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恒溫電熱水器順應(yīng)了行業(yè)和消費(fèi)發(fā)展的趨勢(shì)。但市場(chǎng)上很多宣稱“恒溫”的產(chǎn)品，并不能達(dá)到真正恒溫的效果。奧特朗全恒溫電熱水器的推出，將會(huì)加速即熱式行業(yè)的洗牌。

市場(chǎng)形勢(shì)不好的狀況下，搞風(fēng)險(xiǎn)能力弱的企業(yè)可能會(huì)退出市場(chǎng)，這對(duì)于堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來說，將是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

市場(chǎng)形勢(shì)不好，諾克司希望通過市場(chǎng)下沉，以貼合市場(chǎng)的產(chǎn)品線，從三四級(jí)市場(chǎng)尋求市場(chǎng)突破。

產(chǎn)品品質(zhì)的不穩(wěn)定，是造成消費(fèi)費(fèi)者對(duì)即執(zhí)業(yè)式熱熱水器滿意度下降的重要原因，在市場(chǎng)低迷的狀態(tài)下，格林姆斯認(rèn)為，提高產(chǎn)品的使用環(huán)境和舒適度，打造行業(yè)良好的口碑非常重要。

對(duì)于即快熱式熱水器企業(yè)來講，開拓市場(chǎng)重要，但市場(chǎng)挖潛更重要。對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的挖潛，精耕細(xì)作，對(duì)企業(yè)渡過市場(chǎng)難關(guān)有著重要的意義。

2012年即熱式市場(chǎng)遇到了嚴(yán)寒。但對(duì)于艾樂家這樣的實(shí)力型企業(yè)，嚴(yán)寒是考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平的時(shí)候，也只有實(shí)力才能堅(jiān)持，只有堅(jiān)持，才能迎來行業(yè)的春天。

2012年，雖然有很多不確定的因素在發(fā)生，但是隨著行業(yè)的成熟，即熱式熱水器的市場(chǎng)也會(huì)走上新的發(fā)展階段。

2011年奧特朗發(fā)起“雙模風(fēng)暴”，大大拉升了雙模產(chǎn)品在市場(chǎng)的占比。2012年奧特朗會(huì)重點(diǎn)在二三線城市發(fā)展加盟店，拿出更大力度的優(yōu)惠政策來擴(kuò)大原有的體系。

“十一五”期間，中國(guó)廚房電器行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，2010年廚房電器工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了1589億元，產(chǎn)品品種也更為豐富。中國(guó)廚房電器企業(yè)通過創(chuàng)新和發(fā)展，使一些適合中國(guó)人生活習(xí)慣的產(chǎn)品，如吸油煙機(jī)、豆?jié){機(jī)、消毒柜、電磁爐等在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了非常好的發(fā)展，豐富了消費(fèi)者生活的內(nèi)涵。極大豐富了廚房電器產(chǎn)品的...

只有規(guī)模能鎖定代理商的費(fèi)用，要保持這個(gè)銷售規(guī)模，甚至要實(shí)現(xiàn)逆市而上的銷售規(guī)模，就要在管理上、銷售策略上和整體戰(zhàn)略上根據(jù)每個(gè)業(yè)態(tài)的特點(diǎn)進(jìn)行銷售規(guī)劃，并且要細(xì)化，只有越做越細(xì)，才能平衡整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這才形成自己公司平穩(wěn)發(fā)展和向前進(jìn)步的過程。