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傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)的困惑及解決方案

傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù),集團的重視和支持很重要。尤其當(dāng)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)渠道出現(xiàn)沖突時,集團的立場和態(tài)度更為重要。

2011-07-01

網(wǎng)絡(luò)新推廣 搶占新品先機

2010年底,一向以產(chǎn)品高端而被行業(yè)看好的蘇泊爾推出了IH電磁電飯煲。IH是電磁加熱的縮寫。與傳統(tǒng)的發(fā)熱盤加熱的電飯煲相比,IH電磁電飯煲不但節(jié)能,而且蒸出的米飯口感好。但是,另一方面,由于采用了諸多高端技術(shù),IH電磁電飯煲的價格也是不菲的。

2011-07-01

困境中找機會 競品中學(xué)優(yōu)勢

西安美意電器有限公司張總從2004年開始代理歐意,目前,進入西安國美西安蘇寧、華潤萬家、大潤發(fā)、沃爾瑪、紅星美凱龍、東方美居等共計39家KA類賣場、商超或建材家居類專廳、專柜。在西安市區(qū)內(nèi),西安美意電器還直營歐意廚衛(wèi)生活館、精品廚衛(wèi)和加盟廚衛(wèi)店合計13家。全省固定分銷商客戶60多家。同時,在中...

2011-07-01

困境中找機會 競品中學(xué)優(yōu)勢

西安美意電器有限公司張總從2004年開始代理歐意,目前,進入西安國美西安蘇寧、華潤萬家、大潤發(fā)、沃爾瑪、紅星美凱龍、東方美居等共計39家KA類賣場、商超或建材家居類專廳、專柜。在西安市區(qū)內(nèi),西安美意電器還直營歐意廚衛(wèi)生活館、精品廚衛(wèi)和加盟廚衛(wèi)店合計13家。全省固定分銷商客戶60多家。同時,在中...

2011-07-01

渠道分銷商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

每個廠家都非??粗卮砩糖赖姆咒N能力和能夠帶給廠家的增值服務(wù)。因此,代理商一定要注意分銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與維護。

2011-07-01

代理商體制改革案例分析

A總選擇了自己手下表現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理,經(jīng)過交談溝通后,了解了個人的發(fā)展意愿,挑選了幾個市場操作能力強、具有一定領(lǐng)導(dǎo)才能的業(yè)務(wù)經(jīng)理,詳談了關(guān)于承包品牌的事宜。

2011-07-01

贏未來 尚須贏現(xiàn)在

大連鎖肆意攻城拔寨,留給代理商的市場空間和利潤空間呈現(xiàn)雙向下滑趨勢,代理商公司人才保留計劃屢屢受挫。即使采取股權(quán)激勵,或者借助一個“上市”的故事,也已經(jīng)難以打動人才的心。

2011-07-01

三大壓力考驗中小代理商

中小代理商分布在全國各地,依然是家電行業(yè)的中堅力量。然而,進入2011年,三大壓力考驗著他們,使他們的步履更加艱難。那么,這三大壓力是什么呢?

2011-07-01

提前全年規(guī)劃 把控五一節(jié)點

節(jié)日促銷,要將短期目標(biāo)與長期規(guī)劃結(jié)合起來,要保持前后一致性,不能虎頭蛇尾或打一炮就跑,不能頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。

2011-07-01

五一促銷的幾個關(guān)鍵點

“五一”是緊隨春節(jié)之后的唯一一個銷售小高潮,期間的促銷活動向來是各商家拿出看家本領(lǐng)進行比試,對于假期由原來的七天變?yōu)楝F(xiàn)在的三天,銷量也因此更加集中,如何把握五一的促銷尺度,不被市場和競爭對手落下,都是這兩年企業(yè)關(guān)心的一個問題。

2011-07-01