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太陽能熱水器電熱帶失火原因分析及使用方法
太陽能熱水器因其使用方式的特殊性，尤其在北方地區(qū)的冬季，經(jīng)常出現(xiàn)管路凍堵。在解決管路凍堵方面，很多熱水器廠家采用電熱帶及保溫管來進行防凍與解凍。通過電熱帶通電后產(chǎn)生的熱量，融化管路中的凍堵部分，從而達(dá)到解決凍堵的問題。但在使用過程中，又有電熱帶失火的現(xiàn)象發(fā)生。 那么，電熱帶失火的原因到底是什...
與會代理商參觀A.O.史密斯工廠
A.O.史密斯的辦公室區(qū)內(nèi)會議室多、培訓(xùn)教室多，甚至每個副總經(jīng)理的辦公室中都會配一個會議桌。在車間中同樣如此，每個班都有小型的會議室。對此，丁威介紹說，公司強調(diào)員工參與式管理，有什么戰(zhàn)略規(guī)劃，怎么做更好等，很多事情都是大家商量著辦，因此到處都是會議室。并且在這方面，企業(yè)在管理流程、做事方式方法...
小區(qū)直銷助推即熱式增長
小區(qū)直銷在即熱式電熱水器的銷售中也是一條很有發(fā)展前景的渠道，但可能是由于做過效果不好，或其他一些原因而被許多代理商忽略了。歐萊克即熱式電熱水器河北省張家口市的代理商，把小區(qū)直銷放在產(chǎn)品銷售首位，并將小區(qū)直銷做成了銷售非常重要的一個突破口，一年多來，張家口的這位代理商憑著對小區(qū)直銷的執(zhí)著堅持，讓...
2007年燃?xì)庠钍袌鰟討B(tài)回顧
在中國，燃?xì)庠钍袌銎鹗加?0世紀(jì)80年代末，發(fā)展于90年代，并于90年代中期廣泛進入城市居民家庭，它由萌芽期、發(fā)展期、成長期，到現(xiàn)在基本穩(wěn)定期，總體市場的發(fā)展穩(wěn)步有序。
歐洲壁掛爐產(chǎn)品的發(fā)展趨勢
壁掛爐已經(jīng)受到越去越多衛(wèi)浴電器企業(yè)的重視，對于其技術(shù)的發(fā)展也越來越關(guān)注。作為壁掛爐的發(fā)源地，在歐洲它的技術(shù)發(fā)展趨勢非常值得企業(yè)關(guān)注。
“舍得”成就現(xiàn)在和未來
侯應(yīng)魁1994年開始做家電代理，一入行就占據(jù)天時和地利。人和天時是當(dāng)時商業(yè)環(huán)境很好，沒有進場費，而且都是商場代銷的方式經(jīng)營；地利是他是西安本地人；人和是有親戚從事家電銷售的行業(yè)；是先有了銷售的出口，才開始找銷售進口的產(chǎn)品。所以這方面就比很多剛開始做代理的人都有優(yōu)勢。
“舍得”成就現(xiàn)在和未來
侯應(yīng)魁1994年開始做家電代理，一入行就占據(jù)天時和地利。人和天時是當(dāng)時商業(yè)環(huán)境很好，沒有進場費，而且都是商場代銷的方式經(jīng)營；地利是他是西安本地人；人和是有親戚從事家電銷售的行業(yè)；是先有了銷售的出口，才開始找銷售進口的產(chǎn)品。所以這方面就比很多剛開始做代理的人都有優(yōu)勢。
做好管理 走向成功
出身于經(jīng)商世家的陳楚君，受家庭環(huán)境的熏陶，并不安于現(xiàn)狀，總想比同等條件下的商人做得更好、更大、更強。二十多年前還跟著父親做零售灶具的陳楚君，現(xiàn)已是新電星公司的總經(jīng)理。新電星作為家族式企業(yè)，規(guī)模從小做到大，在業(yè)務(wù)上的劃分并不是很清晰，這也使得家庭里的每一個成員都是經(jīng)商全才，但相對來講，陳楚君更偏...
揚帆起航 三年成為大代理
一切只能從頭開始，2004年李揚成立了自己的杭州中冠電器有限公司，從原來公司拿出了兩個品牌準(zhǔn)備與之合作。再三斟酌后，李揚2004年選擇了當(dāng)時并不強勢的A.O.史密斯。在接下來的日子里，李揚與這個品牌的命運就緊緊聯(lián)系在了一起了。
強身健體 打造新型服務(wù)商
。大潮流來了，堵是堵不住的。與其抱怨，不如去適應(yīng)，發(fā)揮主觀能動性去尋找機會。作為一個代理商，靠大連鎖能減少壓力，或者靠廠家年年給虧損補貼，那是不現(xiàn)實的。當(dāng)然誰都希望條件好一些，也都應(yīng)該去爭取好的條件，但是代理商更多的精力應(yīng)該用于以時間換空間，提高自己公司的核心競爭力，提高公司服務(wù)于市場的這種附...
