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品牌優(yōu)秀網(wǎng)店推薦──A.O.史密斯
熱水器、凈水器等，產(chǎn)品深受追求精致生活消費(fèi)人群的歡迎。但不論是熱水器還是凈水產(chǎn)品，買回家需要安裝后方可使用，讓客戶滿意是A.O.史密斯的經(jīng)營(yíng)理念，針對(duì)網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者，同樣也要保障消費(fèi)購(gòu)買過程的滿意，對(duì)安裝過程的滿意，對(duì)售后服務(wù)的滿意等。目前在天貓中設(shè)有一家官方旗艦店，尚無(wú)其他任何的授權(quán)網(wǎng)店。淘寶...
品牌優(yōu)秀網(wǎng)店推薦──海爾
家電產(chǎn)品網(wǎng)上銷售環(huán)節(jié)的順暢與否，取決于品牌企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、供應(yīng)鏈整合能力和配送服務(wù)能力。目前縱觀整個(gè)家電行業(yè)，能夠具備這三種能力的家電企業(yè)恐怕只有海爾了。特別是海爾多年所搭建的線下強(qiáng)大的配送及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)能夠延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。因此，目前海爾針對(duì)網(wǎng)絡(luò)的銷售及服務(wù)能力是極具優(yōu)勢(shì)的。在網(wǎng)上能夠買到海爾...
以廠商共榮為原則 構(gòu)建利益共同體——格力渠道模式探究
格力渠道模式已經(jīng)成為家電行業(yè)的最有說服力的范本，然而，關(guān)于格力渠道模式的爭(zhēng)議同樣也不少。
格力渠道模式探究之二：通過營(yíng)銷模式創(chuàng)新緊密團(tuán)結(jié)大戶
格力模式之所以能夠成為行業(yè)的典范，除了其獨(dú)創(chuàng)的合資銷售公司模式之外，還與其不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷模式密不可分。
格力渠道模式探究之一：借力合資銷售公司形成利益聯(lián)合體
格力渠道模式概括起來就是格力在各區(qū)域市場(chǎng)和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合資建立股份制的銷售公司。
三四級(jí)市場(chǎng) 家電品牌下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)？
當(dāng)下，不僅一些二三線品牌或者是家電新軍要拿三四級(jí)市場(chǎng)做切入口，老牌家電巨頭也從未放松對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的重視。
2013年凈水市場(chǎng)新變化
從大環(huán)境角度來看，2013年凈水產(chǎn)業(yè)依然有一個(gè)樂觀的市場(chǎng)前景，伴隨著水質(zhì)污染問題的解決，民眾的消費(fèi)需求經(jīng)過逐漸的啟蒙過程之后對(duì)凈水產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不斷提升，從而推動(dòng)市場(chǎng)向前。幾大渠道模式并存與此同時(shí)，經(jīng)過2012年整個(gè)凈水行業(yè)的渠道推廣和不斷試水，2013年凈水市場(chǎng)的銷售渠道會(huì)呈現(xiàn)傳統(tǒng)渠道和新渠道并...
幫助縣級(jí)經(jīng)銷商樹立長(zhǎng)期發(fā)展觀
張老板是山東省臨沂市某郊縣的一位家電經(jīng)銷商，早在2004年以前就在縣里開了一家?guī)装倨矫椎莫?dú)立零售門店。目前他所經(jīng)營(yíng)的家電產(chǎn)品已經(jīng)有上百種，涵蓋了大多數(shù)品類。但這幾十個(gè)家電品牌中，多數(shù)品牌讓人聽起來還十分陌生。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，也開始在下面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展零售店。張老板自己有4輛送貨車，每天早上不到6點(diǎn)...
根植三四級(jí)市場(chǎng) 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì) 主動(dòng)求變
從某種意義上講，零售商是區(qū)域市場(chǎng)中消費(fèi)者的代言人，也是最能把消費(fèi)者的消費(fèi)意圖收集并轉(zhuǎn)達(dá)給廠家的橋梁，是最終的沖刺者。同樣是掌握消費(fèi)者，零售商當(dāng)然了解不同市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，下一步就是要想方設(shè)法滿足這些需求，才是零售商能夠扎根三四級(jí)市場(chǎng)的要?jiǎng)?wù)。
