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新形勢(shì)下三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商該如何調(diào)整自己
在新的消費(fèi)需求環(huán)境下,在新的渠道模式下,作為三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商該如何去調(diào)整自己呢?
三四級(jí)市場(chǎng)渠道變化趨勢(shì)及需求變化中的商機(jī)
三四級(jí)市場(chǎng)是中國(guó)三四級(jí)城鎮(zhèn)和農(nóng)村縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)。這個(gè)由于市場(chǎng)整體容量大、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱、毛利率較高,已經(jīng)越來(lái)越引起品牌企業(yè)的重視。而三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)需求和渠道發(fā)展?fàn)顩r也在近年來(lái)發(fā)生了很大的變化。
助力渠道成長(zhǎng) 論道三四級(jí)市場(chǎng)
——現(xiàn)代家電商學(xué)院三四級(jí)市場(chǎng)發(fā)展論壇暨渠道成長(zhǎng)學(xué)院成立側(cè)記
以誠(chéng)信贏發(fā)展
鄭劍在選品牌和產(chǎn)品時(shí),唯一的要求就是產(chǎn)品的品質(zhì)。所以,榮事達(dá)電器城以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉贏得了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者認(rèn)可。
電話營(yíng)銷(xiāo)神話 贏在執(zhí)行
電話營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)中最常見(jiàn)、最簡(jiǎn)單的一種手段。但就是利用這一簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段,2012年8月份,華帝在四川瀘州的一個(gè)專賣(mài)店,實(shí)現(xiàn)了單天銷(xiāo)售櫥柜28套,吊頂38套,廚電類產(chǎn)品30多萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。記者電話連線了華帝推廣管理部的陳洲經(jīng)理,請(qǐng)他介紹分析了成功營(yíng)銷(xiāo)的背后。
按部就班 做好小區(qū)推廣
做小區(qū)推廣通常都要經(jīng)歷過(guò)成功、失敗、堅(jiān)持、再失敗,然后再成功的經(jīng)歷,很多做過(guò)小區(qū)推廣的人都說(shuō),做小區(qū)推廣是件說(shuō)著容易,做起來(lái)很難的事情。
未雨綢繆 縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商需實(shí)現(xiàn)自我提升
當(dāng)下,縣級(jí)市場(chǎng)正在成為下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。一些縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于機(jī)會(huì)看到的比較多,并沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)。主要表現(xiàn)是缺乏發(fā)展壯大的緊迫感,缺乏前進(jìn)的動(dòng)力,眼光不遠(yuǎn)。還有一些雖然想快速發(fā)展,但不知道該從何處著手。也有的經(jīng)銷(xiāo)商盲目自信,過(guò)于樂(lè)觀,自認(rèn)為是成功者,積累的多年的生意經(jīng)歷、技能照樣可把...
現(xiàn)代家電商學(xué)院中小經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)管理提升研修班
縣級(jí)市場(chǎng)是一個(gè)承縣城啟村鎮(zhèn)的市場(chǎng),隨著各大品牌耕耘市場(chǎng)號(hào)角的吹響以及國(guó)家家電下鄉(xiāng)政策的推動(dòng),縣級(jí)市場(chǎng)受到高度關(guān)注,各品牌的大代理商也抓緊夯實(shí)縣級(jí)市場(chǎng),通過(guò)縣代對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)加強(qiáng)滲透。與此同時(shí),專業(yè)的大型家電連鎖也加速了對(duì)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的布局,來(lái)勢(shì)洶洶的電商,也將未來(lái)的目光鎖定更為廣闊的三四級(jí)市場(chǎng)??梢哉f(shuō)...
營(yíng)銷(xiāo)就是追求差異最大化
樂(lè)田電器主要從事家電的批發(fā)和零售業(yè)務(wù),之所以選擇和比克公司合作,一方面是想選擇一個(gè)有潛力,又能協(xié)助自己成長(zhǎng)壯大的廠家作為后盾。另一方面也是基于目前樂(lè)田電器自身所遇到的瓶頸難題。多年來(lái),樂(lè)田公司一直主推煙灶消,近年來(lái),達(dá)到產(chǎn)品升級(jí)的目的,正欲代理一個(gè)新品類來(lái)實(shí)現(xiàn)突破。比克電器總經(jīng)理周衛(wèi)紅的敬業(yè)精...
學(xué)會(huì)把人當(dāng)資本
在企業(yè)中,有三種資本,即技術(shù)資本、財(cái)務(wù)資本和人力資本。在這三種資本中,只有人是無(wú)形的。以前企業(yè)的管理者或者HR,更多的把人當(dāng)成了一種資源,何謂資源,只要具備一個(gè)完整的勞動(dòng)力特征,都可以叫做人力資源,跟需要的煤炭、樹(shù)木一樣。但當(dāng)我們把人當(dāng)資源看待時(shí),人的主觀能動(dòng)性就下降了。因?yàn)橘Y源是有限的,也是...