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文件介紹 | 大小 | |
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連鎖店長如何做好經(jīng)營管理(附13經(jīng)典案例)如果連鎖店的硬件、環(huán)境、人員比喻做戰(zhàn)陣的三要素,"排兵布陣"就是連鎖店店長必備的核心能力之一。連鎖店的集... |
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店長的工作職責(zé)及工作重點(diǎn)一、店長崗位重要性:一個(gè)店就象一個(gè)家,店長是一個(gè)家的家長,家長要操心這個(gè)家的所有問題,人員、商品、環(huán)境、... |
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美的導(dǎo)購員激勵(lì)措施(蘇州)一、 終端導(dǎo)購激勵(lì)滯后的成因分析二、 整體改善方法三、 具體激勵(lì)方法 |
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輔導(dǎo):幫助下屬走向成功輔導(dǎo)屬于績效評(píng)估的范疇,即所有員工都有輔導(dǎo)職責(zé),幫助上司、下屬、其他同事、團(tuán)隊(duì)和所有顧客成功,是一種上司... |
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如何有效管理門店促銷員賣場里為客人提供服務(wù)的除了自己的銷售人員。還有相當(dāng)一部分是廠家的促銷員。廠家促銷員作為門店基層銷售服務(wù)大... |
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門店培訓(xùn)檔案的建立及管理門店各級(jí)人員培訓(xùn)檔案的建立是培訓(xùn)工作中必須要做的基礎(chǔ)工作,其作用是牢固樹立各級(jí)培訓(xùn)觀念,通過培訓(xùn)檔案的建... |
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門店新員工必備常識(shí)營業(yè)員崗位職責(zé)與每日工作程序1. 營業(yè)員應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)五種銷售能力:銷售技巧、銷售態(tài)度、熱愛產(chǎn)品、銷售熱... |
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零售企業(yè)對(duì)采購人員的管理采購人員的工作壓力較大,每天須面對(duì)供應(yīng)商、公司領(lǐng)導(dǎo)、其他同事、甚至顧客的咨詢,有做不完的事。難免心浮氣燥... |
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美國三種零售企業(yè)的薪酬制度美國著名的零售企業(yè)有三種典型的員工薪酬制度:一是固定工資加利潤分享計(jì)劃,以沃爾瑪(Wd-Mart)為代表... |
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中小企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)體系的實(shí)施要點(diǎn)在深層級(jí)的家電市場中,中小家電零售企業(yè)的發(fā)展空前活躍,規(guī)模也迅速擴(kuò)大。但企業(yè)的管理問題也隨之而來,企業(yè)內(nèi)... |
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