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導(dǎo)購快速演示很重要
要想抓住消費者的注意力，就需要導(dǎo)購員在這幾秒鐘的時間內(nèi)用語言吸引住消費者。而東北、天津、江蘇人說話速度快，在較短時間內(nèi)能向消費者傳遞較多的信息，因此更能造勢。所以在銷售食物料理機(jī)方面，多安排語速快的導(dǎo)購，這對我們公司的食物料理機(jī)銷售有較大的拉動作用。
用組合式降價提升終端銷售業(yè)績
都說降價是自殺，以筆者多年的市場管理經(jīng)驗，并不太贊同這種說法，并不是所有降價都是錯誤的，適當(dāng)?shù)慕祪r銷售可以促進(jìn)店鋪的銷售。
用組合式降價提升終端銷售業(yè)績
都說降價是自殺，以筆者多年的市場管理經(jīng)驗，并不太贊同這種說法，并不是所有降價都是錯誤的，適當(dāng)?shù)慕祪r銷售可以促進(jìn)店鋪的銷售。
風(fēng)雨同舟共贏未來
做市場，需要遠(yuǎn)見卓識，選好品牌，成功了一半！伍麗芳認(rèn)為，選擇了格蘭仕，為公司的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。而同時，要為所服務(wù)的品牌在所代理區(qū)域打下一個良好的基礎(chǔ)，代理商必須打造出自身的核心競爭力。這種核心的競爭力主要來源于三個方面，即團(tuán)隊、管理和服務(wù)。做好這些基礎(chǔ)工作，才能實現(xiàn)用心耕耘，以積極的態(tài)度...
揚長避短打造專業(yè)化平臺
一個產(chǎn)品進(jìn)入一個區(qū)域市場銷售并且獲得好的成績，離不開五個方面：銷售管理、市場策劃、售后服務(wù)、物流配送和資金結(jié)算。在這個流通過程中，代理商有其強(qiáng)項的地方，也有其弱項的地方。術(shù)業(yè)有專攻，代理商需要分析自身的強(qiáng)項，與廠家合作，要發(fā)揮自身最強(qiáng)的方面。
做好準(zhǔn)備迎接營業(yè)員體制的到來
賣場經(jīng)營的核心是利潤。到目前，對利潤的管理已逐步發(fā)展到從品牌管理到型號管理，同一品牌型號不同會帶來不同的利潤空間。全國連鎖形成的規(guī)模優(yōu)勢地方連鎖是難以比擬的，而地方連鎖要想發(fā)展，僅僅獲得在一個地區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢已經(jīng)不夠了，必須進(jìn)行更為精細(xì)化的管理。
品類管理懸在家電連鎖收購戰(zhàn)頭上的
中國家電連鎖業(yè)在外資推手的幕后操縱下，上演著殘酷的生死之戰(zhàn)。由此而引發(fā)的行業(yè)壟斷、渠道霸權(quán)、門店分化、員工安置等諸多話題成為人們關(guān)注的焦點。
分享盛宴 管理先行
無論市場如何發(fā)展，相信家電代理仍然是有發(fā)展前景的行業(yè)，但需要代理商必須要提升企業(yè)的管理水平，只要管理先行，才有可能成為行業(yè)的先鋒。
外聚品牌 內(nèi)聚人心
趙長勇公司的名稱一直和“?！弊钟嘘P(guān)，從1993年創(chuàng)建的濟(jì)南蘭海家電批發(fā)部，到現(xiàn)在的濟(jì)南北海商貿(mào)有限公司、山東南海家電有限公司，究其淵源還要從趙長勇的軍人生活說起。趙長勇是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，轉(zhuǎn)業(yè)前其所在的部隊為北海艦隊，從那時起對“?！北阌辛艘环N深厚的感情。
閉店團(tuán)購 切實提升單店產(chǎn)出
閉店團(tuán)購是一個看似好做，想模仿比較難的促銷方式。要把從市場調(diào)研、樓盤開發(fā)、散發(fā)單頁、賣場組織等各個環(huán)節(jié)都要有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織，還需要開發(fā)商、供應(yīng)商等進(jìn)行多方面的溝通和配合，才能取得好的效果?；蛟S第一次不一定成功，這時候如果你放棄了，就是對自己的一種否定。如果堅持下去就一定能取得令人滿意的效果。
