文章列表
如何開展銷售管理人員的培訓
"一只獅子領著一群羊,把一只羊帶領的一群獅子打敗了"這個故事相信很多人都聽過。做為對終端銷售影響比較大的銷售經理、大區(qū)經理到底是"羊"還是"獅"我相信一定是一個公司非常關注的話題。為了提升這些銷售管理人員,顯然培訓是必不可少的了。培訓之利:記得«孟子»開篇中孟子見梁惠王...
學會把人當資本
在企業(yè)中,有三種資本,即技術資本、財務資本和人力資本。在這三種資本中,只有人是無形的。以前企業(yè)的管理者或者HR,更多的把人當成了一種資源,何謂資源,只要具備一個完整的勞動力特征,都可以叫做人力資源,跟需要的煤炭、樹木一樣。但當我們把人當資源看待時,人的主觀能動性就下降了。因為資源是有限的,也是...
理順組織建設可用三張圖
戰(zhàn)略和文化是企業(yè)的兩個軸,文化回答我是誰,戰(zhàn)略回答我要成為什么,戰(zhàn)略的明晰能夠實現(xiàn)謀定后動,文化的功效在于“上下同欲者勝”。戰(zhàn)略與文化的落地要通過組織地圖實現(xiàn),如縱向管控、橫向協(xié)作等,沒有組織地圖,戰(zhàn)略與文化版圖只會是空想。戰(zhàn)略與文化最終要體現(xiàn)為員工意識和行為,轉變?yōu)閱T工心智地圖。
經理人的年終紅包怎么發(fā)?
年終歲尾,業(yè)務員最關心的就是自己能不能拿到紅包,能拿到多少?“現(xiàn)代家電-營銷精英”12月28日組織群成員暢談業(yè)務人員的年終紅包怎么發(fā)?發(fā)什么?
浙江雨林電子科技有限公司誠邀業(yè)界精英加盟
浙江雨林電子科技有限公司成立于2002年,是一家專業(yè)研制、開發(fā)太陽能和即熱式電熱水器控制器的浙江省"嘉興市高新技術企業(yè)""嘉興市專利示范企業(yè)"。10年來,雨林"控水閥""熱水器控制器"全國占有率遙遙領先。2010年至今,雨林結合自身優(yōu)勢自主研發(fā)了高效節(jié)能的"YL-SI3N4發(fā)熱體技術"并應用于...
做好營銷 從工作日記開始
寫銷售日記,記錄過去,承載未來。它不僅僅是你足跡和行為的印證,同時,也是你思想和高度日臻成熟和提升的記載,是一部個人發(fā)展的“史記”,記錄了營銷人的過去、今天和未來。
職業(yè)經理人 責任最重要
所謂職業(yè)經理人,簡單說就是操盤手,高一點的就是CEO。在家電行業(yè)更多的說法就是操盤手。在職業(yè)經理這個崗位,決定著品牌的發(fā)展和企業(yè)的興衰,這和職業(yè)經理人的心態(tài)有密切的關系。
短命的企業(yè)與短命的HR職業(yè)經理人
近幾年,國內很多民營中小企業(yè)的老板都在高薪引進HR經理人。在選擇HR經理人時,老板們一般都會比較挑剔:大企業(yè)或知名企業(yè)中高層人力資源管理的背景;高學歷、最好是知名高校的;有一定的專業(yè)水準、最好是有一定的戰(zhàn)略管理高度;過去的經歷當中有非常優(yōu)秀的工作業(yè)績,比如推進一些重要人力資源管理項目或者體系……
淺析廠家駐外機構的管理1
我們可以清晰地感受家電行業(yè)的渠道變革脈搏:一是生產廠商為增強渠道的可控性,正逐步放棄渠道的全面外包,著手自建網絡,尤其一、二線城市渠道建設;二是渠道扁平化趨勢日益凸顯,渠道重心向終端下沉,生產廠商的決策重心也向終端傾斜;三是一些富有先見的生產廠商不再被動地“支援”經銷商或終端商,重視整合資源并...