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節(jié)點(diǎn)太多 選擇適合的就好
近年來(lái)，電商渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)成為重要的銷售渠道之一。根據(jù)商務(wù)部電子商務(wù)司測(cè)算，2014年電子商務(wù)交易額將達(dá)到約13萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)25%，網(wǎng)絡(luò)零售增長(zhǎng)33.2%。電商成功發(fā)展的重要因素，除了擺脫時(shí)間和空間的束縛之外，個(gè)人認(rèn)為平臺(tái)商的"時(shí)勢(shì)造節(jié)"起到了決定性的作用。尤其是天貓、京東、蘇寧等大平...
移動(dòng)電商 下一輪變革的突破口
移動(dòng)電商是通過(guò)手機(jī)、PAD等終端進(jìn)行的電子商務(wù)，包含B2B、B2C、C2C、O2O等。B2B、B2C、C2C更多的是對(duì)傳統(tǒng)電商的改造，通過(guò)移動(dòng)端的個(gè)性化特征改善供應(yīng)鏈，進(jìn)而提升效率，消費(fèi)者購(gòu)買前可評(píng)估，購(gòu)買后追蹤更容易。移動(dòng)電商之于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，O2O的變革將更為明顯。
讓夏天燃燒起來(lái)：五星電器暑期促銷活動(dòng)方案分析
活動(dòng)時(shí)間：7月~8月活動(dòng)目的：提升五星電器品牌形象;人流驅(qū)動(dòng);客群鎖定——暑期學(xué)生;促銷增益?；顒?dòng)背景： 在五一活動(dòng)過(guò)后到九、十月份之前，由于五一促銷活動(dòng)的消費(fèi)需求的釋放以及等到九、十月份消費(fèi)需求的積壓，因此七八月份是消費(fèi)淡季，如何做到淡季不淡，需要做活動(dòng)做促銷。但是一成不變的單向靜態(tài)促銷方式...
年會(huì)上老板發(fā)言十要點(diǎn)
年終將至，各企業(yè)也都開(kāi)始盤點(diǎn)“成果”，享受“果實(shí)”!隨著時(shí)代的變遷，年會(huì)也就成了代理商公司必不可少的一次“會(huì)議聚餐”。一年忙到頭，年底公司要組織全員參加年會(huì)，慰勞員工平日里的辛苦，有的還會(huì)安排昔日的合作伙伴一起參加。在這個(gè)歡樂(lè)喜慶的年會(huì)上，作為老板，總是會(huì)說(shuō)點(diǎn)什么：既是寄語(yǔ)給員工，也是應(yīng)個(gè)景。...
興隆電器：尋找激起市場(chǎng)浪花的”石子”
成本上升、政策退市、電商夾擊種種不利因素籠罩在中國(guó)家電市場(chǎng)的上空，自2014年上半年以來(lái)，家電市場(chǎng)增量和增速雙雙放緩。數(shù)據(jù)顯示，2014年整體家電市場(chǎng)規(guī)模為1.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)0.3%，較去年同期收窄13.5個(gè)百分點(diǎn)。行業(yè)整體進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整、消費(fèi)升級(jí)、效率優(yōu)先的運(yùn)營(yíng)新周期。市場(chǎng)冷淡、顧客越來(lái)越...
金色星期五 打造自己的購(gòu)物節(jié)
五星電器經(jīng)過(guò)多年的積累有著龐大的會(huì)員群體，2014 年五星電器還針對(duì)整個(gè)會(huì)員體系設(shè)計(jì)了營(yíng)銷方案。五星電器將美國(guó)的黑色星期五概念引入，一季度打造一次“金色星期五”，通過(guò)會(huì)員特價(jià)，樣機(jī)清倉(cāng)和季度換新等進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷?！ ”尘?活動(dòng)時(shí)間：8.22--8.24 這個(gè)時(shí)間段正好撞車蘇寧易購(gòu)818周年慶。...
北國(guó)電器榮獲2014新浪微博盛典“微力?進(jìn)無(wú)止境”2014年度河北品牌影響力獎(jiǎng)
2015年2月11日北國(guó)電器參加2014新浪微博盛典"微力·進(jìn)無(wú)止境"盛典，會(huì)上北國(guó)電器榮獲了2014年度河北品牌影響力獎(jiǎng)。2014年度河北品牌影響力排行榜在繼13年北國(guó)電器官方微博所取得的各項(xiàng)成績(jī)后，14年北國(guó)電器通過(guò)新浪微博積攢了大量的人氣，通過(guò)及時(shí)的活動(dòng)發(fā)布，家電知識(shí)的普及...
實(shí)體店如何擁抱電商？
當(dāng)下，無(wú)論是電商還是實(shí)體店都在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，線上線下融合的速度正在日益加快。電商和實(shí)體店之間正在互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。對(duì)于傳統(tǒng)家電零售商來(lái)說(shuō)，看著電商的迅猛發(fā)展也要有急迫感，但一定要立足自身實(shí)際和客戶需求，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
零售商 從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客
當(dāng)前，三四級(jí)市場(chǎng)的區(qū)域零售企業(yè)面臨的沖擊主要來(lái)自兩方面，首先是美的、海爾等品牌企業(yè)在大力發(fā)展O2O平臺(tái)，同時(shí)強(qiáng)勢(shì)沖擊線上銷售規(guī)模的擴(kuò)充。
家電代理商直面挑戰(zhàn) 挺身入局
一、挑戰(zhàn)深刻，危機(jī)求解。今年以來(lái)，很多代理商感覺(jué)到生意難做。其實(shí)，這個(gè)趨勢(shì)從2013年就已經(jīng)顯露端倪了。生意難做困難真的是暫時(shí)嗎?答案是市場(chǎng)，危機(jī)的長(zhǎng)期性，別抱幻想。原因是家電業(yè)的發(fā)展對(duì)于房地產(chǎn)的高度依賴。而房地產(chǎn)告別高增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)而進(jìn)入市場(chǎng)低迷狀態(tài)，使得家電業(yè)陷入一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯...
