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國美在線 推動(dòng)線上線下一體化發(fā)展模式
11月20日，國美電器副總裁何陽青證實(shí)，國美的電商平臺(tái)"國美電器網(wǎng)上商城"將改名為"國美在線"。同時(shí)，國美也豪擲2.15億中標(biāo)央視《新聞聯(lián)播》第一單元報(bào)時(shí)廣告，為電商平臺(tái)改名以及國美整體轉(zhuǎn)型造勢(shì)。根據(jù)何陽青的介紹，國美此次在央視所購額度中的重要部分即將被用于國美電子商城。而這也意味著線上平臺(tái)的...
國美在線 推動(dòng)線上線下一體化發(fā)展模式
11月20日，國美電器副總裁何陽青證實(shí)，國美的電商平臺(tái)"國美電器網(wǎng)上商城"將改名為"國美在線"。同時(shí)，國美也豪擲2.15億中標(biāo)央視《新聞聯(lián)播》第一單元報(bào)時(shí)廣告，為電商平臺(tái)改名以及國美整體轉(zhuǎn)型造勢(shì)。根據(jù)何陽青的介紹，國美此次在央視所購額度中的重要部分即將被用于國美電子商城。而這也意味著線上平臺(tái)的...
代理商說2013
廚電代理商的成功與否，很大程度上與其選擇運(yùn)作的品牌分不開關(guān)系，一個(gè)好的品牌，除了擁有好產(chǎn)品之外，還需要給代理商在運(yùn)作市場(chǎng)方面的指引。2012年，代理商的日子并不好過，尤其是中小代理商群體，外部的市場(chǎng)環(huán)境影響，內(nèi)部遭遇結(jié)構(gòu)調(diào)整，內(nèi)憂外患下，廠商互助則更顯重要。作為廚電代理商，進(jìn)駐終端賣場(chǎng)是一條必...
雙十一背后的……
191億元，淘寶和天貓的總銷售額在市場(chǎng)情理之中，而后接踵而來的"麻煩"，則在網(wǎng)民意料之外，巨大銷售額面罩下隱藏多少環(huán)節(jié)的斷裂、配送的延誤和個(gè)人資料的泄密，等等，這一切，都向電子商務(wù)渠道發(fā)出了更大的拷問。據(jù)悉，雙十一已經(jīng)不止一次出現(xiàn)賣家標(biāo)錯(cuò)價(jià)、賣錯(cuò)貨的現(xiàn)象，小數(shù)點(diǎn)提前了一位，119元的充電器標(biāo)成...
雙十一背后的……
191億元，淘寶和天貓的總銷售額在市場(chǎng)情理之中，而后接踵而來的"麻煩"，則在網(wǎng)民意料之外，巨大銷售額面罩下隱藏多少環(huán)節(jié)的斷裂、配送的延誤和個(gè)人資料的泄密，等等，這一切，都向電子商務(wù)渠道發(fā)出了更大的拷問。據(jù)悉，雙十一已經(jīng)不止一次出現(xiàn)賣家標(biāo)錯(cuò)價(jià)、賣錯(cuò)貨的現(xiàn)象，小數(shù)點(diǎn)提前了一位，119元的充電器標(biāo)成...
做電子商務(wù)先打破人才“短板”
傳統(tǒng)渠道經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成成熟的既定模式可以給廠商提供參考的經(jīng)驗(yàn)，家電企業(yè)運(yùn)作電子商務(wù)平臺(tái)，首先缺乏經(jīng)驗(yàn)參考電子商務(wù)作為新興渠道，現(xiàn)在國內(nèi)大型平臺(tái)基本拷貝國外尤其是美國的運(yùn)營手法，這就導(dǎo)致廠家從內(nèi)部結(jié)構(gòu)到外部對(duì)接上的脫節(jié)。對(duì)內(nèi)，缺乏專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)，對(duì)外，依然沒有合適的人員對(duì)接。因此，...
選擇專業(yè)電商 外包網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營
目前傳統(tǒng)家電企業(yè)涉足電子商務(wù)主要有三種方式，一是自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，多是借助自身網(wǎng)站，宣傳推廣同時(shí)兼?zhèn)?。這種做法是目前絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的一般做法，采取B2B模式是傳統(tǒng)企業(yè)基于自身優(yōu)勢(shì)所做的定位。傳統(tǒng)家電企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)應(yīng)該最為熟悉，資源也最為豐富，這是其自身優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，在這樣的前提下，走一條垂...
傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”新趨勢(shì)
佛山市小冰火人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的項(xiàng)目二部主要負(fù)責(zé)全網(wǎng)全托盤品牌的經(jīng)營及管理。主要銷售渠道包括網(wǎng)絡(luò)門店（淘寶，天貓，拍拍），網(wǎng)絡(luò)分銷以及京東商城、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國美和卓越等多個(gè)B2C平臺(tái)的經(jīng)營。該部門負(fù)責(zé)人許鵬表示，目前與小冰火人公司類似的電商面臨的商業(yè)環(huán)境與前兩年已經(jīng)不能同日而語了。
從細(xì)分市場(chǎng)里找商機(jī)
今年的家電市場(chǎng)發(fā)展有如過山車一樣起伏不定。但就整體形勢(shì)來說，傳統(tǒng)的市場(chǎng)銷售策略諸如價(jià)格戰(zhàn)等，很難給經(jīng)銷商帶來持續(xù)的效益，更可能給經(jīng)銷商帶來更大的資金周轉(zhuǎn)困難。
渠道分銷 贏在薄利多銷
新馬商貿(mào)從2007年開始做家電代理。到2010年，公司的規(guī)模開始逐步做大。目前，新馬商貿(mào)是金華和衢州地區(qū)愛仕達(dá)、歐科和華格立全線產(chǎn)品的一級(jí)代理商。賣場(chǎng)雖然費(fèi)用高，利潤低，操作比較難，但銷售穩(wěn)定，品牌上量也很快;而分銷渠道雖然不是很穩(wěn)定，但操作起來比較簡(jiǎn)單，資金周轉(zhuǎn)比較快，整體的量也比較大。因此...
