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家電服務(wù)電商化之路怎么走
當(dāng)前，家電渠道變革的電商化趨勢已經(jīng)不可阻擋。專業(yè)的電子商務(wù)平臺發(fā)展越來越迅猛，傳統(tǒng)家電企業(yè)也開始前赴后繼地涌入了電子商務(wù)行業(yè)。而隨著電子商務(wù)發(fā)展的深入，當(dāng)介入家電零售的電商們從最初的吸引流量和價格競爭，逐步轉(zhuǎn)向以快捷配送和便捷服務(wù)來增加客戶黏性時，電商渠道的較量才會真正轉(zhuǎn)向新的發(fā)展階段，即由價...
傳統(tǒng)代理商做電商 由“咸魚翻身”到“華麗轉(zhuǎn)身”
電子商務(wù)在家電行業(yè)正在如火如荼的發(fā)展，目前大多數(shù)家電企業(yè)都已在電子商務(wù)渠道展開布局。而電子商務(wù)的興起和開展，眼熱的不僅僅是廠家和零售商，對于"兩頭受氣"的代理商而言，也意味著一個新的契機(jī)，大家都期待在這場渠道變革的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)"華麗轉(zhuǎn)身"。有必要：傳統(tǒng)渠道的擠壓讓代理商不堪重負(fù)是主因現(xiàn)在傳...
提升品牌 辦法總比困難多
對于品牌提升的認(rèn)識，一些代理商還存在著誤區(qū)。他們片面地認(rèn)為品牌是廠家的，品牌提升的責(zé)任當(dāng)然應(yīng)該是廠家的，代理商沒有幫助廠家去提升品牌的義務(wù)。其實，這樣的認(rèn)識是不全面的。品牌的提升有義務(wù)代理商生存和發(fā)展于商品流通的中間環(huán)節(jié)，是品牌傳播的紐帶，也是區(qū)域市場品牌提升的具體執(zhí)行者。雖然品牌的所有權(quán)是屬...
以推廣和服務(wù)打造市場
做專賣店主要有以下幾個關(guān)鍵點，第一是店內(nèi)的陳設(shè)，產(chǎn)品的陳列。做好這一點的前提就是所選的品牌，優(yōu)秀的產(chǎn)品及廠家的支持是最堅強(qiáng)的后盾。專賣店中產(chǎn)品的主推非常重要，作為店主也要充分了解當(dāng)?shù)叵M需求，選幾款主推產(chǎn)品。例如根據(jù)大連的消費特點和氣源，我選擇了幾款適合當(dāng)?shù)氐闹髁骺钍?。同時，在有限的面積，把品...
以推廣和服務(wù)打造市場
做專賣店主要有以下幾個關(guān)鍵點，第一是店內(nèi)的陳設(shè)，產(chǎn)品的陳列。做好這一點的前提就是所選的品牌，優(yōu)秀的產(chǎn)品及廠家的支持是最堅強(qiáng)的后盾。專賣店中產(chǎn)品的主推非常重要，作為店主也要充分了解當(dāng)?shù)叵M需求，選幾款主推產(chǎn)品。例如根據(jù)大連的消費特點和氣源，我選擇了幾款適合當(dāng)?shù)氐闹髁骺钍?。同時，在有限的面積，把品...
調(diào)產(chǎn)品 抓商機(jī) 謀市場 謀未來
市場不景氣，需求下降的情況下，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對廠商獲取市場商機(jī)的效果是顯而易見的。但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐需跟上消費需求更新的速度，否則極有可能陷入產(chǎn)品同質(zhì)化、市場無序的惡性競爭中。制造商 以產(chǎn)品創(chuàng)新開拓出新市場企業(yè)承載新品投放、研發(fā)的規(guī)劃，完全取決于市場對它的回饋?；仞伒牧Χ仍酱?，研發(fā)預(yù)算也越大。...
經(jīng)銷商發(fā)展需要安全感
剛加入一個陌生的企業(yè)與環(huán)境，營銷總監(jiān)面臨的第一個問題首先是解決大家認(rèn)同與人心的問題，能在最短的時間內(nèi)讓大家接受這是一個比較難的問題。
齊心協(xié)力 夯實縣級市場
身處縣鄉(xiāng)市場的經(jīng)銷商，他們在夯實自身地盤的時候，既需要自己在人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、財務(wù)提升等多方面的持續(xù)提升，同時，他們也需要上級客戶和廠家提供一些服務(wù)和支持。
