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新店開業(yè)，是多數(shù)賣場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)者最為喜愛(ài)的淡季促銷手段之一，淡季開店，旺季熱賣，也成為連鎖賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的核心理念之一。

在區(qū)域市場(chǎng)，尤其是廣大的三四級(jí)市場(chǎng)，有一支不可忽視的力量，這就是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的區(qū)域家電零售商。廠家如果能夠?qū)λ鼈冇枰宰銐虻年P(guān)注和重視，對(duì)于自身的渠道體系建設(shè)、銷售規(guī)模增長(zhǎng)和服務(wù)體系配套等都是有著重要意義的。然而實(shí)際上，它們卻往往容易被許多廠家，尤其是合資品牌廠家所忽略，沒(méi)有給予足夠的關(guān)注和重視。

對(duì)于絕大多數(shù)的零售商來(lái)講，保持每年持續(xù)增長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)是首項(xiàng)任務(wù)，如何讓既定的銷售目標(biāo)按部就班的實(shí)現(xiàn)，與供應(yīng)商之間的合作，尤其是良好零供關(guān)系的處理必不可少。零售商與供應(yīng)商，更多的是魚和水之間相互依存，合作共生的關(guān)系。

供應(yīng)商認(rèn)為四平家電的發(fā)展是比較穩(wěn)健的，全國(guó)性家電連鎖在與三四級(jí)市場(chǎng)對(duì)接對(duì)接過(guò)程中，遇到了各種各樣的不熟悉與不適應(yīng)，區(qū)域性家電零售企業(yè)在向三四級(jí)市場(chǎng)發(fā)展也同樣會(huì)面臨水土不服和人才匱乏的問(wèn)題。但四平家電的門店發(fā)展是比較良性的，主要也是他們采取非常穩(wěn)妥的擴(kuò)張方式，能夠擴(kuò)張的地方去擴(kuò)張，條件不具備的市...

在零售企業(yè)與供應(yīng)商的合作過(guò)程中，雙方的目標(biāo)是一致的，通過(guò)為消費(fèi)者提供他所需要的產(chǎn)品和服務(wù)獲取合理的利潤(rùn)。任何一個(gè)零售企業(yè)都希望獲得上游供應(yīng)商更多的優(yōu)惠政策和市場(chǎng)支持，與上游供應(yīng)商形成更為密切的合作才能夠充分的利用好雙方各自的資源，實(shí)實(shí)在在讓雙方都掙到錢才是硬道理。

為數(shù)眾多的水家電經(jīng)銷商之所以銷售業(yè)績(jī)不理想，與經(jīng)銷商的實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)有限，不懂得終端營(yíng)銷活動(dòng)高效地操作等自身原因有著密切的關(guān)系。

廠商在策劃一場(chǎng)成功的促銷推廣活動(dòng)時(shí)，一定具備吸引廣大目標(biāo)市場(chǎng)的興趣，強(qiáng)烈的促銷激勵(lì)，促銷活動(dòng)的高知名度以及對(duì)于參與者的限制少等要素。

廠商在策劃一場(chǎng)成功的促銷推廣活動(dòng)時(shí)，一定具備吸引廣大目標(biāo)市場(chǎng)的興趣，強(qiáng)烈的促銷激勵(lì)，促銷活動(dòng)的高知名度以及對(duì)于參與者的限制少等要素。

好久未到終端走一走了，然而，走近終端。一切都變了，原先價(jià)值200多簡(jiǎn)易的演示臺(tái)與專柜變成了上萬(wàn)元的大制作，裝上了液晶電視的演示臺(tái)美侖美奐，不斷在播放著制作好的廣告片。位置也是最好的，那是每年幾萬(wàn)元場(chǎng)地費(fèi)的結(jié)果。但我仍感覺(jué)其中肅殺的寒意，因?yàn)橐壕щ娨曋械匿浵翊媪藢?dǎo)購(gòu)的熱情的問(wèn)候，親切的笑臉，繼...

用崗位價(jià)值評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)"天道酬勤"是最基礎(chǔ)的方法。要做好崗位價(jià)值評(píng)估首先就需要對(duì)工作崗位進(jìn)行分析。崗位價(jià)值評(píng)估是否體現(xiàn)了該崗位的最終價(jià)值，工作崗位分析是最基礎(chǔ)的工作。工作崗位分析是對(duì)店面各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)分析和研究，并制...