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電子商務(wù) 加快轉(zhuǎn)型 增強(qiáng)長遠(yuǎn)發(fā)展后勁

不僅僅是傳統(tǒng)領(lǐng)域的渠道商們發(fā)揮線下成熟的供應(yīng)鏈體系爭奪到更多的線上市場份額,各品牌廠商在傳統(tǒng)領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢同樣已經(jīng)開始不斷顯現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面,一些具有前瞻性的品牌企業(yè)已經(jīng)在電子商務(wù)的營銷戰(zhàn)場上嶄露頭角。

2012-01-11

主動(dòng)出擊 做好淘寶專賣店

很多時(shí)候做網(wǎng)店其實(shí)是一種成就感,當(dāng)我們遇到通情達(dá)理的買家,或者你推薦的產(chǎn)品得到了買家的認(rèn)可,一個(gè)好評就可以讓我們經(jīng)營店鋪的商家高興許久。但同時(shí),我們也會(huì)收到差評,像最近就遭遇幾次這樣的“被差評”,使我很苦惱。

2012-01-01

把網(wǎng)絡(luò)銷售體驗(yàn)帶到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中去

電子商務(wù)的發(fā)展會(huì)直接與消費(fèi)者對接,要想把自己現(xiàn)有的地位鞏固住,就必須要做好最后一公里的服務(wù)與銷售工作。

2012-01-01

傳統(tǒng)企業(yè)操作電子商務(wù)之實(shí)用解決方案

安裝類產(chǎn)品做電子商務(wù)時(shí),線下的資源整合是最重要和關(guān)鍵的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商在做好前臺(tái)的同時(shí),一定要注重后臺(tái)服務(wù)能力的打造。

2012-01-01

電商服務(wù) 任重道遠(yuǎn)

同實(shí)體店銷售一樣,這些帶給消費(fèi)者的煩惱也圍繞服務(wù)展開的。網(wǎng)絡(luò)購物以網(wǎng)上訂單付款視為交易第一步的完成,以此為臨界點(diǎn),剩下的配送貨物等環(huán)節(jié)都成為網(wǎng)購的售后服務(wù)環(huán)節(jié),或送貨滯后、或退貨不及時(shí)、或態(tài)度有問題等。這些都給電商們提出了更大的拷問,線上要做到“親,請及時(shí)接貨哦!”,線下同樣要“親,請及時(shí)發(fā)貨...

2012-01-01

電商為傳統(tǒng)行業(yè)提供新機(jī)會(huì)

天貓電器城是在大的B2C平臺(tái)下的一個(gè)細(xì)分的垂直市場。網(wǎng)購從2003年淘寶開始出來以后,大家對淘寶的品牌已經(jīng)很熟悉,B2C市場規(guī)模到去年已經(jīng)達(dá)到了將近2千億,tmall.com占據(jù)了50%以上的市場份額,所以在這樣的市場規(guī)模下,可以給到行業(yè)新的機(jī)會(huì)。之所以說是一個(gè)機(jī)會(huì),主要是基于電子商務(wù)行業(yè)相對...

2012-01-01

家電分倉全攻略

淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為家電企業(yè)開拓網(wǎng)絡(luò)渠道非常重要的一個(gè)平臺(tái),而家電行業(yè)的特性,決定了對貨品進(jìn)行分倉勢在必行。如何在分倉中實(shí)現(xiàn)利益的最大化,是廠商需要思考的問題。

2012-01-01

將談判壓力“物歸原主”

做過談判的人往往深有體會(huì),事情并不是單一的,不是簡單的單向關(guān)系。在問題A上面,甲有求于乙,但在問題B上面,反而是乙有求于甲,所以說甲也有壓力,乙也有壓力。甲的壓力在于在于問題A上面,不知道乙是否會(huì)答應(yīng)。乙的壓力在于問題B上面,不知道甲的態(tài)度如何。所以,幾個(gè)回合下來,都有壓力,只不過在于誰的壓力...

2012-01-01

精耕細(xì)作提升線上渠道

目前長帝電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道是兩個(gè)獨(dú)立的營銷系統(tǒng),以淘寶平臺(tái)的各網(wǎng)店管理為核心,從2009年開始對淘寶網(wǎng)上賣家進(jìn)行梳理,經(jīng)過一年的時(shí)間,將淘寶網(wǎng)中經(jīng)營長帝產(chǎn)品的網(wǎng)商由最初的600家壓縮到300家左右,并與這些賣家建立起了直接的管理關(guān)系,使企業(yè)的電子商務(wù)渠道基本走上軌道,目前網(wǎng)上銷售的規(guī)模已經(jīng)...

2012-01-01

精耕細(xì)作提升線上渠道

目前長帝電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道是兩個(gè)獨(dú)立的營銷系統(tǒng),以淘寶平臺(tái)的各網(wǎng)店管理為核心,從2009年開始對淘寶網(wǎng)上賣家進(jìn)行梳理,經(jīng)過一年的時(shí)間,將淘寶網(wǎng)中經(jīng)營長帝產(chǎn)品的網(wǎng)商由最初的600家壓縮到300家左右,并與這些賣家建立起了直接的管理關(guān)系,使企業(yè)的電子商務(wù)渠道基本走上軌道,目前網(wǎng)上銷售的規(guī)模已經(jīng)...

2012-01-01