lái)講，廚房是解決每天飲食的重地，而最讓她苦惱的是吸油煙機(jī)時(shí)不時(shí)的"罷工"，每當(dāng)熱火朝天的煎炒烹炸之際，油煙機(jī)的忽然罷工讓"整個(gè)房屋充滿飯菜香"成為一場(chǎng)充滿嗆鼻油煙的噩夢(mèng)，為了擺脫窘境，木子決定購(gòu)買一款新煙機(jī)。80后的她首選的購(gòu)物方式就是網(wǎng)購(gòu)。大到冰箱，小到一管牙膏，有多年網(wǎng)購(gòu)...
淺析B2C電商倉(cāng)儲(chǔ)管理
作為無(wú)店鋪銷售的一種，B2C平臺(tái)用戶體驗(yàn)很大程度上取決于供應(yīng)鏈的服務(wù)質(zhì)量和速度，而倉(cāng)儲(chǔ)，則是供應(yīng)鏈中最重要，最可控的環(huán)節(jié)。一、統(tǒng)倉(cāng)VS分倉(cāng)，地區(qū)倉(cāng)VS平行倉(cāng)統(tǒng)倉(cāng)，就是所有訂單統(tǒng)一從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。相對(duì)，分倉(cāng)指多個(gè)倉(cāng)庫(kù)同時(shí)發(fā)貨。分倉(cāng)，又分為地區(qū)倉(cāng)與平行倉(cāng)兩種;業(yè)界除亞馬遜之外，幾乎都是地區(qū)倉(cāng)。比如...
四通一達(dá)面面觀
物流配送是電商最為撓頭的環(huán)節(jié)，目前應(yīng)用范圍最廣的快遞公司為"四通一達(dá)"，即申通快遞、圓通速遞、中通速遞、匯通快運(yùn)、韻達(dá)快遞五家民營(yíng)快遞公司的合稱。這五家公司均由桐廬人創(chuàng)立，且創(chuàng)始人都來(lái)自該縣鐘山鄉(xiāng)幾個(gè)相鄰的村莊。目前總的從業(yè)人員是21.6萬(wàn)，年銷售額近300億元，占據(jù)了中國(guó)快遞市場(chǎng)總收入的半壁...
雙十一背后的……
191億元，淘寶和天貓的總銷售額在市場(chǎng)情理之中，而后接踵而來(lái)的"麻煩"，則在網(wǎng)民意料之外，巨大銷售額面罩下隱藏多少環(huán)節(jié)的斷裂、配送的延誤和個(gè)人資料的泄密，等等，這一切，都向電子商務(wù)渠道發(fā)出了更大的拷問(wèn)。據(jù)悉，雙十一已經(jīng)不止一次出現(xiàn)賣家標(biāo)錯(cuò)價(jià)、賣錯(cuò)貨的現(xiàn)象，小數(shù)點(diǎn)提前了一位，119元的充電器標(biāo)成...
電商配送成本高漲 物流依舊難破瓶頸
電商配送成本平均達(dá)到6%，人工成本3.5%。越來(lái)越多的企業(yè)開拓電子商務(wù)，所以流量成本和商業(yè)地產(chǎn)的租金一樣，一定會(huì)上漲。面對(duì)高漲的物流成本，很多電商企業(yè)做出措施和調(diào)整。例如，凡客旗下配送公司如風(fēng)達(dá)裁員2000人，裁員比例高達(dá)50%，原先覆蓋的26個(gè)城市將裁撤至6個(gè)。凡客市場(chǎng)部回應(yīng)稱，如風(fēng)達(dá)的確在...
家電分倉(cāng)全攻略
淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為家電企業(yè)開拓網(wǎng)絡(luò)渠道非常重要的一個(gè)平臺(tái)，而家電行業(yè)的特性，決定了對(duì)貨品進(jìn)行分倉(cāng)勢(shì)在必行。如何在分倉(cāng)中實(shí)現(xiàn)利益的最大化，是廠商需要思考的問(wèn)題。
電商 成也物流，敗亦物流
剛涉足電子商務(wù)的代理商，一定要仔細(xì)合算物流成本，因除產(chǎn)品本身價(jià)值和價(jià)格之外，物流是最主要的一項(xiàng)支出。
電子商務(wù) 管貨是基礎(chǔ)
可以說(shuō)網(wǎng)民對(duì)產(chǎn)品的要求是相對(duì)比較苛刻的，不僅產(chǎn)品要好，價(jià)格要低，服務(wù)更要好。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者是真正的上帝，企業(yè)做電子商務(wù)需要做更為細(xì)致的工作。做網(wǎng)上銷售與傳統(tǒng)渠道一樣，服務(wù)同樣是網(wǎng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
