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用5W2H解析廚衛(wèi)產(chǎn)品社區(qū)推廣
5W2H的方法是傳統(tǒng)的分析解決問題的方法，在廚衛(wèi)家電產(chǎn)品的新建小區(qū)社區(qū)推廣中，如何使用5W2H方法來解析一下好可以分成：社區(qū)推廣要與幾類人打交道、利用什么時機進行社區(qū)推廣、社區(qū)推廣要借助什么平臺進行、樓盤的定向分析，推廣地圖的建立，做好調(diào)研很重要、具體哪些事要做五部分。
導(dǎo)購員管理貴在因人制宜
對促銷員的管理要因地制宜，因人制宜，對促銷員進行合理的分類和排隊。沒有十全十美的促銷員，用人要用其長處，避其短處。解決別人的問題才是解決問題的根本。每個人都有自己不同的個性，要充分利用導(dǎo)購員之間的差異性。
站在品牌的高度建設(shè)專賣店
產(chǎn)品單一是熱水器專賣店的特點，短期內(nèi)很難將銷量做起來，因此開店的成本比較高。在江西市場，一個熱水器專賣店一年銷售額達到100萬元基本就是保本。由于A.O.史密斯的專賣店在江西開的比較晚，在二三級市場中面臨最大的挑戰(zhàn)就是海爾和美的專賣店。因此代理商亓克在專賣店建設(shè)中，通過專注于塑造高端的品牌定位...
好策劃 點燃廚衛(wèi)團購熱情
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。任何一項促銷活動必須做好時間規(guī)劃。馬成迅速做好時間規(guī)劃與任務(wù)分工，分工表如下，專門指定一名同事每兩天收集并通報工作進展情況，如果工作沒有按時完整，必須告知區(qū)域經(jīng)理劉力，并及時解決問題，跟上進度
方太 真正執(zhí)著于產(chǎn)品的品牌
改革開放初期，中國家庭從用簡易燃氣灶到安裝高端的吸油煙機和燃氣灶，講求品味生活，這其中有消費者生活品質(zhì)的提升而產(chǎn)生的消費沖動，更與以方太為代表的廚電品牌對于高品質(zhì)廚房生活的宣傳和倡導(dǎo)分不開。
方太 真正執(zhí)著于產(chǎn)品的品牌
改革開放初期，中國家庭從用簡易燃氣灶到安裝高端的吸油煙機和燃氣灶，講求品味生活，這其中有消費者生活品質(zhì)的提升而產(chǎn)生的消費沖動，更與以方太為代表的廚電品牌對于高品質(zhì)廚房生活的宣傳和倡導(dǎo)分不開。
做走出去的專賣店
杭州恒熱熱水器代理商開設(shè)專賣店的理念是“做走出去的專賣店”，唯有這樣，才能讓專賣店更好的發(fā)展下去。讓專賣店走出去，第一，走到小區(qū)里去，第二，主動接觸設(shè)計師，第三：與相關(guān)行業(yè)建立往來。
