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從如何講解微波爐的功能，到了解顧客心理，從一線的實際銷售經(jīng)驗，到從專業(yè)的書籍上學習理論知識，聰明的趙滿君很快就在公司的店長競聘中成為紅帆船南崗店的店長。

從黃銘光身上，我們看到越來越多的代理商呈現(xiàn)出高學歷化的傾向，也許正是因為如此，一代儒商會有更多的焦慮。經(jīng)歷和背景，讓他們在經(jīng)營競爭中表現(xiàn)出了更具備開放性和包容性的特點。

尋找商機，是代理商長期不懈的工作。

象“云南”這兩個字所帶給我們的印象一樣，昆明浩帆以純樸、誠摯與熱情的團隊精神，在家電代理商隊伍中打造了云南特色，也給我留下很深的印象。作為浩帆董事長的趙志然，富有敏銳的商業(yè)眼光，同時，也以真誠和執(zhí)著，征服了他的團隊，帶領他們在競爭激烈的市場中不斷地創(chuàng)造一個又一個不凡的業(yè)績。

王和平認為，代理商也是需要有一種敬業(yè)精神的，這樣才能將代理這個行業(yè)當成一種事業(yè)去做，去實現(xiàn)一種永繼經(jīng)營的目標。

張礦的辦公室在重慶觀音橋步行街的地標式寫字樓里。與一些代理商在居民樓里辦公相比，很有檔次,這已經(jīng)充分證明了渝安潔的實力。 　　經(jīng)商十幾年來，張礦笑稱自己是懵懂中被好運推著走過來的，也是誤打誤入了家電圈。

。大潮流來了，堵是堵不住的。與其抱怨，不如去適應，發(fā)揮主觀能動性去尋找機會。作為一個代理商，靠大連鎖能減少壓力，或者靠廠家年年給虧損補貼，那是不現(xiàn)實的。當然誰都希望條件好一些，也都應該去爭取好的條件，但是代理商更多的精力應該用于以時間換空間，提高自己公司的核心競爭力，提高公司服務于市場的這種附...

家電連鎖發(fā)展很快，但管理未必能跟得上門店發(fā)展的速度。有兩個問題需要引起連鎖管理者的重視，即促銷員不足和技術(shù)性缺貨。

家電零售渠道的變革，對代理商形成了很大的沖擊。以前在天津市內(nèi)僅空調(diào)行業(yè)代理規(guī)模超過億元的代理商至少有5家，但幾年間，市內(nèi)代理規(guī)模超過億元的代理商只剩下兩家。

家電零售渠道的變革，對代理商形成了很大的沖擊。以前在天津市內(nèi)僅空調(diào)行業(yè)代理規(guī)模超過億元的代理商至少有5家，但幾年間，市內(nèi)代理規(guī)模超過億元的代理商只剩下兩家。