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家電各行業(yè)十強代理商候選企業(yè)資料展播

《現(xiàn)代家電》對各個行業(yè)的代理商優(yōu)秀企業(yè)展播,最終評選出年度行業(yè)十強代理商。

2011-06-06

終端拜訪臨門一腳之“降龍十八掌”

做過業(yè)務(wù)的人都知道,終端拜訪是營銷活動中很重要的一個環(huán)節(jié)。

2011-06-06

銷售回款中的溝通難題如何破解?

在銷售回款工作中,溝通能力也是一個銷售人員最重要、最核心的技能。如何面對各種不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客戶,使對方產(chǎn)生興趣,接受建議,達(dá)成共識,形成銷售,取得回款,這是一項很專業(yè)的技能。

2011-06-05

新產(chǎn)品入市的渠道管理決策

渠道管理是保證家電新品上市成功的一個重要內(nèi)容,對于剛剛開拓的渠道,結(jié)構(gòu)是不是合理還沒有經(jīng)受考驗,分銷、促銷、終端、陳列、銷量都難于控制。但是,渠道管理又直接關(guān)系到后期市場的深耕、上量,影響到全年計劃的完成,影響到分銷渠道向家電企業(yè)既定的目標(biāo)方向穩(wěn)定發(fā)展的進(jìn)程。所以,渠道管理在新產(chǎn)品上市中扮演著...

2011-06-05

KA渠道直營理順通路的靈丹妙藥?

按照市場營銷學(xué)對營銷渠道的一般定義:營銷渠道是指 產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費者所經(jīng)過的整個通道,該通道通常由制造商、批發(fā)商及其它輔助機(jī)構(gòu)組成。換言之,一切與商品轉(zhuǎn)移有關(guān)的商務(wù)流程組成了營銷渠道。渠道的起點是生產(chǎn)或服務(wù)提供者,終點是消費者或用戶。渠道作為產(chǎn)品從廠家到消費者之間流動的載體,具備以...

2011-06-04

渠道變革做好風(fēng)險控制

控制風(fēng)險是渠道變革中有機(jī)的組成部分。任由渠道老化卻不加變革的風(fēng)險最大,而渠道變革的風(fēng)險是可以控制的。那么有哪些渠道風(fēng)險,又應(yīng)該如何控制呢?第一,渠道變革要結(jié)合本企業(yè)的特征渠道變革,在本質(zhì)上是一種內(nèi)生的、自為的變化,而不是剛性的按圖索驥。渠道變革必須與本企業(yè)的特征、本企業(yè)組織和渠道的歷史形態(tài)相協(xié)...

2011-06-04

通過實銷業(yè)績考核政策 避免經(jīng)銷商庫存積壓

客戶在進(jìn)貨的時候,即使經(jīng)銷商不愿意讓利,而終端商的種種質(zhì)問以及懷疑會迫使經(jīng)銷商改變做法、以大局為重,從而實現(xiàn)“四贏”,即廠家、經(jīng)銷商、終端商、消費者都能從中得到實惠。

2011-03-09

運用“二八”法則管理核心經(jīng)銷商

經(jīng)銷商體系中,核心客戶的作用舉足輕重。核心客戶的確定是以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的。站在品牌擁有人的角度來看,是盲目地追求銷量,還是追求品牌化及較高的利潤附加值,維持穩(wěn)定的價格體系,將決定不同的核心客戶屆定方向。如果單純的、盲目的追求銷量,不考慮各地區(qū)發(fā)展的差異性,帶來的問題是市場管理的不規(guī)范和價...

2011-03-09

逆向思維 反客為主 成功運作櫥柜渠道

對消費者而言,集中購買不僅省時省力,同時也降低了購買成本,而且通過櫥柜商家整合后的櫥柜和電器等,無論從整體效果還是功能配置上,更值得業(yè)主放心。

2011-03-08

網(wǎng)絡(luò)銷售:環(huán)環(huán)相扣 步步深入

現(xiàn)在傳統(tǒng)賣場的費用越來越高,將廠商的利潤空間擠壓的非常小。商場競爭那么激烈,投入那么巨大,而網(wǎng)絡(luò)營銷所需要的費用相對較低,做好了回報卻很高,我們目前在網(wǎng)絡(luò)銷售基本上還能保持10個點的毛利。

2009-12-12