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適度多元化 以強(qiáng)化核心競爭力
電子商務(wù)是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段而演化出來的一種新競爭方式，與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)方式相比，電子商務(wù)具有交易虛擬化、交易成本低、交易效率高、交易透明化等特征，越來越多的家電企業(yè)涉足，而電子商務(wù)的發(fā)展也正改變著企業(yè)的經(jīng)營管理方式，使其在組織、經(jīng)營、管理、運(yùn)行、人才等方面發(fā)生變化。成功的電子商務(wù)企業(yè)要對(duì)其戰(zhàn)略...
傳統(tǒng)企業(yè)做電商 模式?jīng)Q定未來
大部分的區(qū)域家電零售企業(yè)涉足電子商務(wù)較晚，作為后來者，雖然成功者的模式為我們提供了借鑒，但也必須看到現(xiàn)實(shí)的問題：借鑒京東商城、蘇寧易購等的B2C模式，必須要有流量的支撐。而獲取流量的成本在逐年增加，對(duì)于本就微利的家電零售企業(yè)來講，較少的銷售規(guī)模與巨大的資金投入會(huì)成為企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的一個(gè)瓶頸。...
傳統(tǒng)企業(yè)做電商 模式?jīng)Q定未來
大部分的區(qū)域家電零售企業(yè)涉足電子商務(wù)較晚，作為后來者，雖然成功者的模式為我們提供了借鑒，但也必須看到現(xiàn)實(shí)的問題：借鑒京東商城、蘇寧易購等的B2C模式，必須要有流量的支撐。而獲取流量的成本在逐年增加，對(duì)于本就微利的家電零售企業(yè)來講，較少的銷售規(guī)模與巨大的資金投入會(huì)成為企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的一個(gè)瓶頸。...
傳統(tǒng)廠商與B2C合作的風(fēng)險(xiǎn)控制
B2C電商平臺(tái)的快速發(fā)展，已經(jīng)成為家電企業(yè)擴(kuò)展電子商務(wù)市場時(shí)不可或缺的重要合作伙伴。但由于大部分企業(yè)與大型B2C平臺(tái)合作的時(shí)間較短，缺乏相關(guān)的操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，因此，在進(jìn)入電商平臺(tái)以后，感覺是一頭霧水，命運(yùn)完全不能掌握在自己手中。[現(xiàn)代家電-營銷精英]QQ群在7月6日上午11～12點(diǎn)的集中討論時(shí)間...
轉(zhuǎn)型升級(jí)適合市場發(fā)展
代理商最初與工廠的合作，肯定是建立在可以獲取最大利益的基礎(chǔ)之上。但在雙方合作的過程中，由于廠商間的理念不同，處在不同層面，各項(xiàng)工作的推進(jìn)不同步，組織建設(shè)難以達(dá)到彼此的要求等因素，造就了代理商與品牌廠家的合作中又充滿了矛盾。因此，雙方始終處于一種分不開，合不好的相依相存狀態(tài)。當(dāng)市場狀況良好，代理...
匯聚行業(yè)精英 共享營銷實(shí)踐--【現(xiàn)代家電-營銷精英】 6月正式啟動(dòng)
2012年6月，【現(xiàn)代家電-營銷精英】QQ群(群號(hào)：242584021)正式建立?！粳F(xiàn)代家電-營銷精英】QQ群的入群對(duì)象為家電行業(yè)，愛學(xué)習(xí)愛分享的優(yōu)秀營銷經(jīng)理人，群成員交流的內(nèi)容以營銷話題為主，交流方式分為集中討論與自由交流兩種。每周五上午11：00～12：00為集中討論時(shí)間，由《現(xiàn)代家電》提...
電商向左走 向右走——傳統(tǒng)零售企業(yè)電商之路初探
近期以蘇寧易購為代表的傳統(tǒng)零售企業(yè)熱點(diǎn)話題不斷，再次掀起了有關(guān)傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)軍電商領(lǐng)域的熱議。現(xiàn)在隨著越來越多的傳統(tǒng)零售企業(yè)開啟電子商務(wù)的大門，特別是以蘇寧、國美為代表的零售巨頭開始涉足電商市場時(shí)，無論是在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域還是在電子商務(wù)領(lǐng)域都掀起了一場軒然大波?？勺専o數(shù)人跌破眼鏡的是擁有豐富零售經(jīng)...
電商向左走 向右走——傳統(tǒng)零售企業(yè)電商之路初探
近期以蘇寧易購為代表的傳統(tǒng)零售企業(yè)熱點(diǎn)話題不斷，再次掀起了有關(guān)傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)軍電商領(lǐng)域的熱議?，F(xiàn)在隨著越來越多的傳統(tǒng)零售企業(yè)開啟電子商務(wù)的大門，特別是以蘇寧、國美為代表的零售巨頭開始涉足電商市場時(shí)，無論是在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域還是在電子商務(wù)領(lǐng)域都掀起了一場軒然大波?？勺専o數(shù)人跌破眼鏡的是擁有豐富零售經(jīng)...
細(xì)分消費(fèi)群 占穩(wěn)高端市場
目前在很多區(qū)域，發(fā)展較好的家電零售企業(yè)很多是原來國有企業(yè)改制而來，安徽的國生電器就是其中之一。安徽國生電器有限責(zé)任公司成立于2004年6月1日，由原安徽省五金交電化工公司改制而成，是徽商集團(tuán)下屬企業(yè)安徽商之都股份有限公司控股。在轉(zhuǎn)型初期，正值全國連鎖開始大力擴(kuò)張之際，可以說，改制之初的國生電器...
服務(wù)下沉的組織保障
服務(wù)的下沉不僅僅是售后，也不局限于消費(fèi)者本身，服務(wù)本身就是一條比較長的鏈條，涉及到產(chǎn)品、售后、人員管理等方方面面。因此，對(duì)于代理商來講，做好服務(wù)下沉，首先就是要有組織體系做保障。搭建有效的組織體系針對(duì)渠道體系的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，廈門天贏家電貿(mào)易有限公司的黃銘光認(rèn)為，通常地級(jí)市代理商、渠道市場地域很...
