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涉足“高大上”的智能家居 其實(shí)很簡(jiǎn)單
導(dǎo)語(yǔ)：曾經(jīng)有一塊叫“智能家居”的蛋糕擺在我的面前，我沒(méi)有好好珍惜，等被大家瓜分的差不多了才追悔莫及……
成功地推 重燃實(shí)體門(mén)店信心
現(xiàn)階段，實(shí)體區(qū)域零售應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，無(wú)論電商還是實(shí)體店，其終極目標(biāo)應(yīng)該是利潤(rùn)，而要想獲取利潤(rùn)就需要明白，利潤(rùn)來(lái)自哪里，意味跟隨電子商務(wù)的腳步，未必適合所有區(qū)域零售門(mén)店。今年，越來(lái)越多的案例證明，電子商務(wù)已經(jīng)從線上的高速發(fā)展、雙線融合到越來(lái)越多的趨于線下建設(shè)，實(shí)體門(mén)店已經(jīng)在逐漸復(fù)蘇。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 競(jìng)爭(zhēng)...
電商或成外資品牌初入中國(guó)首選渠道
因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升，電商巨大的市場(chǎng)潛力，使得以環(huán)境電器和個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品為代表的眾多外資品牌，正在將電商作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選渠道。這一趨勢(shì)也讓在線上具有多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)商迎來(lái)了發(fā)展的第二個(gè)春天。 中國(guó)傳統(tǒng)渠道過(guò)于復(fù)雜，電商正在成為捷徑。 傳統(tǒng)模式下，很多外資品牌進(jìn)入中國(guó)之后都發(fā)...
立體化營(yíng)銷 專賣店與建材家居的全融合
以安裝類產(chǎn)品為主的家電品牌專賣店，經(jīng)過(guò)幾輪的蛻變與迭代，其渠道地位和功能都已經(jīng)從邊緣化管理轉(zhuǎn)為被品牌重點(diǎn)管理。移動(dòng)互聯(lián)的專賣店，則從銷售職能升級(jí)為形象體驗(yàn)并成為銷售前沿。與單獨(dú)存在于街邊的專賣店相比，建材家居廣場(chǎng)中的專賣店對(duì)于異業(yè)合作的依賴度更高。 營(yíng)銷捆綁化 與家電賣場(chǎng)中每個(gè)品牌之間銷售相對(duì)...
如何做好零售賣場(chǎng)的促銷管理
作為零售賣場(chǎng),日常促銷是必不可少的營(yíng)銷手段。但是,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,促銷的效果變得越來(lái)越有限,成本的收支平衡難以為繼,儼然成為零售過(guò)程中的一顆“毒瘤”。效率成為我們重視的首要關(guān)注點(diǎn)。我們?cè)谥贫ù黉N方案時(shí),要緊盯三個(gè)要點(diǎn):市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外,我們要明確自己的促銷目的并不是簡(jiǎn)單的去庫(kù)存,...
縣級(jí)經(jīng)銷商：請(qǐng)問(wèn)你想站在哪一隊(duì)？
目前縣級(jí)經(jīng)銷商面臨著幾大痛點(diǎn)： 痛點(diǎn)1、方向不明。 當(dāng)下渠道發(fā)生著激烈變革，處于變革期的經(jīng)銷商，到底該如何是好，內(nèi)心充滿著"忐忑"之情。當(dāng)下的變革，包括了渠道層面、消費(fèi)層面、營(yíng)銷層面等在內(nèi)的系統(tǒng)性的變革。但問(wèn)題在于，這一輪調(diào)整期仍未結(jié)束，各種變革仍在深化，各種不確定性仍在增加，各種挑戰(zhàn)還在加劇...
參與利益分配 分享“社會(huì)人”資源
平安的"合伙人計(jì)劃"，拉攏商家資源加入?yún)⑴c收益分成;大潤(rùn)發(fā)亦推出"千鄉(xiāng)萬(wàn)館合伙人"，所有年滿18歲的消費(fèi)者都可以以合伙人身份向身邊人推廣飛牛網(wǎng)并參與分傭。這里的合伙人跟以前傳統(tǒng)意義的合伙人機(jī)制似乎并不一樣，傳統(tǒng)的合伙人機(jī)制更多的理解為一種績(jī)效考核制度，平安和大潤(rùn)發(fā)的合伙人計(jì)劃所提到的合伙人似乎...
不做《瘋狂動(dòng)物城》里的朱迪那樣的人
前段時(shí)間熱映的《瘋狂動(dòng)物城》最開(kāi)始講了小兔子朱迪的奮斗，終于踏上了成功的起點(diǎn)，與家人告別，獨(dú)自踏上了火車。Zootopia的城市才開(kāi)始第一次進(jìn)入她和觀眾的眼簾，四季的美景不說(shuō)，高速懸浮列車，現(xiàn)代化的中央車站，紐約一樣的市中心，有如很多年輕人大學(xué)畢業(yè)懷惴著希望和夢(mèng)想來(lái)到城市里。而城市里，摩天大樓...
這回可玩大了！ 億家凈水欲打造凈水行業(yè)生態(tài)圈
作為凈水行業(yè)的資深"屌絲"億家凈水，與很多傳統(tǒng)企業(yè)一樣，有上游供應(yīng)商、下游分銷商，合作伙伴和消費(fèi)者，但現(xiàn)在我們很難定義億家凈水到底是一家什么樣企業(yè)。 在很長(zhǎng)一段間里，億家凈水也走了很多的彎路，早在京東、淘寶還沒(méi)有出世就做著電商的生意，早在專賣店如火如荼之際，就在全國(guó)開(kāi)了近百家實(shí)體專賣店，想著線...
推進(jìn)新風(fēng)產(chǎn)業(yè)的積極發(fā)展
“根據(jù)國(guó)內(nèi)情況，新風(fēng)系統(tǒng)要想因地制宜，一定要進(jìn)行重新研發(fā)和改造。從本質(zhì)上說(shuō)，新風(fēng)系統(tǒng)并非為解決霧霾而來(lái)，而是讓在室內(nèi)生活和活動(dòng)的人呼吸到干凈的、流動(dòng)的新鮮空氣，這是我們提供給用戶的綜合解方案，而不僅為用戶處理霧霾。”
