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不是所有的進(jìn)店顧客都會(huì)購(gòu)買，左看看右看看，東問問西問問，然后就走了。按說，顧客進(jìn)店了，就算是給店里機(jī)會(huì)了，但是又沒買，肯定是有原因的。一般來(lái)說，顧客進(jìn)店以后又不買，主要有以下幾點(diǎn)原因： 在這些導(dǎo)致顧客的不買的原因里，若是按照嚴(yán)重程度來(lái)排序的話，應(yīng)該是這樣來(lái)排： 1， 導(dǎo)購(gòu)員 2， 店面環(huán)境 3...

北京長(zhǎng)順鄧氏制冷設(shè)備有限公司成立于1990年，主要從事美的家用分體空調(diào)銷售和中央空調(diào)銷售安裝及售后服務(wù)工作。公司于2003年建立北京第一家美的空調(diào)專賣店，同年成為美的空調(diào)指定售后服務(wù)單位，并連年被美的空調(diào)評(píng)為售后服務(wù)信得過單位。于2007年發(fā)展成為美的空調(diào)代理商，2009年將專賣店升級(jí)為北京第...

2007年之前，鄧總主要操作建材行業(yè)，由于這一年建材市場(chǎng)遭遇下滑，之后，鄧總轉(zhuǎn)投家電代理業(yè)，并與2007年5月正式與好太太簽約合作，負(fù)責(zé)煙臺(tái)和濰坊地區(qū)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。8年之后，鄧總將其所負(fù)責(zé)區(qū)域的終端賣場(chǎng)和下級(jí)渠道打造成本品牌內(nèi)的樣板市場(chǎng)，并在今年的全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上斬獲“年度精細(xì)化操作獎(jiǎng)”。他的努...

互聯(lián)網(wǎng)+的專賣店，其實(shí)質(zhì)是借力互聯(lián)網(wǎng)工具，服務(wù)好每一個(gè)用戶，當(dāng)能夠真正解決專賣店的體驗(yàn)問題之后，專賣店自然會(huì)迎來(lái)更大的發(fā)展。 企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的理解決定專賣店升級(jí)的方向 在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，使商品可以直接從工廠到消費(fèi)者手中，減少了很多渠道的中間環(huán)節(jié)，所以，經(jīng)銷商的實(shí)體專賣店受到?jīng)_擊，有被取待的風(fēng)...

越來(lái)越多的家電廠商在順應(yīng)時(shí)代大潮的前提下，充分利用互聯(lián)網(wǎng)在流通和銷售中的優(yōu)化和集成作用，不斷提升自身的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。當(dāng)然在這個(gè)過程中，傳統(tǒng)廠商依然要保持并穩(wěn)固自身優(yōu)勢(shì)，那就是線下經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的累積，加上互聯(lián)網(wǎng)方式，讓傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互融合，煥發(fā)出不一樣的光彩。這其中，在O2O逐...

自去年下半年以來(lái)，中國(guó)家電業(yè)形勢(shì)不容樂觀。與過去相比，如今的市場(chǎng)，無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)格局，還是消費(fèi)者的消費(fèi)行為，都發(fā)生了很大的變化。作為家電大戶，美的從以傳統(tǒng)渠道為主，到電商與大連鎖、經(jīng)銷商融合發(fā)展之勢(shì);電商業(yè)務(wù)從單純網(wǎng)上銷售，到向線上線下融合O2O模式轉(zhuǎn)型，美的正加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)。將專賣店開到最需要的...

理論上來(lái)說，顧客在店里的停留時(shí)間越長(zhǎng)，成交的可能性就越大。若是大店，商品品類多、店面面積大、對(duì)顧客來(lái)說、可逛的地方多、自然會(huì)多停留一會(huì)?？墒牵⌒蛯Ｙu店只有幾十個(gè)平方，甚至只有十幾個(gè)平方，產(chǎn)品也較為單一，顧客從進(jìn)店到離開，也許只有幾十秒的時(shí)間，留給營(yíng)業(yè)人員的接待時(shí)間是非常短暫的。作為門店的營(yíng)業(yè)...

2015年6月5——6月7日成都市桓櫻商貿(mào)有限公司在羊安鎮(zhèn)啟動(dòng)了一場(chǎng)主題為"幻彩六月 精耕市場(chǎng)"的體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)，針對(duì)樂鈴"一抹紅"系列?？顭熢钕撞投归_。一、活動(dòng)設(shè)計(jì)初衷主要是根據(jù)城市不斷的擴(kuò)大，每年都有很多的安置小區(qū)交房，這些小區(qū)的裝修速度很快，而且住戶與住戶之間相...

就家電終端銷售來(lái)說，顧客的信心是不容忽視的一個(gè)關(guān)鍵因素，因?yàn)槿绻櫩蜎]有足夠的信心，就沒法接觸到產(chǎn)品，即便是導(dǎo)購(gòu)員有再高的服務(wù)技巧也都無(wú)法達(dá)成交易。如果顧客看過家電產(chǎn)品后沒有足夠的自信，便會(huì)猶豫不決，無(wú)法迅速做出購(gòu)買決定，這時(shí)就需要店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員來(lái)增強(qiáng)顧客的信心。若按顧客購(gòu)物的時(shí)間順序排列，家電銷...

最近有幾篇關(guān)于導(dǎo)購(gòu)如何賣貨的文章在網(wǎng)上傳播的較火，這讓很多專賣店老板看后都覺得有很多值得借鑒的地方。我們?cè)谧咴L專賣店時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)購(gòu)們也在用這樣的方法引導(dǎo)顧客消費(fèi)，可是效果卻不很理想，專賣店依然難以為繼，很多實(shí)體專賣店關(guān)閉速度依然未減，更有很多品牌陷入了虧損的泥潭。我在這并不是說網(wǎng)上的那些方法有什...