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南百家電 線上線下同價(jià) 競(jìng)奪雙十一
雙十一,這個(gè)誕生時(shí)間沒(méi)超過(guò)三年的電商促銷節(jié)日,越來(lái)越多的被消費(fèi)者關(guān)注。今年的“雙十一”之前,淘寶網(wǎng)就公布計(jì)劃實(shí)現(xiàn)100億元的銷售額,并圍繞著這個(gè)計(jì)劃,做出了周密的促銷規(guī)劃。
我看職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)
大多數(shù)代理商發(fā)展到一定規(guī)模以后都會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸,其中最為核心的就是領(lǐng)導(dǎo)力的瓶頸,預(yù)先布局,引入職業(yè)經(jīng)理人是代理商突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸中非常重要的一環(huán)。
區(qū)域家電零售應(yīng)變今日市場(chǎng)
危機(jī)來(lái)自哪里?今年的家電零售企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),其中電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)的沖擊很大。據(jù)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)的公開(kāi)數(shù)據(jù),2011年3C及家電類產(chǎn)品網(wǎng)上交易規(guī)模達(dá)到1870億元,其中,3C類產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售比例為55%,家電類產(chǎn)品占比45%,且主要集中在幾大B2C平臺(tái)中,天貓的銷售規(guī)模為220億...
區(qū)域家電零售應(yīng)變今日市場(chǎng)
危機(jī)來(lái)自哪里?今年的家電零售企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),其中電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)的沖擊很大。據(jù)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)的公開(kāi)數(shù)據(jù),2011年3C及家電類產(chǎn)品網(wǎng)上交易規(guī)模達(dá)到1870億元,其中,3C類產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售比例為55%,家電類產(chǎn)品占比45%,且主要集中在幾大B2C平臺(tái)中,天貓的銷售規(guī)模為220億...
抓商機(jī) 軟資源投入更重要
目前三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)處于家電更新?lián)Q代階段,消費(fèi)需求旺盛,但由于這一市場(chǎng)的渠道以小型代理商及區(qū)域家電零售賣場(chǎng)為主,整體的銷售能力還有待于提升。因此,對(duì)于品牌企業(yè)來(lái)講,就更需要有一支強(qiáng)有力的三四級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理支持隊(duì)伍,形成強(qiáng)有力的營(yíng)銷體系。構(gòu)建多樣化的終端網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量決定一個(gè)渠道品牌在三四級(jí)市場(chǎng)的成...
抓商機(jī) 軟資源投入更重要
目前三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)處于家電更新?lián)Q代階段,消費(fèi)需求旺盛,但由于這一市場(chǎng)的渠道以小型代理商及區(qū)域家電零售賣場(chǎng)為主,整體的銷售能力還有待于提升。因此,對(duì)于品牌企業(yè)來(lái)講,就更需要有一支強(qiáng)有力的三四級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理支持隊(duì)伍,形成強(qiáng)有力的營(yíng)銷體系。構(gòu)建多樣化的終端網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量決定一個(gè)渠道品牌在三四級(jí)市場(chǎng)的成...
實(shí)體零售企業(yè)如何突圍電商
在談到電子商務(wù)時(shí),很多企業(yè)認(rèn)為建立電商團(tuán)隊(duì)人才難覓,推廣費(fèi)用太高,競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)京東、蘇寧易購(gòu)等,就連大電商還都在虧損,什么時(shí)候贏利還是個(gè)未知數(shù),所以也是感到壓力非常大。那么,區(qū)域家電零售企業(yè)做電子商務(wù),可不可以不做巨額投資,不用建立龐大團(tuán)隊(duì),還能進(jìn)行價(jià)格控制呢?
實(shí)體零售企業(yè)如何突圍電商
在談到電子商務(wù)時(shí),很多企業(yè)認(rèn)為建立電商團(tuán)隊(duì)人才難覓,推廣費(fèi)用太高,競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)京東、蘇寧易購(gòu)等,就連大電商還都在虧損,什么時(shí)候贏利還是個(gè)未知數(shù),所以也是感到壓力非常大。那么,區(qū)域家電零售企業(yè)做電子商務(wù),可不可以不做巨額投資,不用建立龐大團(tuán)隊(duì),還能進(jìn)行價(jià)格控制呢?
做好老顧客的商機(jī)挖掘
北京大中電器馬甸店是北三環(huán)地區(qū)開(kāi)業(yè)較早的家電專業(yè)賣場(chǎng),據(jù)店長(zhǎng)張秀海介紹,盡管2012年以來(lái),在零售門店中,傳統(tǒng)家電產(chǎn)品零售量始終沒(méi)有表現(xiàn)出太大的增長(zhǎng)勢(shì)頭。但馬甸店保持同比沒(méi)有出現(xiàn)下滑,就是消費(fèi)者口碑傳播的效果所致。這一點(diǎn)從門店投放的廣告上就能夠感受到。以前投入一整版的廣告就能帶來(lái)可觀的效應(yīng),但...
電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐的幾個(gè)要點(diǎn)
要不要做電子商務(wù),這已經(jīng)是一個(gè)偽命題。但有一些企業(yè)可能還不夠重視。我們來(lái)看一組數(shù)字,2010年淘寶網(wǎng)注冊(cè)用戶達(dá)到3.7億,2011年注冊(cè)用戶突破5個(gè)億,2011年淘寶網(wǎng)(含天貓)全年銷售額1萬(wàn)億元。每年繼續(xù)高速增長(zhǎng)。而2011年北京GDP總額是13004億元,安徽是12000億元,內(nèi)蒙是101...