文章列表
代理商調(diào)整品類(lèi)時(shí)必須要考慮的三個(gè)問(wèn)題
2013年以來(lái),記者接到一些廚房小家電代理商的電話,說(shuō)市場(chǎng)下滑明顯,想調(diào)整品類(lèi),咨詢(xún)哪類(lèi)產(chǎn)品的前景比較好。帶著這一問(wèn)題,記者與深圳某小家電代理商進(jìn)行了溝通,他們也是在近兩年做了產(chǎn)品及品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整,他們的觀點(diǎn)是:一、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是要鎖定消費(fèi)者的必需品上。電磁爐、電壓力鍋、電磁爐這類(lèi)常規(guī)性的廚...
產(chǎn)品定點(diǎn) 渠道開(kāi)花-──記2013年春季北京水展
3月11日,在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)的2013年北京水展上,本刊記者進(jìn)行了走訪,發(fā)現(xiàn)與往年水展相比,本次水展有幾個(gè)比較明顯的特征。合作模式有所傾斜:洽談OEM業(yè)務(wù)量增多。作為2013年水展的第一站,今年北京水展的品牌集中在以水處理和配件廠商以及OEM業(yè)務(wù)洽談為主幾個(gè)方面,其中,配件生產(chǎn)廠家占了很...
三四級(jí)家電市場(chǎng)小品牌將面臨生存挑戰(zhàn)
歷時(shí)4年的家電下鄉(xiāng)政策,不僅拉升了各品牌彩電、冰箱等家電產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,更重要的是為家電銷(xiāo)售商和家電企業(yè)開(kāi)啟了進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)的大門(mén),刺激了三四級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展。
電商迅速發(fā)展 拉動(dòng)渠道變革——挑戰(zhàn)與商機(jī)之三
中國(guó)家電業(yè)在這十年中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,我們代理商也在這十年中獲得了黃金的成長(zhǎng)期。但是在經(jīng)過(guò)這個(gè)快速的成長(zhǎng)期后,自然而然進(jìn)入了一個(gè)慢速的穩(wěn)定期,我們家電企業(yè)如此,家電代理商更是如此,在這個(gè)穩(wěn)定期中,我們代理商會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)?是否還有商機(jī)?代理商面臨挑戰(zhàn)3、代理商業(yè)內(nèi)差距拉大,自身分化除了外界的壓力...
連鎖下沉 代理商面臨挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)與商機(jī)之一
中國(guó)家電業(yè)在這十年中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,我們代理商也在這十年中獲得了黃金的成長(zhǎng)期。但是在經(jīng)過(guò)這個(gè)快速的成長(zhǎng)期后,自然而然進(jìn)入了一個(gè)慢速的穩(wěn)定期,我們家電企業(yè)如此,家電代理商更是如此,在這個(gè)穩(wěn)定期中,我們代理商會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)?是否還有商機(jī)?代理商面臨挑戰(zhàn)1、連鎖網(wǎng)點(diǎn)大幅度下沉,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商業(yè)與一二線城...
看A.O.史密斯與客戶(hù)的合作之道
在家電行業(yè)中,很多人將廠商間的關(guān)系稱(chēng)之為博弈,廠商合作的分分合合已經(jīng)讓人見(jiàn)怪不怪。A.O.史密斯自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的十幾年間,與代理商間的關(guān)系不但日益密切,且實(shí)現(xiàn)了廠商雙方均能從合作伙伴關(guān)系中獲得更多利益并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
廠商如何實(shí)現(xiàn)工商共贏 和諧發(fā)展
我們知道,要做好一個(gè)市場(chǎng),在一個(gè)區(qū)域做好一個(gè)品牌,離不開(kāi)和諧的廠商關(guān)系,那么,工商關(guān)系如何處理?只有從制造商到代理商再到我們終端的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),這一整條渠道鏈條理的非常順暢,才能最終達(dá)到共贏。工商和諧共贏,從廠家的角度來(lái)看,首先要尊重客戶(hù),重視客戶(hù)的利益訴求。其次是要重視代理商的價(jià)值。第三是要管好...
搞好品牌建設(shè) 重視品牌選擇
關(guān)于品牌這個(gè)話題,我想總結(jié)一下這些年走訪企業(yè)后的一些感受。在走訪中,我們咨詢(xún)了大量廠家和經(jīng)銷(xiāo)商,上至企業(yè)的老板下至導(dǎo)購(gòu)員等各個(gè)層面的人。在與這些人的交流當(dāng)中,對(duì)如何將品牌作為一個(gè)體系打造,如何謹(jǐn)慎地選擇一個(gè)良性發(fā)展的好品牌也有了一些感悟。品牌建設(shè)要分階段、體系化推進(jìn)品牌建設(shè)的最終目的就是要建立...
艾美特武漢萬(wàn)松園路專(zhuān)賣(mài)店
艾美特萬(wàn)松園路專(zhuān)賣(mài)店地處武廣商圈,人流量大。由于該店開(kāi)業(yè)時(shí)間長(zhǎng),有穩(wěn)定的客戶(hù)群,該店采用銷(xiāo)售與售后服務(wù)一體化模式操作,為客戶(hù)提供無(wú)憂的全程服務(wù),定期對(duì)VIP進(jìn)行使用情況回訪,并發(fā)布VIP客戶(hù)折扣信息。
新形勢(shì)下三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商該如何調(diào)整自己
在新的消費(fèi)需求環(huán)境下,在新的渠道模式下,作為三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商該如何去調(diào)整自己呢?