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融合是零售發(fā)展大勢 迎合是廠家必須之選
蘇寧在年初提出的云商發(fā)展戰(zhàn)略，其核心就是要實現(xiàn)線上線下全面的融合，包括組織、商品、價格、服務等方面的融合。從供應商處了解到，截止到目前，蘇寧正在推進組織方面的融合，尤其采購體系已經(jīng)整合并希望根據(jù)分倉的數(shù)量來擴展合作的供應商數(shù)量，以減少供零雙方的物流倉儲成本。"改名云商在我們廠家看來，最大的變化...
大家電堅持原有網(wǎng)銷政策
蘇寧電器正式更名蘇寧云商，在去電器化、線上線下融合的目標下，彰顯其布局上的"沃爾瑪+亞馬遜"戰(zhàn)略雄心。云商模式主要體現(xiàn)在三個方面：第一，全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的零售，不僅僅是實體店+虛擬店的融合：而是要從企業(yè)的底層結(jié)構和經(jīng)營模式上實現(xiàn)一個向互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)型，實體店面與虛擬店面要相互融合，協(xié)同合作;第二...
傳統(tǒng)實體店如何應對電商的沖擊
最近，隨著傳統(tǒng)連鎖商"觸網(wǎng)"介入線上平臺以及電商踐行"大百貨"路線，零售巨頭之間的競爭已跨越線上線下的藩籬，日趨白熱化。電商出身的京東擅長發(fā)動價格戰(zhàn)，搶用戶，搶市場。傳統(tǒng)實體店如何應對電商的沖擊呢?零售商紛紛觸網(wǎng)網(wǎng)購巨大的沖擊和刺激，使我國的傳統(tǒng)零售業(yè)上演"觸網(wǎng)"大片。從前，零售百貨龍頭比較的...
商貿(mào)企業(yè)如何打造一支高效的營銷團隊
都說現(xiàn)在的市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，而能夠培養(yǎng)人才，留住人才的企業(yè)除了滿意的薪酬等硬指標以外，企業(yè)文化作為軟指標也起著關鍵的作用。有的人說，家電代理商都是小公司，根本談不上什么文化，更不要妄言文化建設。其實，越是中小企業(yè)，公司文化越是充滿了多元的味道。
服務盈利可走“曲線救國”路線
很多家電廠商服務之所以做不好，主要有兩個原因，廠家不愿意付費，商家不愿意買單。廠家認為服務是花錢的，甚至將服務當成一種負擔，而商家則認為服務是不得不做的事情。在這樣的觀念下，想把服務做好，顯然是不可能的。
提升服務層次打造服務品牌
云南省瀘西縣宏明電器城雖然只是一個區(qū)域家電連鎖企業(yè)，但是卻在當?shù)卣加?5%的市場份額。瀘西宏明電器城的老板程興洪對經(jīng)商的理解已經(jīng)上升到更高的層次。在前面幾期的雜志里我們分別介紹了程興洪的經(jīng)營理念以及團隊建設方面的經(jīng)驗，本期程興洪在這里分享他對服務的理解。
別墅住宅太陽能與落地爐組合采暖案例分析
隨著著人們生活水平越來越高，冬季采暖已不再是北方的專屬，上海采暖市場經(jīng)過近十年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸被廣大居民所認可。同時隨著近年來國家提倡節(jié)能減排，節(jié)能的采暖方式在上海已經(jīng)受到越來越多消費者的關注。筆者以上海一別墅項目為例，簡介一套太陽能與落地爐復合采暖系統(tǒng)方案，供有經(jīng)銷采暖產(chǎn)品的經(jīng)銷商朋友參考。...
代理商服務不僅僅可以擴大銷量
代理商在整個家電產(chǎn)業(yè)鏈中承擔這樣的職能，在區(qū)域市場內(nèi)為廠家提供資金平臺、庫存承載、終端銷售、品牌維護、客情維護、服務管理、信息反饋等。但是現(xiàn)在時代發(fā)生了變化，代理商的職能也開始有所變化。
現(xiàn)代家電商學院和溫州家用電器協(xié)會強強聯(lián)手 成功舉辦家電行業(yè)終端促銷與推廣實戰(zhàn)培訓班
為全面提升會員單位中層營銷管理人員基礎理論知識和實際操作能力，打造精英團隊，助推會員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。4月25日，在溫州市維多利亞大酒店3樓維多利亞廳，由協(xié)會主辦、現(xiàn)代家電商學院、溫州一百家電協(xié)辦的2013年家電行業(yè)終端促銷與推廣實戰(zhàn)培訓成功舉行。本次培訓主講人鄭乾宏是來自現(xiàn)代家電特約作者，現(xiàn)代家...
