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調(diào)產(chǎn)品 抓商機 謀市場 謀未來
市場不景氣,需求下降的情況下,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對廠商獲取市場商機的效果是顯而易見的。但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐需跟上消費需求更新的速度,否則極有可能陷入產(chǎn)品同質(zhì)化、市場無序的惡性競爭中。制造商 以產(chǎn)品創(chuàng)新開拓出新市場企業(yè)承載新品投放、研發(fā)的規(guī)劃,完全取決于市場對它的回饋?;仞伒牧Χ仍酱?,研發(fā)預(yù)算也越大。...
2012-03-31
經(jīng)銷商發(fā)展需要安全感
剛加入一個陌生的企業(yè)與環(huán)境,營銷總監(jiān)面臨的第一個問題首先是解決大家認(rèn)同與人心的問題,能在最短的時間內(nèi)讓大家接受這是一個比較難的問題。
2012-03-31
走好關(guān)鍵四步,取得上司信任
無法取得上司的信任,是很多新員工遇到過的問題。跳槽之后,面臨新的工作環(huán)境,新的文化氛圍,新的領(lǐng)導(dǎo)同事,該如何快速取得上司的信任,是必須考慮的問題。
2012-03-31
齊心協(xié)力 夯實縣級市場
身處縣鄉(xiāng)市場的經(jīng)銷商,他們在夯實自身地盤的時候,既需要自己在人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、財務(wù)提升等多方面的持續(xù)提升,同時,他們也需要上級客戶和廠家提供一些服務(wù)和支持。
2012-03-15
市場低迷 縣鄉(xiāng)經(jīng)銷商更需信心與支持
銷售大品牌賣,利潤微薄,經(jīng)銷商的積極性不高;小品牌賣完就跑,信譽差,銷售過后留給經(jīng)銷商一大堆問題。
2012-03-15