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當體驗式營銷遇上互聯(lián)網(wǎng)思維 看我如何創(chuàng)造出20倍以上的業(yè)績!
當前的廚電行業(yè),產(chǎn)品高度同質(zhì)化、技術(shù)高度的雷同化、消費者購買行為的隨機化、個性化、渠道的多元化、制造成本的相近化、產(chǎn)品價格也非常的相近。這是一個現(xiàn)象,也是一個現(xiàn)實,同時也是一個事實。那么廚電品牌爭什么,比什么,如何在縣級市場從競爭對手中打一場漂亮的促銷戰(zhàn)。2015年4月23日,西安德威電器在陜...
營銷有心比用力重要,用腦比用嘴有效
提起營銷這個話題大家一點也不陌生,生活中我們可以看到他的身影,工作中熟悉他的氣息。大家初次見面自然要自我介紹自我推薦,我們把這種自我介紹自我推薦視為開場白就是營銷。大家經(jīng)常說沉默是金,貴人語遲。這里所說的貴人語遲并不是不說話,你在社交場合一語不發(fā)就會顯得孤僻和高傲。令人生畏面對場景有些格格不入...
互聯(lián)網(wǎng)+時代 專賣店怎么+
越來越多的家電廠商在順應時代大潮的前提下,充分利用互聯(lián)網(wǎng)在流通和銷售中的優(yōu)化和集成作用,不斷提升自身的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力,滿足目標消費者的需求。當然在這個過程中,傳統(tǒng)廠商依然要保持并穩(wěn)固自身優(yōu)勢,那就是線下經(jīng)營經(jīng)驗的累積,加上互聯(lián)網(wǎng)方式,讓傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互融合,煥發(fā)出不一樣的光彩。這其中,在O2O逐...
用會銷將小鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出大市場
黃老板是廣西陸川縣珊羅鎮(zhèn)的桑樂太陽能專賣店的老板,進入2014年以來,太陽能的日子越來越不好過了,原來每個月最高可以銷售15臺,到現(xiàn)在一個月才銷售2臺,可謂王小二過年,一年不如一年,眼看著一個季度的房租又要交納了,黃老板胸口像壓了一塊石頭。有一天,黃老板去陸川縣城,發(fā)現(xiàn)有一則刷墻廣告,內(nèi)容是:...
O2O只是服務于商務的工具
O2O電子商務模式需具備五大要素:獨立網(wǎng)上商城、國家級權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認證、在線網(wǎng)絡廣告營銷推廣、全面社交媒體與客戶在線互動、線上線下一體化的會員營銷系統(tǒng)。對于品牌商來說,能兼?zhèn)渚W(wǎng)上商城及線下實體店兩者,并且網(wǎng)上商城與線下實體店全品類價格相同,才能形成O2O的閉環(huán)。
小型家電經(jīng)銷商也可做好發(fā)展規(guī)劃
無論你愿意還是不愿意,時間都不曾停下腳步,每天都在帶我們向前走,前方有什么?未來有什么?不知道,那么,自己應該究竟往哪個方向走?又該如何走?這個是可以通過發(fā)展規(guī)劃來明確的。每個公司都應該有自己的發(fā)展規(guī)劃,以明確自己的整體發(fā)展方向,通過分析當前現(xiàn)狀與目標點之間的距離,設(shè)計相關(guān)的工作內(nèi)容和推進次序...
整合與收編 服務體系建設(shè)的新路
服務,對于整個家電行業(yè)來講,越來越帶有方向性的指向。之所以這么說,一方面,服務一直作為衍生品或者支出單位而存在,在過去并沒有受到十分重視;而另一方面,隨著產(chǎn)品附加值的提高,服務無疑成為現(xiàn)代商業(yè)社會最具競爭力的籌碼,在消費體驗、品牌形象樹立和提升銷售上,起著越來越重要的作用。而事實上,無論家電廠...
品牌直營給代理商帶來的豈止是鯰魚效應
目前對小家電代理商業(yè)績影響的因素主要有兩個,一是來自線上電子商務的沖擊,且影響正在向縱深市場擴展;二是品牌與零售商之間的直營合作,除了市場總體規(guī)模的上漲,電商與傳統(tǒng)渠道一定是個此消彼長的關(guān)系。而品牌對幾個重點渠道的直營,對市場的影響是多方面的。
成功轉(zhuǎn)型電商的家電老板自揭關(guān)鍵點
這幾年,電商瘋狂式的增長與傳統(tǒng)業(yè)務每況愈下形成對比,也讓很多傳統(tǒng)代理商心生轉(zhuǎn)型電商的想法。然而,無論是傳統(tǒng)業(yè)務快速萎縮的圈內(nèi),還是電子商務日新月異的圈外,給傳統(tǒng)代理商轉(zhuǎn)型的時間也幾乎沒有了。代理商的規(guī)模決定了其受重視的程度,能拿到什么樣的政策,獲得多少支持。無論線上線下,能夠出貨的貓就是好貓!...
專賣店轉(zhuǎn)型要插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,市場渠道模式發(fā)生了很大的變化,但是這種變化并沒有顛覆傳統(tǒng),而是給傳統(tǒng)模式插上一雙互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,并在此基礎(chǔ)之上逐漸發(fā)生著改變。改變 正在發(fā)生以專賣店系的建設(shè)為例,過去專賣店的主要職責大多集中在以樹立形象、彰顯品牌為主,在"互聯(lián)網(wǎng)+"時代,專賣店的智能和發(fā)展軌跡也正在發(fā)生變化。首...