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讓互聯(lián)網(wǎng)成為我們的接力棒和借力棒

互聯(lián)網(wǎng)為入口是大勢所趨,生態(tài)圈則是必然趨勢。共享協(xié)作、眾創(chuàng)共贏是時代發(fā)展的必然結(jié)果。當(dāng)個體的價值得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮的時候,互聯(lián)網(wǎng)作為接力棒和借力棒的價值就充分體現(xiàn)出來了。 讓互聯(lián)網(wǎng)成為接力棒需要協(xié)作 所謂接力棒是要充分配合,不能端著,放下面子,不分職務(wù),不分行業(yè),不分時間,不分地點(diǎn),為了用戶滿...

2015-10-14

家電經(jīng)銷商多元化推進(jìn)市場布局

天津美豐廚衛(wèi)銷售有限公司目前為美的電熱水器、燃?xì)鉄崴魈旖蚩偞恚赇N售規(guī)模1.2億元。經(jīng)過多年的發(fā)展,目前美豐已經(jīng)發(fā)展為KA終端零售、渠道分銷及電子商務(wù)為一體的多元化商貿(mào)型企業(yè),近年來,積極抓住三四級市場的發(fā)展機(jī)遇,有效布局下級市場,使三四級市場銷量也得到了有效提升。

2015-10-13

在電商大促前 看區(qū)域零售商虎口奪食

實體零售企業(yè)在與電商競爭中,從被動應(yīng)對到主動出擊,借勢營銷,不斷上演著精彩的促銷戰(zhàn),“6.18”電商年中大促前,山東濰坊三聯(lián)家電又打了一場成功的顛覆戰(zhàn),12小時的閉店銷售額達(dá)到4600多萬元。

2015-10-13

贈券類促銷活動麻煩又實用

贈券類促銷活動使我們平時比較常見的一種促銷活動,我們走在大街上,經(jīng)常會碰到有銷售人員在派送折扣卷的宣傳單,似乎大家都在比著去送。學(xué)習(xí)和有效的效仿以此來拉動銷售是對的,但是要認(rèn)真的去研究了解其本質(zhì),到底贈券累的促銷活動的特點(diǎn)是什么?要注意哪些細(xì)節(jié)呢? 贈券類活動其實就是以購物贈送抵值卷為主要促銷...

2015-10-13

”電商操盤手“那么多,哪位才適合?

當(dāng)下的線上電商品牌,一方是生于淘、長于淘、成于淘的"淘代表,另一方是,由傳統(tǒng)企業(yè)深入線上而來的傳統(tǒng)企業(yè)電商品牌;電商之路直到今天,對于多少傳統(tǒng)企業(yè)電商來講,仍然在彎路上蹣跚,在陣痛中反省…… 與傳統(tǒng)商業(yè)截然不同的渠道運(yùn)轉(zhuǎn)模式,是傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)得勢卻不得入門的主要...

2015-10-13

經(jīng)銷商倉庫的現(xiàn)狀八步自檢

財務(wù)室的保險柜是小金庫,平日里最多也就放十幾萬現(xiàn)金,又是防盜門,又是密碼鎖,又是監(jiān)控器,防守的緊。可倉庫里動輒幾十萬甚至上百萬的貨物,是個大金庫,可是,這個大金庫的看守,有像保險柜那樣的安保級別嗎? 保險柜里的現(xiàn)金是錢,倉庫里的貨也是錢,都需要出于被嚴(yán)加看管的狀態(tài),不過,倉庫貨物的管理復(fù)雜程度...

2015-10-13

從市場化運(yùn)營看市場營銷

前段時間朋友回家探親在他的家鄉(xiāng)一個不大的小縣城發(fā)生了一件十分有趣的事情,所謂有趣是一幫出租車司機(jī)因為對起步價格不滿意集體說事。一件看似合情合理的事情其實有些畸形,在當(dāng)今一切市場化的布局下搞這些似乎令人費(fèi)解。市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)有著根本上的區(qū)別這種關(guān)系尤其在高速發(fā)展的今天更尤為突出,例如以前企業(yè)生...

2015-10-13

移動互聯(lián)時代,家電零售商的價值在于核心終端

馬克思說過:"從產(chǎn)品到貨幣的過程,是驚人的一跳"。而家電連鎖行業(yè),無論是線上還是線下,他的這一跳其實是在家電連鎖終端完成的,只不過一個是連鎖的線下門店,另一個是線上的類于蘇寧易購,國美在線亦或天貓電器城。線上+線下的連鎖終端作為家電連鎖流通鏈條的最后一站,已經(jīng)成為家電企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。 對于家電...

2015-10-12

旗艦店自營 2016會否全面推進(jìn)

近兩年,很多電商公司都在為獲得品牌旗艦店的運(yùn)營權(quán)展開競爭。因為拿到了品牌旗艦店的運(yùn)營權(quán),就像拿到了開啟市場的金鑰匙。無論是品牌商的投入,還是平臺商的資源傾斜,旗艦店較普通的專賣店都有明顯大的優(yōu)勢。 然而,近日卻有消息稱,美的正在逐步收回所有品類產(chǎn)品的天貓旗艦店的經(jīng)營權(quán),改為品牌直營。這一動作似...

2015-10-10

處理工作失誤事故之后怎么辦?

員工在工作中,除了給公司創(chuàng)造價值和業(yè)績外,也在消耗或是浪費(fèi)公司的資產(chǎn),同時,因為員工自身或是外部客觀等原因,員工工作中所出現(xiàn)的各類失誤或是事故,也在給公司帶來直接或是間接,或大或小的損失。 員工犯錯,老板自然不高興,輕則拍桌子罵人,重則罰款降級,目的是讓員工長個記性,這樣的事下次不要在犯了,可...

2015-10-10