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代理電器采購拉動櫥柜銷售

記者在重慶市場走訪的過程中發(fā)現,廚房電器代理商在與櫥柜廠家合作的過程中已經熟悉了櫥柜渠道的行業(yè)特點和運作的基本流程,在這樣的基礎上,利用自己在管理等方面的優(yōu)勢介入櫥柜渠道還是有一些作為的。東方邦太就是一個由家電代理商運作的區(qū)域櫥柜品牌。

2011-06-07

為什么會產生“壞小鬼”?

既然”壞小鬼”生活在社會的每一個角落的,每個企業(yè)都有這樣的人,每個行業(yè)都有這樣的現象,所以我們就不要害怕”壞小鬼”,更不能無視他們的存在。而是要認真分析他存在的原因,找到問題的癥結,才能解決問題,促進行業(yè)的發(fā)展。

2011-06-07

為什么會產生“壞小鬼”?

既然”壞小鬼”生活在社會的每一個角落的,每個企業(yè)都有這樣的人,每個行業(yè)都有這樣的現象,所以我們就不要害怕”壞小鬼”,更不能無視他們的存在。而是要認真分析他存在的原因,找到問題的癥結,才能解決問題,促進行業(yè)的發(fā)展。

2011-06-07

走出誤區(qū) 理性應對零售變革

成功的代理商在應對零售渠道的劇烈變革時,已經理清了自己的發(fā)展思路,制定了理性的發(fā)展戰(zhàn)略。他們是怎樣看待家電業(yè)連鎖業(yè)態(tài),怎樣制訂自己的未來的終端合作戰(zhàn)略的呢?

2011-06-07

用組合式降價提升終端銷售業(yè)績

都說降價是自殺,以筆者多年的市場管理經驗,并不太贊同這種說法,并不是所有降價都是錯誤的,適當的降價銷售可以促進店鋪的銷售。

2011-06-06

用組合式降價提升終端銷售業(yè)績

都說降價是自殺,以筆者多年的市場管理經驗,并不太贊同這種說法,并不是所有降價都是錯誤的,適當的降價銷售可以促進店鋪的銷售。

2011-06-06

風雨同舟共贏未來

做市場,需要遠見卓識,選好品牌,成功了一半!伍麗芳認為,選擇了格蘭仕,為公司的成功奠定了堅實的基礎。而同時,要為所服務的品牌在所代理區(qū)域打下一個良好的基礎,代理商必須打造出自身的核心競爭力。這種核心的競爭力主要來源于三個方面,即團隊、管理和服務。做好這些基礎工作,才能實現用心耕耘,以積極的態(tài)度...

2011-06-06

揚長避短打造專業(yè)化平臺

一個產品進入一個區(qū)域市場銷售并且獲得好的成績,離不開五個方面:銷售管理、市場策劃、售后服務、物流配送和資金結算。在這個流通過程中,代理商有其強項的地方,也有其弱項的地方。術業(yè)有專攻,代理商需要分析自身的強項,與廠家合作,要發(fā)揮自身最強的方面。

2011-06-06

分享盛宴 管理先行

無論市場如何發(fā)展,相信家電代理仍然是有發(fā)展前景的行業(yè),但需要代理商必須要提升企業(yè)的管理水平,只要管理先行,才有可能成為行業(yè)的先鋒。

2011-06-06

外聚品牌 內聚人心

趙長勇公司的名稱一直和“海”字有關,從1993年創(chuàng)建的濟南蘭海家電批發(fā)部,到現在的濟南北海商貿有限公司、山東南海家電有限公司,究其淵源還要從趙長勇的軍人生活說起。趙長勇是一名轉業(yè)軍人,轉業(yè)前其所在的部隊為北海艦隊,從那時起對“?!北阌辛艘环N深厚的感情。

2011-06-06