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互聯(lián)網(wǎng)+時代 代理商守和等是死路一條
"互聯(lián)網(wǎng)+"代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。"互聯(lián)網(wǎng)+"時代將加速電子商務(wù)的發(fā)展，家電代理商作為產(chǎn)業(yè)鏈的其中一環(huán)將岌岌...
口碑是立足三四級市場的基石
編者按：鮑總做電氣出身，做家電前是在做工程的公司中做電氣相關(guān)的工作，因此在操作即熱式電熱水器市場時對電氣的了解給他很大的幫助，多年的市場打拼，舟山市場上的即熱式電熱水器品牌只剩下鮑總操作的斯帝博，可以說是壟斷即熱式市場。但是鮑總卻說："我從來沒有刻意去打擊過別的即熱式品牌，發(fā)展到現(xiàn)在這個市場局...
凈水代理商以舊換新?lián)屨純羲脩艚K端入口
連日來，河流和自來水中“發(fā)現(xiàn)大量抗生素”的消息再次引發(fā)公眾對飲水安全的擔(dān)憂,人們對水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、排污標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)疑也成為熱點(diǎn)。在南京代理凈水器的張總，利用微信，與消費(fèi)者充分互動，提供有價值的服務(wù)，構(gòu)建和消費(fèi)者之間強(qiáng)有力的關(guān)系，并最終通過交易支付實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)。針對2014年12月26日南京市鼓樓區(qū)居民家...
鞏固品牌形象 提升市場份額
湖北地區(qū)的電熱水器市場主要集中在三四級市場，一線城市天然氣比較發(fā)達(dá)，消費(fèi)者選購主要以燃?xì)鉄崴鳛橹鳌ｋm然說"有市場沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有銷售不出的人員"，但由于中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，大的市場環(huán)境不太樂觀，技術(shù)的成熟，品質(zhì)的差異化越來越小，各大品牌競爭越來越激烈，市場開發(fā)難度會越來越大。湖北人有...
選擇品牌是首要 堅持合作更重要
由于在河南的縣鄉(xiāng)級市場大多都沒有通天然氣，很多縣鄉(xiāng)級市場的消費(fèi)者由于電熱水器安裝方便，占地面積小，使用便捷，我相信電熱水器一定會在相當(dāng)一段時間內(nèi)會受到市場的青睞。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)家經(jīng)營 三四級市場需要謀劃
長沙雙日電器是一家經(jīng)營奧荻莎全系產(chǎn)品的代理商，從2013年8月開始接手奧荻莎品牌之后，迅速拓展長沙及周邊的三四級市場，目前年銷售額已經(jīng)突破3000萬，成長非常迅速，讓我們來了解下他們是怎么做到的！
行走于三四級的高端市場之路
作為一線品牌，在做好一線市場的同時，如何能在三四城市布好局，讓三四級市場的消費(fèi)者也能同一線城市的人一樣可以買到真正高品質(zhì)的產(chǎn)品呢?這是每一個布局三四級市場的一線品牌所要思考的問題。
從阿里美的簽約看代理商會不會死
2013年12月6日，阿里巴巴與海爾電器集團(tuán)正式簽約28.22億港元投資，重點(diǎn)扶持日日順物流品牌;繼2014年最后一天美的集團(tuán)與京東簽署合作，計劃實現(xiàn)年銷售100億元目標(biāo)后，日前美的再度出手，與阿里巴巴集團(tuán)簽署2015年戰(zhàn)略合作協(xié)議，并將美的系品牌在阿里系平臺銷售目標(biāo)為110億元。這也意味著美...
代理商自有資源與社會資源的整合營銷
即熱式行業(yè)在國內(nèi)市場已發(fā)展了十多年了，基本上確立了產(chǎn)業(yè)地位，并且初步形成了一定的品牌格局。雖然近幾年行業(yè)在進(jìn)步與快速發(fā)展，但是也受到了大環(huán)境不景氣的影響，電商的興起以及地暖行業(yè)的發(fā)展對即熱式行業(yè)的沖擊很大，我們化被動為主動，致力于做好產(chǎn)品、做好營銷、做好服務(wù)、做好品牌，把自有資源與社會資源整合...
輕資產(chǎn)、重務(wù)實成就代理商新生力量
貴州信聯(lián)公司成立之初，是艾美特和萬和在貴州地區(qū)的總代理商。經(jīng)過四年的運(yùn)作，逐漸形成了自己的市場地位，也獲得了品牌的認(rèn)可。2014年，在傳統(tǒng)商業(yè)遭受新商業(yè)沖擊的大背景下，貴州信聯(lián)公司內(nèi)部還遭遇了成立以來最大幅度的品牌調(diào)整，占銷售規(guī)模近一半的品牌被調(diào)整后，對公司的規(guī)模影響巨大。然而，貴州信聯(lián)公司在...
