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云南昆明華洋家居廣場奧田專賣店
著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,云南作為西南地區(qū)比較受重視的地區(qū),尤其是城鄉(xiāng)建設(shè),舊城改造等,消費(fèi)者對于櫥柜的購買率較高。房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使店主選擇了集成灶這個關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,并把以前的分銷渠道也充分利用了起來。目前,公司下設(shè)有50多家分銷商,一年銷售幾百萬元。
電商迅速發(fā)展 拉動渠道變革——挑戰(zhàn)與商機(jī)之三
中國家電業(yè)在這十年中獲得長足的發(fā)展,我們代理商也在這十年中獲得了黃金的成長期。但是在經(jīng)過這個快速的成長期后,自然而然進(jìn)入了一個慢速的穩(wěn)定期,我們家電企業(yè)如此,家電代理商更是如此,在這個穩(wěn)定期中,我們代理商會面臨哪些挑戰(zhàn)?是否還有商機(jī)?代理商面臨挑戰(zhàn)3、代理商業(yè)內(nèi)差距拉大,自身分化除了外界的壓力...
連鎖下沉 代理商面臨挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)與商機(jī)之一
中國家電業(yè)在這十年中獲得長足的發(fā)展,我們代理商也在這十年中獲得了黃金的成長期。但是在經(jīng)過這個快速的成長期后,自然而然進(jìn)入了一個慢速的穩(wěn)定期,我們家電企業(yè)如此,家電代理商更是如此,在這個穩(wěn)定期中,我們代理商會面臨哪些挑戰(zhàn)?是否還有商機(jī)?代理商面臨挑戰(zhàn)1、連鎖網(wǎng)點(diǎn)大幅度下沉,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商業(yè)與一二線城...
用創(chuàng)新思維贏得競爭
在2013年奧荻莎經(jīng)銷商年會當(dāng)中,作為優(yōu)秀的經(jīng)銷商代表,程總與同行分享了自己操作市場的經(jīng)驗(yàn)。
用創(chuàng)新思維贏得競爭
在2013年奧荻莎經(jīng)銷商年會當(dāng)中,作為優(yōu)秀的經(jīng)銷商代表,程總與同行分享了自己操作市場的經(jīng)驗(yàn)。
讓人才與管理成為公司發(fā)展的支點(diǎn)
年輕的趙小洋做生意的操作手法與父輩也有很多的不同,最主要的是工作方式的改變。他說,父親是喜歡拿自己的手去賺錢,事事都要親歷親為,而他比較喜歡借助別人的手賺錢,即引進(jìn)優(yōu)秀人才,用人才及精細(xì)化的管理去實(shí)現(xiàn)公司的贏利。趙小洋開始接手公司管理時,銀川歐意電器僅有15名員工,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到30多人。201...
王曙峰 多一份主動 多一份機(jī)會
寧夏金佳宜電器有限公司,是當(dāng)?shù)丶译娊?jīng)銷商的中堅代表企業(yè)??偨?jīng)理王曙峰21歲開始進(jìn)入家電經(jīng)銷行業(yè),在銀川市做家電代理已有十四年,他的發(fā)展始于二三品牌飲水機(jī)及兩季產(chǎn)品的批發(fā),2007年又代理了格蘭仕系列產(chǎn)品。由于一線品牌與二三線品牌的市場操作手法有很大的差異,王總最初對于品牌的一些要求不習(xí)慣,但也...
多一份主動 多一份機(jī)會
寧夏金佳宜電器有限公司,是當(dāng)?shù)丶译娊?jīng)銷商的中堅代表企業(yè)??偨?jīng)理王曙峰21歲開始進(jìn)入家電經(jīng)銷行業(yè),在銀川市做家電代理已有十四年,他的發(fā)展始于二三品牌飲水機(jī)及兩季產(chǎn)品的批發(fā),2007年又代理了格蘭仕系列產(chǎn)品。由于一線品牌與二三線品牌的市場操作手法有很大的差異,王總最初對于品牌的一些要求不習(xí)慣,但也...