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電子商務(wù) 鏈接利益的共同體
因?yàn)榻?jīng)營(yíng)和運(yùn)作角度不同,各個(gè)廠家的運(yùn)作模式也不盡相同,一部分廠家選擇電子商務(wù)的目的更多在于實(shí)現(xiàn)自身銷售的盈利。
電商轉(zhuǎn)型重在經(jīng)驗(yàn)的累積
作為較早介入國(guó)內(nèi)電子商務(wù)領(lǐng)域的群體,在運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物上有一種共性,那就是對(duì)自身企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)的體系要了然于胸。而這種模式的了解正是依據(jù)對(duì)各種軟件和系統(tǒng)的依賴,信息化運(yùn)作是電子商務(wù)的支撐和共性。
PUA技巧在商務(wù)談判中的初級(jí)運(yùn)用
商務(wù)談判,在我們的工作中是無(wú)處不在的,從一臺(tái)電磁爐的銷售過程,到與賣場(chǎng)溝通節(jié)慶活動(dòng)細(xì)節(jié),到進(jìn)場(chǎng)談判,代理商授權(quán)的取得,都離不開商務(wù)談判,如果我們掌握了更好的談判技巧,就能夠讓這些過程更順暢,也更高效!
廠家整體規(guī)劃電子商務(wù)平臺(tái)
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的增速和年輕人購(gòu)物方式的轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成了近年來(lái)發(fā)展最為迅速的一個(gè)通路。然而,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也是很多品牌企業(yè),尤其是中小企業(yè)既愛又恨的一個(gè)通路。說愛它,是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的巨大銷售量和廣大的不可限量的未來(lái);說恨它,是因?yàn)閲?guó)家缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方面法律法規(guī)的監(jiān)管和由于網(wǎng)絡(luò)信息量巨大的查處難度,使得...
現(xiàn)代家電商學(xué)院電子商務(wù)研修班精彩瞬間
對(duì)于絕大部分家電廠商來(lái)講,電子商務(wù)已經(jīng)不再是存在,而是切實(shí)的參與。
市場(chǎng)為主導(dǎo) 政府做引導(dǎo)
有關(guān)研究報(bào)告顯示,10年我國(guó)電子商務(wù)交易額超過4萬(wàn)億,網(wǎng)上零售達(dá)到4980億,同比增長(zhǎng)92.6%,在這一連串?dāng)?shù)字的背后是我國(guó)近10年來(lái)電子商務(wù)發(fā)展歷程的真實(shí)寫照。作為一種新興的經(jīng)濟(jì)模式,必然要經(jīng)歷從無(wú)序到規(guī)范的過程,按照一般的規(guī)律來(lái)看,市場(chǎng)往往先于各種法規(guī)條例和規(guī)范性文件而存在,往往在市場(chǎng)矛盾...
電子商務(wù)要保持與傳統(tǒng)渠道的動(dòng)態(tài)平衡
目前,阿里斯頓整個(gè)現(xiàn)有電子商務(wù)渠道的操作,都在按照以上這些思路在操作,京東、卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)和線下傳統(tǒng)渠道已經(jīng)相互融合。因此,我們目前主要的工作還是不斷地改善改進(jìn),市場(chǎng)在變,通過不斷地變換市場(chǎng)策略、價(jià)格策略、產(chǎn)品出樣等,不斷地完善電子商務(wù)渠道,促進(jìn)線上線下渠道的進(jìn)一步融合。
信息化管理是管控價(jià)格方式之一
亂價(jià)現(xiàn)象從本質(zhì)上來(lái)說是銷售渠道管理的問題,好的渠道建設(shè),是企業(yè)重要資產(chǎn)增值方式。要理順渠道的問題,企業(yè)必須從戰(zhàn)略開始考慮,要清楚,自己需要怎么樣的渠道、提供什么價(jià)值才能滿足企業(yè)戰(zhàn)略的要求,在這個(gè)基礎(chǔ)上,同時(shí)也要考慮能給渠道提供什么樣的價(jià)值,即在電子商務(wù)的渠道中,經(jīng)銷商與廠家唇齒相依,非雙贏不可...
廠家要給予新老渠道平衡磨合的過程
電子商務(wù)渠道作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的衍生領(lǐng)域,完全有別于傳統(tǒng)購(gòu)物方式,這個(gè)渠道是跨地域的甚至是跨國(guó)界的,所以電子商務(wù)的價(jià)格將是全國(guó)性的,而不是區(qū)域性的。這一點(diǎn)將是制造企業(yè)沒有面對(duì)過的,而電子商務(wù)渠道帶來(lái)的獨(dú)特性價(jià)格問題也必須會(huì)成為企業(yè)管理上的新課題。
電子商務(wù)亂價(jià)的冶理核心
電子商務(wù)這一新渠道,對(duì)于傳統(tǒng)家電廠家來(lái)講應(yīng)該有兩個(gè)層面的問題,第一個(gè)是渠道之間的問題,即新老渠道之間的沖突問題。第二個(gè)就是在操作新渠道時(shí),因新渠道它所具備的特點(diǎn),有一些的特殊要求,這個(gè)新渠道本身的交易方式引伸出來(lái)的一些問題,如結(jié)算問題、稅務(wù)問題、物流問題等。家電制造企業(yè),傳統(tǒng)渠道是企業(yè)的生命線...