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專注于熨燙領(lǐng)域的精致電器
20世紀(jì)90年代開始，慈溪小家電行業(yè)蓬勃發(fā)展，這一時期，"品牌化"、"平民化"、"世界工廠"理念讓慈溪小家電企業(yè)紛紛投身成為國內(nèi)外知名大牌的"賢內(nèi)助"。 卓力電器集團在1993年成立，從最初為國內(nèi)外客戶做OEM訂單生產(chǎn)，到成長為全球熨燙領(lǐng)域產(chǎn)銷量最大的制造企業(yè)，年生產(chǎn)熨燙產(chǎn)品突破3000萬臺，...
做好細(xì)分市場的商機
對山東家逸智能電器有限公司來講，2016年是發(fā)力家電市場的元年。從原有傳統(tǒng)粗放型上游原材料制造企業(yè)到介入廚房電器行業(yè)，是國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型影響下的一個縮影。實際上，從2013年開始，家逸成立初衷就已經(jīng)意味著從粗放型向精細(xì)化制造的轉(zhuǎn)型。作為典型的山東本土企業(yè)，我們決定立足于本土區(qū)域市場開始考慮廚電產(chǎn)品...
從家電后服務(wù)到入戶渠道
目前，整體家電市場的大環(huán)境不容樂觀，銷售毛利低，存量市場達(dá)到峰值，增量市場又降到新低，如果再沒有服務(wù)增值，未來的路會越來越窄。所以，近兩年，傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商紛紛向服務(wù)商的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。
傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商的觸網(wǎng)發(fā)力點
最近和傳統(tǒng)的渠道經(jīng)銷商接觸比較多，由于電商，微商的沖擊，作為傳統(tǒng)的渠道分銷、品牌代理商某種程度上處于一種尷尬的境地， 加之大環(huán)境影響，使得傳統(tǒng)經(jīng)銷商這個群體，謀求轉(zhuǎn)型者有之，謀求向品牌商過渡者有之，無論向左還是向右，電商這條路，卻躲不開; 如何基于自身特點，借助"互聯(lián)網(wǎng)"找到屬于經(jīng)銷商的觸網(wǎng)發(fā)...
專賣店經(jīng)營：走出去 動起來 沉下去
在劇烈的市場競爭以及廚電行業(yè)高端需求增加的形勢下，九陽積極求變，三年前進入廚電行業(yè)，取得階段性成效。2016年，九陽希望在通過產(chǎn)品升級，營銷深化，服務(wù)提升方面，來提升客戶經(jīng)營質(zhì)量，在大廚電領(lǐng)域不斷開拓進取，欲成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 2016年在2月份的最后幾天，記者隨行與來自全國各地的經(jīng)...
謹(jǐn)慎 謹(jǐn)慎 謹(jǐn)慎 開拓縣級市場小心吃土
盡管大家認(rèn)為家電市場已經(jīng)是寒流來襲，一二級市場進入冰凍期，但是在2015年家電市場，最大的消費市場和動力還是來自于一二線城市。大家普遍認(rèn)為中國的農(nóng)村市場"家電普及率低、市場空間足夠大、商業(yè)機會實在多"，廣大的農(nóng)村市場可以讓家電廠商扭虧、家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。但實際上四五線的農(nóng)村一直處在不景氣之中，...
專賣店的時間管理七步法
專賣店營業(yè)時間段內(nèi)，總會有些空閑時段，有持續(xù)的，也有零碎的，該怎么管理和利用呢?第一步，樹立成本概念。嚴(yán)格來說，這店只要是開著門，每時每刻都是有成本的，水費電費寬帶費，房租稅金設(shè)備折舊，更何況還有越來越高的人員工資，每一刻都在付出成本，若是沒有對應(yīng)的經(jīng)營行為，那就是在虧損!第二步，知曉其中的不...
