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很多廚衛(wèi)專賣店借勢(shì)在建材市場(chǎng)建了門店，但是大部分建材市場(chǎng)的面積都很大，各種家電品牌匯集在無(wú)數(shù)建材專賣店中，要想吸引目標(biāo)客戶，一個(gè)孤立的品牌想要脫穎而出，真不是一件容易的事情。

很多廚衛(wèi)專賣店借勢(shì)在建材市場(chǎng)建了門店，但是大部分建材市場(chǎng)的面積都很大，各種家電品牌匯集在無(wú)數(shù)建材專賣店中，要想吸引目標(biāo)客戶，一個(gè)孤立的品牌想要脫穎而出，真不是一件容易的事情。

我們專賣店對(duì)顧客的服務(wù)應(yīng)該風(fēng)雨無(wú)阻，對(duì)顧客的回訪服務(wù)更是做到了100％。例如今天安裝，今天就回訪安裝工的服務(wù)情況，安裝服務(wù)態(tài)度等，一個(gè)周、一個(gè)月、一個(gè)季度、半年后再做使用感受的回訪。而不是等顧客在使用過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題再打電話，變被動(dòng)投訴為主動(dòng)關(guān)懷。通過(guò)主動(dòng)給顧客打電話，解決其使用中的問(wèn)題，讓問(wèn)題及...

我們專賣店對(duì)顧客的服務(wù)應(yīng)該風(fēng)雨無(wú)阻，對(duì)顧客的回訪服務(wù)更是做到了100％。例如今天安裝，今天就回訪安裝工的服務(wù)情況，安裝服務(wù)態(tài)度等，一個(gè)周、一個(gè)月、一個(gè)季度、半年后再做使用感受的回訪。而不是等顧客在使用過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題再打電話，變被動(dòng)投訴為主動(dòng)關(guān)懷。通過(guò)主動(dòng)給顧客打電話，解決其使用中的問(wèn)題，讓問(wèn)題及...

太陽(yáng)能企業(yè)在營(yíng)銷方面普遍存在著相似的問(wèn)題：營(yíng)銷管理方式多以人治為主，缺乏制度化流程，由此形成的營(yíng)銷“瓶頸”阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

在即執(zhí)式行業(yè)中，艾樂(lè)家堅(jiān)持高端定但，那么，在產(chǎn)品形象宣傳上，就要除保持現(xiàn)有溫暖、歡樂(lè)、和協(xié)等以外，再體現(xiàn)出高貴的內(nèi)涵。因中國(guó)消費(fèi)者買電器產(chǎn)品是比較好面子，有這樣的消費(fèi)心理需求特點(diǎn)。

越來(lái)越多的家民企業(yè)將目光瞄向了中國(guó)的城鎮(zhèn)市場(chǎng)。法羅力通過(guò)與代理商聯(lián)姻，搶先拓展三四級(jí)市場(chǎng)，以獲取市場(chǎng)先機(jī)。

你認(rèn)為做生意要多大地方呢？做好空氣能熱水器生意，有時(shí)候一個(gè)小區(qū)足矣。云南某市下面有一個(gè)縣城，地方并不是很大，而紐恩泰空氣能熱水器經(jīng)銷商計(jì)老板就是將所有人力、物力集中在一個(gè)新的小區(qū)里面，在兩三個(gè)月時(shí)間就在該小區(qū)銷售57臺(tái)空氣能熱水器，將小區(qū)營(yíng)銷發(fā)揮到了極致。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，太陽(yáng)能專賣店的生存和發(fā)展都受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，太陽(yáng)能專賣店的生存發(fā)展，必須要把服務(wù)作為一個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓?？恐贫葋?lái)管人，靠規(guī)范來(lái)管服務(wù)，一方面是建立監(jiān)督、回訪制度，對(duì)安裝工考核和管理；另外通過(guò)短信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，保持與客戶經(jīng)常性的溝通。

貴州凱里A.O.史密斯熱水器的專賣店，通過(guò)品牌宣傳、小區(qū)推廣，打造高素質(zhì)的員工等，不斷提升專賣店的知名度，形成專賣店的核競(jìng)爭(zhēng)力，使專賣店的銷售不斷提升。2011年在總體市場(chǎng)比較淡，很多同行的專賣店出現(xiàn)了銷量下滑，凱里A.O.史密斯熱水器專賣店的銷量卻明顯在上升。